《工业工程和精益生产管理》课程大纲

《工业工程和精益生产管理》
课程大纲
课程背景 -------------------------------------------------
这是一门将工业工程学科理论体系知识与精益生产有效方法工具相结合应用的综合课程，通过理论原理和实用工具有效链接，实现企业以消除浪费为核心，实现优质、高效、低耗、灵活的生产体系和方式。
工业工程是把技术与管理有机结合起来的一门交叉学科。众所周知,它能够杜绝各种浪费,有效地提高生产率和经济效益。精益生产是以顾客为中心，不断响应市场需求变化，以消除浪费为核心，加强改善。通过各种方法，使企业以最少的投入获取更多效益的改善管理方式。精益生产是智能制造的基础，是实现智能制造的前置条件，前者更多体现在生产经营的管理思想层面，后者更重在产品制造的实现技术层面;为了帮助学员树立精益思想理念、培养创新思维与改善技能，提升学员的管理素养和发展空间，提升企业综合竞争实力特设计此课程。
培训目标 -------------------------------------------------
本课程通过对企业生产管理体系、方式方法的认识，能够以精益生产的理念和思维为指导，运用工业工程的手法，对企业生产现场进行持续有效的改善打下基础。本课程的主要任务是使学生了解企业的生产管理体系以及各种管理方式方法、手段措施。内容涉及企业生产的品质管理、成本控制、效率提升等现场问题的分析与解决，能够培养学员利用工业工程手法对企业生产现场持续改善以提升企业经营效益的职业能力。
课程收益 -------------------------------------------------
1.熟悉工业工程的基本概念以及IE的思维意识；，
2.掌握精益生产的理念核心及相关工具性知识；
3.初步运用工业工程的表格工具进行分析；
4.依据精益生产理念识别生产现场的各种浪费；
5.使用工业工程分析与精益方法模块解决问题；
6.理论联系实际，技术兼备管理的高素质复合型人才；
课程结构 -------------------------------------------------
-8763095250课程时长：2天，16小时/天
课程对象：企业中高层管理人员、生产经理、质量经理、生产主管、工业工程等
教学方法：讲授法、视频教学、小组讨论、案例分析、现场实践等
课程大纲 -------------------------------------------------
导入：
破冰活动：破冰互动，建立良好学习气氛，形成团队合作意识
自我介绍：了解学员对企业精益生产的掌握程度，对本次课程的期望，阐述课程目标
第一章, 前言
（单元目标：了解企业现状以及现阶段企业难点问题）
企业现阶段工业工程应用实际情况
2、企业生产现场精益生产管理的问题
小组讨论：思考题 全员参与谈论，了解企业实现精益生产的意义？
第二章、工业工程常用技术应用
（单元目标：使学员对工业工程基础理论和应用形成初步认）
1、工业工程的起源与发展
2、工业工程的概述和理论体系
3、工业工程的常用技术应用
* 本单元为您讲解工业工程的起源发展、理论体系、应用技术等相关理论知识，结合工业工程理论知识实际应用案例，了解工业工程的知识点和应用点。
小组讨论：思考题 全员参与谈论，现有工作现场工业工程实际应用案例有哪些？
第三章、精益生产改善方法模块
（单元目标：使学员对精益生产基础理论和方法模块形成初步认识）
1、精益生产的起源与发展
2、精益生产体系和方法工具
3、精益生产方法模块的应用
* 本单元为您讲解精益生产的起源发展、理论体系、工具方法等相关理论知识，结合精益生产理论知识实际应用案例，了解精益生产基础理论和方法模块使用。
小组讨论：思考题 全员参与谈论，生产现场精益生产方法模块实际应用案例有哪些？
第四章、作业方法分析与价值流程图使用
（单元目标：使学员对作业方法分析与价值流程图使用及结合形成初步认知）
1、作业方法分析理论体系及分析技术
2、价值流程图基础理论及绘制使用（VSM)
3、作业方法分析与价值流程图组合应用
* 本单元通过作业方法分析与价值流程图使用结合应用的实际案例展示及研讨，掌握两者的知识点、关联性和应用点。
视频教学：案例展示 实际结合应用案例展示及研讨
第五章、工厂布局规划与生产准备过程研究
（单元目标：使学员对工厂布局规划与生产准备过程研究使用及结合形成初步认知）
1、工厂布局规划和生产流程设计
2、3P Anlauf Workshop工作研究
3、工厂布局规划与生产准备过程研究组合应用
* 本单元通过工厂布局规划与生产准备过程研究结合应用的实际案例展示及研讨，掌握两者的知识点、关联性和应用点。
视频教学：案例展示 实际结合应用案例展示及研讨
物流搬运分析与密集供货模式设置
（单元目标：使学员对物流搬运分析与密集供货模式使用及结合形成初步认知）
1、物流搬运作业分析技术
2、密集供货精益方法模块理论及应用
3、物流搬运作业与密集供货组合应用
* 本单元通过物流搬运分析与密集供货模式设置结合应用的实际案例展示及研讨，掌握两者的知识点、关联性和应用点。
视频教学：案例展示 实际结合应用案例展示及研讨
作业时间测定与动作经济性原则
（单元目标：使学员对作业时间测定与动作经济性原则使用及结合形成初步认知）
1、作业时间测定原理及方法（MTM-UAS)
2、动作经济性原则应用分析
3、作业时间测定与动作经济性原则组合应用
* 本单元通过作业时间测定与动作经济性原则结合应用的实际案例展示及研讨，掌握两者的知识点、关联性和应用点。
视频教学：案例展示 实际结合应用案例展示及研讨
总结与答疑
（单元目标：掌握课程传授理论方法及工具）
1、课程内容整体回顾复盘
2、工业工程和精益生产相关问题答疑
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