执行力课程体系
《打破部门墙（跨部门冲突与协作）》——执行力打造系列之１【课程背景】我们跨部门协作主要看关系，关系好了什么都好办，只是要维护那么多部门的关系太耗费精力了……低端客户流失是没办法的事，现在协调个市场方案这么难，我也只能顾大不顾小了……你知道，市县公司要和省公司申请个什么流程有多长，实在着急了只好搬出总经理协调，但总不能老这样吧，今后的事情还要让省公司帮忙的，所...
讲师：谈炜咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队》——执行力打造系列之２【课程目标和成果】对团队及高绩效团队有较深的认识用高绩效团队的标准对现有团队进行评估，发现现实差距找出达到高绩效团队的障碍并探求突破思路改变自我、力争突破的热情，团队信任与凝聚力提升现场体验并打造高管团队，订立行动计划【培训对象】中高层管理团队或业务团队【培训方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学员当场认知...
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巅峰执行力打造（体验式版）－课程大纲（1日 ） 课时：6H
《巅峰执行力打造》课程目标和成果（LearningOutcomes）经过一天的学习与训练，学员获得如下收获：使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度培训对象（WhoShouldAttend）企业中层领导团队培训方式（Tra...
讲师：谈炜咨询电话：010-82593357下载需求表
定制版《团队建设与执行力》课纲（1天） 课时：6H
团队建设与执行力【课程背景】：现代企业更加需要凝聚团队精神，提升工作效率，发挥团队功能，才能应对激烈的市场竞争环境，赢得企业的可持续发展，高绩效的团队建设显得尤为重要。执行力——企业发展的关键！如何提升企业执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题，成了企业领导者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《责任心与执行力》课纲（2天）（定制） 课时：12H
责任心与执行力【课程背景】执行力是决定企业战略成败的关键因素，是连接企业的战略决策与目标实现的桥梁；而责任心是人员有效实施执行力的保证，是执行力的动力源。没有责任心就没有执行力！责任心和执行力是辩证统一，相互依存，相互影响的关系。在企业中，员工没有责任心，就丧失了主动性、自觉性,导致执行不到位。不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、碌碌无...
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《责任心与执行力》课纲（1天） 课时：6H
责任心与执行力【课程背景】执行力是决定企业战略成败的关键因素，是连接企业的战略决策与目标实现的桥梁；而责任心是人员有效实施执行力的保证，是执行力的动力源。没有责任心就没有执行力！责任心和执行力是辩证统一，相互依存，相互影响的关系。在企业中，员工没有责任心，就丧失了主动性、自觉性,导致执行不到位。不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、碌碌无...
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《执行力特训营》课纲（2天） 课时：12H
执行力特训营【课程背景】执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障！如何提升企业执行力是现代企业面临的真正挑战。本课程根据企业实际存在的执行黑洞，导入西点军校的执行理念和执行精神，结合世界500强企业的执行经验设计而成，旨在系统地提升企业管理人员的团队建设能力和组织执行力。21世纪的竞争是团队的竞争。现代企业尤其需要凝聚团队精神，发挥团队合力，才...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造实战执行力》课纲（1天） 课时：6H
打造实战执行力【课程背景】：执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障！如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神，结合世界500强企业的管理经验设计而成，旨在为企业打...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
心态沟通执行力 课时：6H
课题：心态/沟通/执行力——优秀员工职业修练一、主题背景：在您的企业，是不是经常遇到这些问题：1、员工对企业的文化一无所知？2、员工做事不主动、不积极，更谈不上自动自发？3、老板含辛茹苦，员工却不知道感恩公司？4、企业在不停地加薪而员工的流动率却有增无减？6、员工之间动不动就会发生冲突，管理人员却无计可施7、下次再出现类似的问题我就罚你——管理人员没有解决问...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
全员执行力一、发起全员执行总动员（一）为什么全员必须要执行1）全员没有执行力，企业丧失竞争力2）企业需要不折不扣的执行型员工（二）何谓真正全员执行力1）全员做执行就是要成果2）发起“全员执行总动员”（三）为何全员执行不“力”1）全员不执行“三种毒品”文化2）向员工“老大难”问题重重开炮二、优秀执行者完美修炼（一）全员执行态度修炼1）换位思考：体谅老板不容易2...
讲师：李俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《以结果为导向的执行力提升训练营》 课时：12H
《以结果为导向的执行力有效提升》1、课程设计1.1课题《以结果为导向的执行力有效提升》■课程背景一个企业的成功30靠策略，40要靠执行，一个三流的策略加一流的执行力远比一流的策略加三流执行力更好！到底是哪些关键问题导致企业的执行力低下？在如此严峻的情势下，做为企业的中层管理者怎样找到提升执行力的方法？本课程《以结果为导向的执行力有效提升》帮助我们中层找到更多...
讲师：李俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效组织-执行力》 课时：12H
《打造高绩效组织-执行力》讲师：李建华课程背景“为什么制定的战略，执行时总是打折扣、达不到我预期的效果？”“通过建立哪些规章和流程，能保证我的组织有高效的执行力？”“一个执行力强的领导者，到底应该具备哪些特征？”上述问题，是每一个企业管理者都关心的话题。惠普公司在多年的经营管理实践中，积累了一整套行之有效的将公司战略转化成行动的经验与方法.本课程旨在将此方法...
讲师：李建华咨询电话：010-82593357下载需求表
沟通与执行力课程主要特点..《管理沟通与执行力》课程，融东西方管理文化于一体，从管理科学与艺术、哲学、心理学、组织行为学5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵，从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。..该课程对目前管理者培训与深造内容中存在的“理性传授有余，悟性引导不足；专业知识有余，人文知识不足；方法讲授有余，方法引导不足”，缺...
讲师：李虹咨询电话：010-82593357下载需求表
打造实战执行力 课时：6H
《打造实战执行力》主讲：何兴胜【课程背景】：执行力——企业发展的关键！如何提升企业执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题，成了企业领导者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神，结合世界500强企业的管理经验设计而成，旨在为企业打造一支训练有素、高...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力特训营》（中层版） 课时：6H
《高效执行力训练营》—干部版主讲：何兴胜【适合对象】：适用于企业管理干部及管理人员【课程方式】：理论传授+案例分析+情景体验+角色扮演【所需课时】：6小时（1天）【课程背景】：执行力——企业发展的关键！如何提升企业执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题，成了企业领导者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏...
