沟通从“心”开始

  培训讲师:鲁念

讲师背景:
鲁念——思维运营实战专家★国家心理咨询师★国家CETTIC心理咨询师★国家职业指导师★国家企业培训师★企信大学首席顾问★领导力、团队管理、心态管理培训专家★“从心开始”系列课程创作人★互联网思维运营和管理实战专家专注于研习领导力发展、团队管 详细>>

鲁念
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沟通从“心”开始详细内容

沟通从“心”开始

课程大纲

**部分:沟通的概念

Ø 沟通的定义

Ø 沟通的结构

Ø 沟通体验

Ø 沟通的分类


第二部分 沟通中的障碍

Ø 沟通中传递方的沟通障碍

1、沟通焦虑

2、沟通态度不正确

3、对接受方反应不灵敏

Ø 沟通中接受方的沟通障碍

1、先入为主

2、选择性倾听

3、情绪不佳

4、没有注意言外之音

Ø 沟通中传递管道的沟通障碍

1、环境选择不当

2、沟通时机不当

3、沟通双方的文化差距


第三部分 积极聆听的技巧

Ø 积极聆听的重要性

Ø 倾听不良的原因

Ø “听”的五个层次

Ø 倾听的步骤

Ø 有效倾听的技巧

Ø 情绪控制


第四部分  非语言沟通的艺术与技巧

Ø **印象不是靠语言制造的

Ø 三个因素影响沟通的有效性

1、用字遣词

2、声音语调

3、表情动作

Ø 非语言沟通的种类

1、眼睛

2、姿势

3、手势

4、声音


第五部分:工作中的沟通

Ø 与上司的沟通原则和技巧

Ø 与下属的沟通原则和技巧

Ø 影响跨部门沟通的因素

Ø 沟通与协作的五大思维

Ø 跨部门的沟通原则和技巧


第六部分:冲突的理解

Ø 冲突的理解:

1、特殊的关系行为

2、行为主体:个体、群体、组织

3、分岐的表面化,即外化为行为

Ø 冲突的根源(三大理论假定):

1、利益(夺利)2、权力(争权)3、文化(价值观)

Ø 冲突的功能:制衡

1、渲泄(出气口)2、内聚(凝聚力)3、均势 4、联合


第七部分:沟通解决冲突

Ø 回避策略

Ø 缓解策略

Ø 正视策略

Ø 沟通ABC理论:情感、行为和认知

Ø 冲突管理中的正确思维

Ø 冲突的自我管理

 

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