课程体系
AI营销应用及实操V2-Deepseek版 课时：3H
AI营销应用及实操人工智能实战专家—李家贵老师西安交大数字经济研究院首席科学家/深圳市人工智能协会特邀专家课程背景：随着人工智能技术的快速发展，企业营销领域正经历一场深刻的变革。AI技术的广泛应用帮助企业提升了运营效率、优化了客户服务，并为内容创作等营销环节带来了智能化支持。本课程旨在帮助学员深入理解AI在营销中的具体应用，掌握实战技巧，提升企业在数字经济中...
讲师：李家贵咨询电话：010-82593357下载需求表
课堂演示：一键数字人视频，一键生产PPT，一键生文，一键生图，一键生视频具体而言：AI+数字人：营销如何提效十倍万能AIChatGPT:企业增长的超级大脑和数字员工Al+绘画:无中生有精美图片AI+PPT:5分钟搞定汇报PPTAI+视频:5分钟搞定宣传视频课程大纲：一、前瞻视界：AI的前沿探索展现AI前沿探索与前景，让观众对未来趋势有清晰认知。1.1炫技术D...
讲师：李家贵咨询电话：010-82593357下载需求表
银行商务接待礼仪与职业形象塑造 课时：6H
《银行商务接待礼仪与职业形象塑造》主讲：祝文婷课程背景在谈到人与人之间的正式交往与相互处理关系的时候，中国古代典籍《礼记》曾给出过一项基本规则：“以礼节之”，它的含义是：必须用“礼”来具体约束人际交往以及人与人之间的关系。“礼”，就是是一种道德规范，以尊敬他人来协调人际关系，“仪”是“礼”的具体表现形式。在现代社会中，人们不仅讲究礼仪、运用礼仪，并且在不同的...
讲师：祝文婷咨询电话：010-82593357下载需求表
2天【赋能经营 - 企业转型升级的阿米巴智慧】 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下...
讲师：宗英涛咨询电话：010-82593357下载需求表
2天【年度经营计划和绩效管理】 课时：12H
两日内训/公开课【目标引领高收益-年度经营计划和绩效管理】--------------------------授课老师：宗英涛------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业如何紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业...
讲师：宗英涛咨询电话：010-82593357下载需求表
1天【企业家精神和创新哲学】内训课程大纲 课时：6H
1天原理课/内训课程大纲【企业家精神和创新哲学】-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】中国改革开放后，面对时代机遇，无数人投身到创业浪潮中，市场上存在太多政策、技术、市场需求与劳动力成本红利，人们只要努力就会有各种各样的创富机遇，对商业伦理的思考不多。从社会角度，人们对创业者也颇为宽...
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1天【现代企业战略规划与企业文化塑造】 课时：6H
一天内训课/公开课课程大纲【现代企业战略规划与企业文化塑造】-----------------------授课老师：宗英涛-------------------------【课程背景】在竞争空前激烈的数字化时代，企业转型升级已是大势所趋，是当下每个企业管理者必须面对和回答的问题，越早越主动。但对大中型企业来说，转什么？如何转？在转型的过程中如何实现企业的管理...
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1天【创新管理和管理创新】内训课程大纲 课时：6H
1天原理课/内训课程大纲【创新管理和管理创新】-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】中国改革开放后，面对时代机遇，无数人投身到创业浪潮中，市场上存在太多政策、技术、市场需求与劳动力成本红利，人们只要努力就会有各种各样的创富机遇，财富的获得主要靠“套利”。经历了数十年的发展，当前中国商...
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一天原理课/内训课程大纲【从负责到当责，中基层管理人员能力提升】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】传统管理理论认为，企业的兴衰成败主要是老板的责任，而麦肯锡的最新研究结论是，企业的成败70取决于中基层管理人员。中基层管理人员是企业管理的中坚力量，是承上启下的梁柱，是企业战略目标实现的要件，...
讲师：宗英涛咨询电话：010-82593357下载需求表
1天【阿米巴模式落地八步法】课程大纲 课时：6H
一天内训课程大纲【阿米巴模式八步落地法】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业如何在传统业务里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场...
讲师：宗英涛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级和变革创新在单纯追求利润和增长率的过程中，一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。是什么原因。令到一个卓越并优秀的企业，在倾听了客户的建议和意见的基础上，研究并分析了市场的趋势，积极投资并开展了新技术的研发，并为他们的客户提供了更多好的产品。他们在没有做错任何事情的前提下，最终还是被市场淘汰了。转型和变革，都意味着需要持...
讲师：周到户咨询电话：010-82593357下载需求表
《问题分析与解决》2天 课时：12H
《问题分析与解决》行动学习大纲课程背景：衡量一个员工价值最重要的指标就是看他解决问题的态度和能力，在过往我们解决问题更多的是凭着一股激情和摸着石头过河的方法，先干了再说。这种做法在市场环境好，竞争不充分，企业高速发展的前提下好像也没什么，并且还会造成一种假象，其实那只是繁荣掩盖了问题。然而时过境迁，面对今天错综复杂、瞬息万变、竞争惨烈的环境下再靠拍脑袋决策的...
讲师：代志杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《业绩突破行动学习》工作坊 课时：12H
《2023业绩突破行动学习》工作坊项目背景：行动学习之父雷格﹒瑞文斯先生在1971年正式提出行动学习的理论和方法。行动学习一经推出后就被世界五百强企业所追捧，包括：GE、花旗银行、壳牌石油、波音、强生、西门子、IBM、杜邦、华润、中粮、华为、阿里巴巴、腾讯等，被广泛应用于业绩提升、新产品开发、提升服务、降低生产成本、缩短生产和交付时间、扩大客户群、改变组织文...
讲师：代志杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《群策群力行动学习》2天 课时：12H
《群策群力行动学习》工作坊项目背景：应用群策群力法解决组织、团队存在的真实业务难题。例如：业绩提升、目标达成、成本降低、团队协作、团队共识等。对于问题解决、赋能团队的有效性，促动团队的积极性、开放性、凝聚性，探索行动课题的有效策略方法。学习目标：各学习小组针对行动学习课题进行结构化研讨并产出解决方案、行动计划；促进团队成员的真诚交流、协作，建立信任和情感升华...
讲师：代志杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习促动师培养班》初中高共7天 课时：18H
《行动学习促动师培养班》课程大纲课程背景：行动学习之父雷格﹒瑞文斯先生早在1971年正式提出行动学习的理论和方法。行动学习一经推出后就被世界五百强企业所追捧，包括：GE、花旗银行、壳牌石油、波音、强生、西门子、IBM、杜邦、华润、中粮等，被广泛应用于新产品开发、提升服务、降低生产成本、缩短生产和交付时间、扩大客户群、改变组织文化等领域。同时，也把行动学习作为...
