执行力课程体系
《营销精英狼性执行力特训》 课时：12H
打造无坚不摧的营销尖兵——营销精英“狼性执行力特训”——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师：郑时墨老师前言：您的营销团队战斗力如何？为什么付出很多，而业绩总是不理想呢？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？ 您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗？您想知道有效而合理争取顾客的方法吗？您明白...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高品质服务与执行力打造》（1天经典课程） 课时：6H
[pic]让服务创造良好效益——《高品质服务与执行力打造》——成就高品质服务执行的秘密法则主讲：郑时墨老师【课程前言】企业营销工作的好坏，常常决定着企业的成或败。面对激烈的竞争和客户的需求不断升级，一味要求降价，有什么不用降价的替代策略吗？“高品质服务与执行力打造”无疑是企业控制价格和提升附加价值的重要方法。【授课对象】企业服务营销人员，店面售后部经理，售后...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业中高管战略执行力》课程大纲 课时：12H
《企业管理者战略执行力》特训班一.课程目标1.战略执行力观念塑造。2.掌握执行力文化建设方法。3.掌握提高执行力的4R技能与工具。4.掌握提高执行力的时间管理技能。5.掌握建立执行团队的方法和技能。6.掌握提高执行力的流程.人才.奖惩等组织保障措施。7.打造”战无不胜,攻无不克”的中高层管理队伍。二.培训对象：企业中高层管理人员。三.培训课时：二天。四.培训...
讲师：钟虹添咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于目标和文化的执行力提升》 课时：12H
《基于目标和文化的执行力提升》讲师：张媛课程纲要【课程名称】基于目标和文化的执行力提升【课程背景】在企业目标实现的过程中，中层管理干部作为承上启下的关键，往往决定着企业目标实现和执行的最终结果。目前，很多中层管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。同时，中层管理层缺乏对目标...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于目标的执行力提升》 1天 课时：6H
《基于目标的执行力提升》讲师：张媛课程纲要【课程名称】《基于目标的执行力提升》【课程背景】在长期的企业咨询工作中，我们发现，很多企业的执行不利，特别是中层执行不利的问题，其实是目标不清晰，不统一，对于目标缺乏认同，因此缺乏执行的动力带来的。基于目标的执行力提升课程，系统阐述了提升中层执行力的三大因素，并着重就目标统一和目标设定，通过讲授，实战演练，现场点评的...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《从目标到执行（打造中层执行力)》 - 1天 课时：12H
《从目标到执行》讲师：张媛课程纲要【课程名称】从目标到执行【课程背景】在企业目标实现的过程中，中层管理干部作为承上启下的关键，往往决定着企业目标实现和执行的最终结果。目前，很多中层管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。同时，中层管理层缺乏对目标的认同，责任心以及执行力，往...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略共识与执行力提升》沙盘课纲 课时：12H
《战略共识与执行力提升沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力、沟通技巧及阳光心态》课纲 课时：6H
执行力、沟通与阳光心态课程大纲：第一讲沟通及跨部门沟通（沟通技巧）一、沟通三要素；二、怎么听，如何问，这样讲；三、同理心沟通；四、三个层级的沟通方法：1、汇报工作--如何与上级领导沟通2、合作共赢—如何与平级沟通3、支持鼓励—如何与下级沟通五、怎么做好跨部门沟通；1.推倒部门墙2.跨部门沟通的改进，如何解决如下问题六、跨部门沟通、合作的关键因素1.树立共同的...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程名称：卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程背景：没有执行力，哪有竞争力，一个企业的成功，30靠策略，40靠执行力，其它30呢？当然就是运气。运气无法教，但策略和执行力却可以言传。正如曾经担任通用电气副总裁的包熙迪所说：当你知道如何去完成你的绝妙点子时，它才是一个goodidea…许多人会认为执行属于...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程名称：卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程背景：没有执行力，哪有竞争力，一个企业的成功，30靠策略，40靠执行力，其它30呢？当然就是运气。运气无法教，但策略和执行力却可以言传。正如曾经担任通用电气副总裁的包熙迪所说：当你知道如何去完成你的绝妙点子时，它才是一个goodidea…许多人会认为执行属于...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力（中高层） 课时：6H
高效执行力【课程学时】1天【培训对象】中高层管理人员适用【课程目标】训练有效的工作任务完成的标准和方法提升员工执行效率和完成工作任务的能力通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工任务完成行为的蜕变【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程大纲】一、从“高执行力组织”谈执行力1.解放军---高执行力组织（执行力的要素）2.中高层主管的定...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
《医护人员高效执行力》 课时：6H
医护人员高效执行力【课程学时】1天【培训对象】医护人员适用【课程目标】训练有效的工作任务完成的标准和方法提升员工执行效率和完成工作任务的能力通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工任务完成行为的蜕变【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程大纲】一、从“高执行力组织”谈执行力1.解放军---高执行力组织（执行力的要素）2.中高层主管的...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力课程大纲：一、从“高执行力组织”谈执行力1.解放军---高执行力组织（执行力的要素）2.中高层主管的定位，最有价值的素质和能力3.为何好的经营战略无法实施成功？4.执行力到底是什么二、执行力的七大要素1.了解你的员工和企业1)定位2)态度和责任决定结果3)下属是否尽职的6把尺子2.坚持以事实为基础1)沟通与执行的互动2)实例研究：危机时刻的执行3....
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力提升的八大引擎课程大纲 课时：12H
【课程背景】执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。《团队执行力提升的八大引擎》是根据当前国内企业发展的现状及团队执行落地的现状而研发的培训课程，专门为中层管理者、储备干部进行执行力打造和职业化训练的课程，通过工具化的执行理念和系统化的训练方法帮助企...
讲师：栗宁咨询电话：010-82593357下载需求表
职场执行力的七项修炼课程大纲 课时：24H
【课程背景】执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。本课程是根据当前国内企业发展的现状及团队执行落地的现状而研发的培训...
