执行力课程体系
《优秀领导的卓越执行力》 课时：12H
优秀领导的卓越执行力实战课程【课程背景】现实中不乏这样的例子：企业的决策层有很好的战略思路，企业也配备了完整的资源，可是最后的业绩却总是令人失望。究其原因，不外乎一个：企业缺乏一个高效的、具有强大执行推动力的人员队伍，无法将最高领导层的战略决策变成切实可行的执行方案，并加以贯彻执行，直至变成可期待的绩效结果。【课程目标】1、明白自己作为一个企业中层为什么一定...
讲师：刘湛泉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业执行力》1-2天 课时：12H
2023年《企业执行力》一至二天课程大纲•丘磐教授课程精要第一部分：执行力与管理者素质1.管理者的创新思维2.管理者的学习3.关于能力4.管理者的素质第二部分：执行力与管理者在组织中的定位1.企业管理是灰箱系统；2.领导就是决策；3.管理者的三大技能；4.管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；第三部分：执行力中领导与员工的互动1.领导力与追随者2....
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力打造--100%执行的艺术 课时：2H
《以结果为导向的高效执行力》——100执行的艺术【培训前言】影响组织执行和结果达成的主要障碍：◆不清楚目标是什么◆对结果没有衡量标准◆团队成员不知道该做什么◆对结果不必承担责任执行力将决定着企业的成败，成功的前提必然是执行的成功。现实中，太多的企业有无可挑剔的制度，却得不到有效的贯彻，简明的职位说明书却形同虚设，一个明显盈利的营销方案却导致了企业的危机……如...
讲师：任建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力修炼卡牌工作坊 课时：6H
执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难？企业战略为什么得不到很好落实？团队绩效为什么达不到目标，领导不满意，员工不高兴，其很大原因就是执行不到位，执行力低下造成的！【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式，在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体，采用角色扮演和情景模拟的手法，进行...
讲师：任景锋咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练 课时：6H
《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员（经理）在客户拒绝和市场压力情况下，出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况，日益影响公司业绩提升，进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程，以“相信...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员（经理）在客户拒绝和市场压力情况下，出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况，日益影响公司业绩提升，进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程，以“相信...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
管理-赢在执行-以结果为导向的高效执行力 课时：12H
《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰：--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足！--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！--为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？--执行力流失！--为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--执行力黑洞！--为什么企...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
超极驱动力-员工主人翁意识与执行力提升 课时：6H
《超极驱动力-员工主人翁意识与执行力提升》【课程背景】为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？ 为什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？ 为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？ 为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？ 为什么老总您自己却成了企业的“保姆...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
M执行-赢在执行-以结果为导向的高效执行力 课时：12H
《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰：--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足！--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！--为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？--执行力流失！--为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--执行力黑洞！--为什么企...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
M执行-基于管理者角色认知的团队执行力打造 课时：12H
基于管理者角色认知的团队执行力打造【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰：--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足！--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！--为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？--执行力流失！--为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--执行力黑洞！--为什么企业陷...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层高效执行力与跨部门沟通》2天 课时：12H
《中层高效执行力与跨部门沟通》课程概况：1．课程时数：2天，6小时/天2．课程对象：中层管理干部3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练第一单元中层管理者是执行力的关键一、中层管理者在组织结构中枢纽作用✓执行力是带动团队实现组织目标的效率✓执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化）✓中层管理者自身的执行困...
讲师：许晋咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层领导力与执行力训练》2天 课时：12H
《中层领导力与执行力训练》培训对象：企业中高层管理者培训讲师：许晋培训时间：12小时（2天）课程精髓：1.领导者如何将公司的愿景变成员工的梦想，并转换为行动力。2.领导者如何通达员工心性，并有效激励与领导员工以提升组织效率。3.领导者如何紧抓组织发展规律，用制度保证组织持续发展。课程介绍：中为天下之大本，和为天下之大道；致中和，天地位焉，万物育焉；中就是以人...
讲师：许晋咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层高效执行力》2天 课时：12H
《中层高效执行力》学习对象：企业中基层管理者培训讲师：许晋培训时间：12小时（2天）课程精髓：1.提升管理者的执行动力，并带动整体团队的执行力以实现组织目标；2.用制度管控执行痛点，运用有效机制提升组织执行效率；3.提升领导者自身的执行能力。课程缘由：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么...
讲师：许晋咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行高效团队执行力与协作技能提升》2天 课时：12H
《银行高效执行力及团队协作技能提升》【团队管理问题】1、银行的行业特性跟团队合作带来什么样的影响？2、如何组建新的团队，如何营造良好团队氛围？3、如何调整团队间的合作，提升团队执行力？4、您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。5、不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队...
讲师：许晋咨询电话：010-82593357下载需求表
《高层高效执行力》2天 课时：12H
《高层高效执行力》课程精髓：1.提升管理者的执行动力，并带动整体团队的执行力以实现组织目标；2.用制度管控执行痛点，运用有效机制提升组织执行效率；3.提升领导者自身的执行能力。培训讲师：许晋培训时间：12小时（2天）课程缘由：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但...
