执行力课程体系
《执行力与高绩效》大纲 课时：12H
《执行力与高绩效》（两天）前言：企业执行力模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统三、R3——建立节点检查系统四、R4——建立即时奖励系统五、4R的意义第一章：从低水平年度计划剖析企业执行力一、执行力的定义与含义二、低水平的“年度计划”三、制定年度计划的要素第二章：剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响一、儒家代表思想二、道家代表...
讲师：张晨咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与高效执行力》 课时：6H
《团队建设与高效执行力》课程教学大纲课程名称：《团队建设与高效执行力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢骚多，执行力差。另外，互...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与高效执行力沟通力》 课时：6H
《团队建设与高效执行力沟通力》课程教学大纲（三、五）课程名称：《团队建设与高效执行力沟通力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢骚...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越执行力》课程教学大纲 课时：6H
打造卓越执行力课程名称：《打造卓越执行力》课程性质：公开课/内训培训时长：学时：一天培训学员：班组长、文员、储备干部、部门主管、经理、公司高管课程介绍为什么有的人总是完不成任务？面对困难我们应该有什么样的态度？面对结果导向，部分员工计划的事情为什么执行起来这么难？由于企业员工没有经过专业的执行力的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设执行力》 课时：6H
团队建设执行力（1天）课程背景本课程为于老师版权课程《企业教练实战》中一个部分，企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具，从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色，将教练步骤与教练工具相结合。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修，系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实...
讲师：于珏咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称战略执行力——从战略切入，建立行为导引与实践——35052002552700导言：当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题：执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体的，长期的行为评价；而不是指有效的完成了某一个指令而已；这是一个口令，一个动作的团队，它不具备主动思考和实践的能力。所以，我们需要建立的是一支有系统的战...
讲师：杨台轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《王者之剑-高效能执行力提升训练营》 课时：12H
王者之剑——高效能执行力提升训练营主讲：王哲光课程背景执行——管理热门话题，不是因为新颖而是因为长期被困扰；老板最头疼的问题，员工最无奈的借口！互相推诿、不愿承担责任；管理体系认证都是“一阵风”运动，贯标和认证只停留在内审员和管理文档之中；面对任务首先考虑个人和部门的利益，面对利益一些不职业化的表现也频频出现；员工牢骚满腹，没有积极工作的动力，缺乏必要的科学...
讲师：王哲光咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能店面营销执行力》 课时：6H
高效能店面营销执行力主讲：王哲光课程背景随着资本进入零售领域，未来连锁店的竞争将会非常激烈。再好的战略如果没有终端门店的执行和落实，都将消弱企业的竞争力。在给许多连锁专卖咨询和培训过程中，我们发现企业的各类专营店的规章制度和运营手册都已经下发，对督导、店长和店员都经过了制度的培训和讲解，甚至还就这些知识进行了考试，并与绩效考核挂钩，但在运营过程中仍然出现制度...
讲师：王哲光咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业素养提升与执行力塑造》 课时：12H
《职业素养提升与执行力塑造》主讲：王泽仁【课程前言】职业化是职场人士的综合性修炼科目，其内涵指的是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色；其外延包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能。其层级包含个人职业化、团队职业化和管理职业化。观其小者，一言一行无不体现一个人的职业化水平；观...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高效执行力》课纲执行力是人的一大能力，甚至第一能力。执行力无论对企业团队，还是对员工个人，都至关重要。但几乎找不到任何一本书，看完了就能提高执行力，因为执行力重在“执行”，所谓“闻、见、知、行”。听了那么话语和道理，依然无法转变人生，是因为缺少执行力。执行力的“力”不仅仅代表能力，也代表效力、态度和方法。有现实途径，从能力、态度和方法上，提高执行力。第...
讲师：王建宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业管理创新与执行力》半天课纲 课时：3H
企业管理创新与执行力（半天）主讲人：丘磐【课程收益】➢学会管理创新的方法与组织变革的要领；➢积极主动调整组织内部要素，促进组织变革；➢把握加强执行力的管理要点【课程大纲】模块一：企业管理创新发展➢科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化➢管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模块二：管理创新之工作量化➢管理硬的一手工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业执行力与选育留人》二天课纲 课时：12H
企业执行力与选人、育人、留人（2天）主讲人：丘磐第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1.企业管理是灰箱系统；2.管理就是决策；3.管理者的三大技能；4.管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手1.管理中硬的一手：➢工作量化；➢人事相符；➢科学培训；2、管理中软的一手：➢交往的作用，约束与宣泄；➢人的尊严—做好你自己的角色；...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果管理®——打造高效团队执行力》 课时：12H
￠课程目的有战略无执行等于盲行,有执行无战略等于盲目，无执行无战略等于盲干，伟大的公司是把正确的战略“执行力到位”的结果管理全过程！企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的推动力组织，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟通隐耗，组织执行力拖延，效率低下，管理成本代价高导致企业存活的重要因素！后疫情时代，如何提升全员效率、组织绩效，是赢在下行环境的最...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在责任心 强在执行力》 课时：12H
￠课程目的后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有更了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口牌，不断提高企业的软实力，才是企业生命力的核心竞争力！————责任是推动企业的命脉，执行是推动企业的发展，两者是企业的生命力。￠课程特色点透责任重于泰山，责任...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
以结果为导向的执行力 课时：12H
《以结果为导向的执行力》【课程背景】为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心...
