《打造高效执行力》

《打造高效执行力》课纲
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执行力是人的一大能力，甚至第一能力。执行力无论对企业团队，还是对员工个人，
都至关重要。但几乎找不到任何一本书，看完了就能提高执行力，因为执行力重在“执行
”，所谓“闻、见、知、行”。听了那么话语和道理，依然无法转变人生，是因为缺少执行
力。
执行力的“力”不仅仅代表能力，也代表效力、态度和方法。有现实途径，从能力、态
度和方法上，提高执行力。
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第一讲：执行力知识概述
一、为什么学习执行力
在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是
优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。
案例：《为什么他的薪水比我高？》
二、如何理解执行力
思考：执行力和目标管理是什么关系？执行力和时间管理是什么关系？
执行：
个人：即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；保质保量完成任务，不折不
扣得到结果！
组织：指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。
个人：即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时
完成任务的能力。
组织: 指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。
三、执行力理解的误区
执行力的误区：思考：以下哪种员工执行力最好？
问题一：听话的人一定执行力强？
问题二：快速完成领导安排的任务？
问题三：无条件服从领导安排？
执行力归根到底，属于有能力、用心、做事一丝不苟的人
四、执行力的三要素
1、唯快不破
2、 追求卓越
3、成为驱动者
案例：雷军、刘强东
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第二讲： 执行力缺失的原因
一、员工执行不力“十不知”
二、个人执行力缺失的原因
1、没有上进心、自我要求标准低
没有追求，没有上进心的人，对自己的要求标准低，做事浅尝辄止，遇到困难就掉头
。这样的员工很难有很强的执行力。
2、意志力不坚定，缺乏毅力，不能吃苦
不能吃苦，没有毅力，没有坚决完成任务的坚强信念，遇到困难时往往选择逃避，而
不是勇敢面对、积极寻找方法或者寻求帮助。
3、拖延磨叽，缺乏行动（举例子）
最消磨意志、最摧毁创造力的事情，莫过于拥有梦想而不开始行动”。
拖延不会让事情凭空消失，只会使普通的事情变成紧急的事情视频：梦骑士
4、优柔寡断、不敢决策

如同马云说的一样，很多人晚上想出千条路，早上起来走原路！如果优柔寡断，不敢决
策，则会徒徒失去许多机会。
5、工作责任感欠缺
没有责任感，即便遇到自己的擅长的事物，也会做的差强人意。
责任感欠缺的人习惯于推卸责任，时间越久越容易养成弱者的思考思维，没有正确的
想法很难有正确的行为。
责任感欠缺让执行力严重受影响。
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第三讲：怎样提升执行力
一、磨练意志，培养毅力
案例：《你只要相信就可以吗？》——不！要有毅力和付出
二、树立目标，并加强危机意识
改变自己浑浑噩噩的状态，认识到社会竞争的残酷性，做好个人的职业生涯规划，制
定阶段化的目标和切实可行的计划，并严格要求自己，提高自己的工作能力和执行力。

三、绝不拖延，立即行动
晏子说，“为者常成，行者常至”。行动未必带来好的结果，但不行动就永远不会有结
果。行动，撬动梦想。
说一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是伟大的人。
什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，边做边学，总会有成绩的。
四、不要迟疑，当机立断
如果我们总是希望能把事情考虑周全以后再行动，这固然没错，但这也是瞻前顾后、
你犹豫不决的体现。我们做事不能当机立断，一旦犹豫不决的时候，我们便会畏缩。畏
缩就无法前进，就会失去很多机会，就会徒徒蹉跎时光，留下悔念。
五、培养自己责任心
重视生活、工作中的细节小事
拒绝依赖别人 将公司未来兴亡看成是自己的责任
不要推脱责任 对自己的承诺负责
六、要有团队精神
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣地完成工作任务。这是执行力最简单
也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或
者说是不完备的。
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第四讲：执行力三原则
一、执行开始前：决心第一，成败第二
二、执行过程中：速度第一，完美第二
三、执行结束后：结果第一，理由第二

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