执行力课程体系
打造高效团队执行力特训营（1-2天） 课时：12H
打造高效团队执行力特训营课程背景：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？执行力流失！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？执行力危机！企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中基层管...
讲师：苌群旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力：执行力的逻辑与真相》1天 课时：12H
《高效执行力》——执行力的逻辑与真相（1-2天）课程对象：•中高层管理者、领导者、基层主管及员工；课程目标：•建立想要干的意识；•学习会干的手段；•保证干成事的核心；•善于合作而不孤立的独行侠；•抓住执行过程中的底线；课程大纲：预应——反应第一部分想要是“前提”——想干事：凡事的先驱1-想干事是一切的“前提”←英雄创造历史←想要决定未来←责任胜于能力←工作是...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理执行力提升 课时：12H
中层管理执行力提升讲师:高思禄课程背景执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《责任心+沟通技巧+执行力》 课时：12H
《责任心+沟通技巧+执行力》训练中管院教授讲师：高思禄【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升？为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责？为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《实战执行力》 课时：6H
《实战执行力》课程大纲中管院教授讲师：高思禄【课程背景】企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！从某种意义讲，员工执行力＝管理者的领导力。企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑：为什么高层的决策总是落实不了？为什么员工做事的结果总是不尽人意？为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？为什么公司有个完善的制度...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通与执行力提升》精讲班 课时：6H
《高效沟通与执行力提升》精讲班中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升？为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责？为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
为结果而战---团队执行力提升 课时：6H
为结果而战----团队执行力提升主讲老师：杨洪波课程背景：执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。团队执行力是组织最需要的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。决策层定位于“做正确的事”，管理层定位是“正确地做事情”；基层员工的定位是“努力把事情做正确”。团队执行力就是组织的竞争力...
讲师：杨洪波咨询电话：010-82593357下载需求表
管理正确 执行到位---企业执行力 课时：6H
管理正确执行到位----企业执行力提升主讲老师：杨洪波课程背景：企业的战略、目标、计划、任务等，都需要通过执行才能落实。没有有效的执行，一切都会成空。企业是否存在执行文化、管理者是否能正确的做事情、员工是否坚守责任对结果负责，都会影响到执行的效果。因此，提升企业管理者、员工的高效执行能力，是企业当前及未来发展的主题。为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么...
讲师：杨洪波咨询电话：010-82593357下载需求表
《以结果为导向的执行力》（全体员工版） 课时：12H
《以结果为导向的执行力》【课程背景】为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心...
讲师：张扬咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高效执行力》-管理人员版 课时：6H
打造高效执行力团队课程背景：不论再卓越的战略，再有才华的领导，如果没有执行力，企业或团队的任何愿景、使命、目标、战略和价值观都是空中楼阁。作为团队的管理者，您所带领的团队是否正在遭遇各种执行力的问题？在本课程中，学员将探索团队执行力不足的根本原因。学习并掌握一系列可实施的方法和工具，从而有效提升团队的执行力，打造一支高执行力、高绩效的团队。1.浪费了太多的时...
讲师：张扬咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造全员执行力》（1天版） 课时：6H
《打造全员执行力》主讲：姚光林【课程背景】执行力不佳是企业常见的顽症，影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控系统是影响团队执行力的重要因素，本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开，找到打造全员执行力的密码，促进企业战略与经...
讲师：姚光林咨询电话：010-82593357下载需求表
共赢团队执行力训练 课时：2H
共赢团队执行力训练主讲：徐论衡老师课程时间：6-12小时课程对象：企业中高层管理者授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲：前言：初解“共赢”团队执行力1、时代变革：普快的时代即将过去，团队高效执行时代已经来临！2、理解共赢：扳手腕游戏1）党政干部共赢观：习大大、省委书记、市委书记2500万换来2500亿2）普通人员共赢观：撞车人员的不同反应3）共...
讲师：徐论衡咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者心智执行力训练【课程目标】企业竞争源于团队竞争力，企业发展源于团队的发展，而团队源于强有力的中层！如何迅速提升中层管理者及团队的执行力；是每个企业必由之路。能否打造一个执行力系统是企业执行力关键，企业执行力系统是从执行力文化到执行力保障机制，再到管理者执行能力培养完整系统。【课程目标】1.建立一套完整执行力方法论，让团队提升执行力2.提升员工执行力...
讲师：陈洆咨询电话：010-82593357下载需求表
全员：全员心智执行力训练 课时：6H
全员心智执行力训练|版权所有：陈洆老师||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。||课程时间：1天（6H）|【课程说明】本课程使银行员工思想观念转变，让员工内心产生撼动：工作不在于做事的类别，而在于做事的人；能力再强，心态不好，不可能把工作做好；上班不是拿工资的理由；为企业创造有价值的结果才是得到报酬的最高价值。...
讲师：陈洆咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行，步步为营——高效执行力的七个关键指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象中基层管理者、核心骨干员工19050353060训练时长2天或2阶4天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353060训练目标与收益通过学...
