执行力课程体系
团队执行力大纲 课时：6H
《提高团队执行力》杨森【课程背景】随着社会竞争加剧，企业之间员工流动性变大，企业战略、决策能否得到及时有效地执行，关系到企业竞争成果，企业经营的成败。为此，基于对团队管理的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《提高团队执行力》课程。【课程对象】企业中层主管、普通员工、新进员工【课程收益】本课程详细介绍了团队执行力的基础理论，基本工具的...
讲师：杨森咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 课时：12H
高效执行力前言我们都知道，执行力是企业目标和结果的关键环节。执行力其实分两个层面，一个是个人执行力，另一个是组织执行力。我们会清楚的发现，有人，个人执行力很强，努力并能为自己的工作结果负责，但是当这个人到了另一个组织的时候，却不一定发挥他最大的执行力和能力。所以，对于管理者而言，我们不但要要求员工好好干活保证完成任务，还有一项更重的任务，是推动组织发展，提高...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与执行力》 课时：12H
团队建设与执行力课时设计：1天（12课时）培训对象：全员课程背景:课程描述：高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！而团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现，于是每一次的成功都将引领成员们向着更远大、更美好的目标前行！培训目标...
讲师：海阔咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销精英狼性执行力特训》 课时：12H
打造无坚不摧的营销尖兵——营销精英“狼性执行力特训”——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师：郑时墨老师前言：您的营销团队战斗力如何？为什么付出很多，而业绩总是不理想呢？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？ 您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗？您想知道有效而合理争取顾客的方法吗？您明白...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高品质服务与执行力打造》（1天经典课程） 课时：6H
[pic]让服务创造良好效益——《高品质服务与执行力打造》——成就高品质服务执行的秘密法则主讲：郑时墨老师【课程前言】企业营销工作的好坏，常常决定着企业的成或败。面对激烈的竞争和客户的需求不断升级，一味要求降价，有什么不用降价的替代策略吗？“高品质服务与执行力打造”无疑是企业控制价格和提升附加价值的重要方法。【授课对象】企业服务营销人员，店面售后部经理，售后...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业中高管战略执行力》课程大纲 课时：12H
《企业管理者战略执行力》特训班一.课程目标1.战略执行力观念塑造。2.掌握执行力文化建设方法。3.掌握提高执行力的4R技能与工具。4.掌握提高执行力的时间管理技能。5.掌握建立执行团队的方法和技能。6.掌握提高执行力的流程.人才.奖惩等组织保障措施。7.打造”战无不胜,攻无不克”的中高层管理队伍。二.培训对象：企业中高层管理人员。三.培训课时：二天。四.培训...
讲师：钟虹添咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于目标和文化的执行力提升》 课时：12H
《基于目标和文化的执行力提升》讲师：张媛课程纲要【课程名称】基于目标和文化的执行力提升【课程背景】在企业目标实现的过程中，中层管理干部作为承上启下的关键，往往决定着企业目标实现和执行的最终结果。目前，很多中层管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。同时，中层管理层缺乏对目标...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于目标的执行力提升》 1天 课时：6H
《基于目标的执行力提升》讲师：张媛课程纲要【课程名称】《基于目标的执行力提升》【课程背景】在长期的企业咨询工作中，我们发现，很多企业的执行不利，特别是中层执行不利的问题，其实是目标不清晰，不统一，对于目标缺乏认同，因此缺乏执行的动力带来的。基于目标的执行力提升课程，系统阐述了提升中层执行力的三大因素，并着重就目标统一和目标设定，通过讲授，实战演练，现场点评的...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《从目标到执行（打造中层执行力)》 - 1天 课时：12H
《从目标到执行》讲师：张媛课程纲要【课程名称】从目标到执行【课程背景】在企业目标实现的过程中，中层管理干部作为承上启下的关键，往往决定着企业目标实现和执行的最终结果。目前，很多中层管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。同时，中层管理层缺乏对目标的认同，责任心以及执行力，往...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略共识与执行力提升》沙盘课纲 课时：12H
《战略共识与执行力提升沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力、沟通技巧及阳光心态》课纲 课时：6H
执行力、沟通与阳光心态课程大纲：第一讲沟通及跨部门沟通（沟通技巧）一、沟通三要素；二、怎么听，如何问，这样讲；三、同理心沟通；四、三个层级的沟通方法：1、汇报工作--如何与上级领导沟通2、合作共赢—如何与平级沟通3、支持鼓励—如何与下级沟通五、怎么做好跨部门沟通；1.推倒部门墙2.跨部门沟通的改进，如何解决如下问题六、跨部门沟通、合作的关键因素1.树立共同的...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程名称：卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程背景：没有执行力，哪有竞争力，一个企业的成功，30靠策略，40靠执行力，其它30呢？当然就是运气。运气无法教，但策略和执行力却可以言传。正如曾经担任通用电气副总裁的包熙迪所说：当你知道如何去完成你的绝妙点子时，它才是一个goodidea…许多人会认为执行属于...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程名称：卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程背景：没有执行力，哪有竞争力，一个企业的成功，30靠策略，40靠执行力，其它30呢？当然就是运气。运气无法教，但策略和执行力却可以言传。正如曾经担任通用电气副总裁的包熙迪所说：当你知道如何去完成你的绝妙点子时，它才是一个goodidea…许多人会认为执行属于...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力（中高层） 课时：6H
高效执行力【课程学时】1天【培训对象】中高层管理人员适用【课程目标】训练有效的工作任务完成的标准和方法提升员工执行效率和完成工作任务的能力通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工任务完成行为的蜕变【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程大纲】一、从“高执行力组织”谈执行力1.解放军---高执行力组织（执行力的要素）2.中高层主管的定...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
《医护人员高效执行力》 课时：6H
医护人员高效执行力【课程学时】1天【培训对象】医护人员适用【课程目标】训练有效的工作任务完成的标准和方法提升员工执行效率和完成工作任务的能力通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工任务完成行为的蜕变【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程大纲】一、从“高执行力组织”谈执行力1.解放军---高执行力组织（执行力的要素）2.中高层主管的...
