生产采购课程体系
TPM 生产自主保全 课时：12H
联系电话（微信同号）：18603025640曹振喜LCIA合伙创始人深资高级讲师曾任世界500强富士施乐日资企业生产技术工程师高级翻译曾任某日资企业中层管理员曾任某日资企业改善推进负责人兼5S推进负责人曾任某日资企业ISO管理体系主要责任者及管代曾任某日资企业深资讲师深圳市总工会特聘企业班组长讲师现任某日资企业ISO管理体系负责人兼高级讲师现任深圳市艾乐西乐
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精益现场改善5天工作坊 课时：24H
精益现场改善5天工作坊在整个工作坊的进行过程中，我们都需要一间会议室。通常每天工作坊开始和结束时我们都会在会议室。工作坊的第一天全天都在会议室中进行，从第二天开始，大部分时间在车间。【参与人员】参与人员应该主要为高级管理人员，最好是所有的高级管理人员都能够参加。工作坊并不影响正常的生产和运作。每天会在工作坊开始和中途间隔出一段时间让参与人员处理日常工作，还可
讲师：赵久亮咨询电话：010-82593357下载需求表
精益领导力及革新体系构建 课时：12H
精益领导力及革新体系构建实践课程课程简介为在21世纪无限竞争时代赖以生存和占领先机，企业运营合理的战略体系尤其重要。目前，有许多企业的战略体系存在诸多问题，战略体系、革新体系、运营体系三者之间没有很好的连接。造成战略不能执行落地、制定的战略目标得不到保证、改进项目不能有效与经营目标对接，最终导致经营结果不好。为此，通过基于支撑战略详细展开和可度量的战略执行管
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精益思维与高效执行力主讲老师：赵亮【课程简介】为什么中基层管理人员有责任就推、有功劳就抢？为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？为什么有“有制度、没执行？有文件、无落实？”为什么员工总会有办法让制度流产？如何能使员工勇于承担责任？为什么优秀的人才不断流失？如何克服职业倦怠？随着竞争加剧、环境多变，以上管理上的问题越来越频繁的摆在主管领导的面前......
讲师：赵久亮咨询电话：010-82593357下载需求表
冯博：点燃新质生产力引擎——AI技术发展与企业中的应用实践一、课程介绍1.主讲人介绍冯博Gatsby初善创投AI创业导师，毕业于南开大学全球首批微软AI工程师认证/科大讯飞提示词工程师[AI召唤师]社群主理人，著有《务实理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代码QD）CEO助理，敲钟团成员2.课程解决的问题全面了解AI应用于工作的概念、工具和前沿实
讲师：冯博咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益管理人才训练营》课程大纲 课时：12H
精益管理人才训练营课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程：对于企业，能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新！对于员工，能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力！对于高层管理，能够清楚了解
讲师：马健咨询电话：010-82593357下载需求表
《工业工程和精益生产管理》课程大纲 课时：12H
《工业工程和精益生产管理》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门将工业工程学科理论体系知识与精益生产有效方法工具相结合应用的综合课程，通过理论原理和实用工具有效链接，实现企业以消除浪费为核心，实现优质、高效、低耗、灵活的生产体系和方式。工业工程是把技术与管理有机结合起来的一门
讲师：马健咨询电话：010-82593357下载需求表
精益管理系列《认识浪费，创造价值》 课时：6H
认识浪费，发现价值课程背景-------------------------------------------------这是一门能够让大家正确了解浪费、认知浪费、发现浪费的课程：无论您是什么行业，什么年龄，人人都应该掌握一些关于浪费的知识，因为浪费就在你身边，它是效率低下的罪魁祸首，它是创造价值的最大阻碍。对于企业，浪费无处不在，发现浪费就是发现财富，消
讲师：王志鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
精益管理系列（团队管理与高效协作） 课时：6H
团队管理与高效协作课程背景-------------------------------------------------离开团队，一个人很难成事；离开团队，一个组织很难成业。卓越的团队，靠的是卓越团队领导的团队管理，靠的是卓越团队成员的高效协作，靠的是卓越团队文化的凝心聚力。团队该如何管理呢？工作该怎么布置呢？命令应该怎么执行呢？这都有着科学的管理依据可
讲师：王志鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
精益管理《人才训练营培训》 课时：12H
精益管理人才训练营课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程：对于企业，能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新！对于员工，能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力！对于高层管理，能够清楚了解
讲师：王志鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
精益管理系列（改善管理体系） 课时：12H
企业改善管理体系课程大纲课程背景-------------------------------------------------在激烈市场竞争中，完善的改善管理体系，是企业生存以及发展的必要手段：对于企业，不断的消除浪费，降低成本，提升效率、增加收益、大幅企业员工满意度以及客户满意度增强市场竞争力！对于员工，提升全员素质，参与公司建设，具备更强的解决问题能
讲师：王志鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
精益管理系列（班组安全） 课时：6H
班组安全课程背景-------------------------------------------------安全是企业的生命线，是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组，企业安全才有保障。从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业
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精益管理系列（5S） 课时：6H
5S课程背景-------------------------------------------------为什么中国生产制造企业一直推行不好5S工作，总是反复的在做同一项工作？对于企业，能够建立一套真正的5S管理体系，为企业精益管理体系建立打造基础！对于员工，理解5S的真正目的，积极参与到公司5S管理工作中！现阶段企业生产管理现状：•现场5S管理落后，现
讲师：王志鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
精益管理系列（标准化应用） 课时：6H
标准化应用课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提升中国生产制造行业标准化管理水平的课程：工作现场输出的不仅仅是产品或服务，更是企业的价值；在这个人员流动性越来越大的时代，如何保证我们的客户都能体验同样的服务？如何让客户的满意度长期保持？如何让工作业绩实现可持续化？如何快速面对企
