执行力课程体系
管理者高效执行力打造将校营-2天 课时：12H
管理者高效执行力打造将校营课程背景：每个企业都说：执行力很重要！执行力是将经营策略变成业绩成果的根本！执行是一种意志，是一套科学体系，也是企业文化的重要组成部分！所有成功的优秀企业背后，一定都有优秀的企业文化在支撑。因为企业文化是企业信仰、价值观和行为规范的总和，它同时还包括企业的经营风格、员工行为习惯和应对事物的默认规则。一个有执行能力的公司，一定是针对客...
讲师：张扬咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通与执行力提升 课时：6H
高效沟通与执行力提升课程背景：两个人在交流时，其实是六个人在交流：你以为的你，你以为的他，真正的你;他以为的他，他以为的你，真正的他。可见，这里边会有多少误会，会有多少误解你总在和“你以为的他”交流，你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通？不论再卓越的战略，再有才华的领导，如果没有执行力，企业或团队的任何愿景、使命、目标、战略和价值观都是空中楼...
讲师：张扬咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效执行力-管理人员版 课时：6H
打造高效执行力团队课程背景：不论再卓越的战略，再有才华的领导，如果没有执行力，企业或团队的任何愿景、使命、目标、战略和价值观都是空中楼阁。作为团队的管理者，您所带领的团队是否正在遭遇各种执行力的问题？在本课程中，学员将探索团队执行力不足的根本原因。学习并掌握一系列可实施的方法和工具，从而有效提升团队的执行力，打造一支高执行力、高绩效的团队。1.浪费了太多的时...
讲师：张扬咨询电话：010-82593357下载需求表
《勇攀高峰》——管理类情景模拟沙盘课程一、课程背景：《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来...
讲师：张扬咨询电话：010-82593357下载需求表
基于目标达成的高效执行力 课时：12H
基于目标达成的高效执行力课程背景：企业的发展离不开专业人才的技能培养与提升，在企业发展的过程中有些业务型人才缺乏目标管理基本概念；自身对于定位不清晰，角色感难以融入，导致在对于工作上缺乏意识，没有掌握高效性质意识，技能与方法，最终无法开展良好的工作。企业的高速发展需要每一位管理者及时的转换自我的定式思维，在做好目标管理的同时提升执行力，加强自我的沟通能力，更...
讲师：陈雨咨询电话：010-82593357下载需求表
509 销售团队的执行力与绩效管理 课时：12H
销售团队的执行力与绩效管理学习目标：了解执行力的概念、核心要素和执行力不佳的原因；学习提升团队执行力的原则和PDCA循环法则；了解销售团队人员的职责和工作标准；学习如何通过建立个人和团队责任制提高销售团队的执行力；学习如何进行执行计划沟通和执行绩效评估；学习如何对销售团队进行执行监督和辅导培训对象：销售/市场总监、销售经理/主任、重点客户经理/主任/代表、市...
讲师：姚俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
212 打造高执行力团队 课时：12H
打造高执行力团队学习目标：了解执行力的概念、核心要素和执行力不佳的原因；学习提升团队执行力的原则和PDCA循环法则；学习制定SMART目标并进行有效的目标沟通和执行管理；学习如何通过建立个人和团队责任制提高团队的执行力；学习如何进行执行计划沟通和执行绩效评估；学习如何对团队的执行工作进行监督和辅导培训对象：企业各级管理经理/主任（团队领导者）培训时间与方式：...
讲师：姚俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格与执行力 课时：12H
九型人格与执行力主讲：欧阳老师【课程背景】众所周知，知人者智，自知者明。1、为什么团队一直在执行就是没有结果？2、为什么下达一个任务在执行的过程中总有这样那样的问题？3、为什么员工在执行的过程中总是有自己的想法？4、为什么员工不主动，不积极？5、为什么技能培训持续效果不长？6、为什么看似强大的团队，执行力却不强？执行的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令...
讲师：欧阳京涛咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须做好团队建设，提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！安排人员做点事情总是推三阻四！同事之间有隔阂，不抱团，无团结意识！......如何才...
讲师：郭敬峰咨询电话：010-82593357下载需求表
为结果而战----团队执行力提升 课时：6H
为结果而战----团队执行力提升主讲老师：杨洪波课程背景：执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。团队执行力是组织最需要的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。决策层定位于“做正确的事”，管理层定位是“正确地做事情”；基层员工的定位是“努力把事情做正确”。团队执行力就是组织的竞争力...
讲师：杨洪波咨询电话：010-82593357下载需求表
汇聚你我 共进共赢----团队执行力提升 课时：6H
汇聚你我共进共赢----团队执行力提升课程主讲老师：杨洪波课程背景：当今时代团队的执行到位、高效沟通已成为企业一项可持续的、有竞争力的优势，也是企业在生存的法宝。而队协作是所有团队成员共同的责任，遗憾的是,在大部分的组织中,团队协作依然困难重重,缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。怎么才能提高团队成员的信任度如何发挥1+1＞＞＞2...
讲师：杨洪波咨询电话：010-82593357下载需求表
管理正确 执行到位----企业执行力 课时：6H
管理正确执行到位----企业执行力提升主讲老师：杨洪波课程背景：企业的战略、目标、计划、任务等，都需要通过执行才能落实。没有有效的执行，一切都会成空。企业是否存在执行文化、管理者是否能正确的做事情、员工是否坚守责任对结果负责，都会影响到执行的效果。因此，提升企业管理者、员工的高效执行能力，是企业当前及未来发展的主题。为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么...
讲师：杨洪波咨询电话：010-82593357下载需求表
学华为做增长——BLM战略执行力训战营 课时：12H
学华为做增长——BLM战略执行力训战营课程背景：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到2019年实现销售收入达8500亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什...
讲师：冯南石咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高效团队执行力》2天 课时：12H
《打造高效团队执行力》【课程背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队人员战略执行能力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差？如何打造高效的战略执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《打造高效团队执行力》课程是专门解决团队执行力的实操性管理课程。本课程不但深入剖析什么是团队，如何...
讲师：王静咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工执行力提升》1天 课时：6H
助力职场，成就价值—《员工执行力提升》讲师：王静课程纲要【课程名称】助力职场，成就价值-《员工执行力提升》【课程背景】文凭不等于能力，知识不等于业绩。关于基层人员的再教育往往会被企业所忽视。而基层员工状态不稳定，工作意愿及主观能动性不足、面对困难总是找理由、面对管理总是抱怨，人员流失率总是高居不下，这给组织带来了极大的用人成本及用人风险。这些现象背后客观上有...
