执行力课程体系
职业化+执行力-半天 课时：3H
《职场竞争力共修——职业化和执行力提升》课程大纲课程对象单位各层级员工课时3小时课程方式讲学互动、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程内容一、什么是“职业化”——职业化“意识”和“态度”游戏：把日常工作划分成两个部分，您会怎么划分？讨论：喜欢做的事vs必须做的事——绝大多数人从哪种事做起？——绝大多数人绝大多数时间做的是哪种？选择：两种态度——快乐的做vs痛快的...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
职业化三项修炼（心态、执行力、礼仪）-半天 课时：3H
《职业化三项修炼》课程培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑10％参加对象企业全员课时共半天（3小时）课程内容一、职业化态度的提升——什么是职业化？•职业化的含义：用故事引发学员自己思考■喜欢做的事vs必须做的事■快乐的做事vs痛快的做事■职业化就是——快乐的做必须做的事！•为什么要职业化？■就业保障vs职业保障■什么是获...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力-1天 课时：6H
《结果导向——高效执行力“十力”模型》课程收获•初步了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践•理解如何扫清执行力障碍，高效实施执行力•掌握确保结果的执行力“十力”，助你在工作中游刃有余•制定个人行动计划，保证学到的知识在工作中能得以运用。培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、答疑10％参加对象：基层员工，新员工课时：共1天（7小时）课程...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力中层--1天 课时：6H
《高效组织执行力》课程大纲课程收获•初步了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践•理解中层管理者如何扫清执行力障碍，确保组织高效执行•掌握确保结果的执行力“十力”，助你在工作中游刃有余培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、答疑10％参加对象：企业中层管理者课时：共1天（7小时）课程内容一、组织执行力概念导入•什么是执行力•组织执行力不强...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
学华为拿结果——高效执行力提升企业核心竞争力 课时：12H
学华为拿结果——高效执行力提升企业核心竞争力【课程背景】为什么战略和执行是两张皮，规划很完美，但总是无法落实？是制度不力还是人员不力？光靠高工资就能提升执行力？管理者如何创建高效执行团队？新经济时代，无论哪个赛道都会面临着激烈竞争，企业的竞争关键在人，企业能否快速发展，在很大程度上取决于是否拥有一支高素质的管理团队。然而很多企业会出现一种现象：从上往下看：高...
讲师：冯南石咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效达成：3步打造管理执行力——方南课程收益：掌握执行力的本质特征，提升执行能力的工具和途径；影响团队管理者的思考模式，增强执行能力，全面提升执行素质；塑造高标准的执行心态，从根本建立执行的意愿；激发团队成员全力以赴，用心去做的执行源动力；提升职业化的执行素养，消除在执行过程中的习惯性错误动作；建立执行的目标感，完善执行计划，并能把工作行为精准化，保障执行有...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力提升第一讲高效执行的基础：结果导向，不问理由一、员工为何会执行不力1.不知道该干什么2.不知道该他来干3.不知道该怎么干4.不知道怎样才算干好5.不觉得有必要一定要干好6.不知道干好了有什么好处7.知道干不好没什么坏处8.担心干了反而受到惩罚9.知道不干可以得到益处10.存在超出他们控制能力的障碍二、正本清源执行力1.什么是执行与执行力2.个人执行...
讲师：文章波咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在责任心 强在执行力》一天 课时：6H
343835-388524《赢在责任心强在执行力》00《赢在责任心强在执行力》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的-1143000115189000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口碑和不断提高企...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在责任心 强在执行力》二天 课时：12H
center-302260《赢在责任心强在执行力》0《赢在责任心强在执行力》主讲：董波浪-104775347345eq\o\ac(○,￠)课程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果管理®——打造高效团队执行力》一天 课时：6H
center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》》00《结果管理®——打造高效团队执行力》》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的推动力组织，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟通隐耗，组织...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果管理®——打造高效团队执行力》二天 课时：12H
center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》00《结果管理®——打造高效团队执行力》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的组织推动力，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟通隐耗，组织执...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队凝聚力与团队执行力》内训1-2天 课时：6H
《高效团队凝聚力与团队执行力》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的后疫情不确定因素中，企业的风险成本成几何势头增长，降本增效最好的风险护城河就是加大组织的生命力，提升企业的软实力，咨询数据显示”赋能组织生命力”是决定组织效率及生产力的关键要素，赋能团队凝聚力与执行力是组织生命力的高能体现，企业与企业之间的竞争是企业人才与之才的竞争，企业人才与人才之间...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
成人版--职业素养训练与高效执行力 课时：12H
职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力【课程背景】1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没有意识到自身承担着企业品牌代言人和企业精神与...
讲师：崔洋咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效团队执行力特训营（1-2天） 课时：12H
打造高效团队执行力特训营课程背景：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？执行力流失！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？执行力危机！企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中基层管...
讲师：苌群旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力：执行力的逻辑与真相》1天 课时：12H
《高效执行力》——执行力的逻辑与真相（1-2天）课程对象：•中高层管理者、领导者、基层主管及员工；课程目标：•建立想要干的意识；•学习会干的手段；•保证干成事的核心；•善于合作而不孤立的独行侠；•抓住执行过程中的底线；课程大纲：预应——反应第一部分想要是“前提”——想干事：凡事的先驱1-想干事是一切的“前提”←英雄创造历史←想要决定未来←责任胜于能力←工作是...
