沙盘模拟课程体系
卡努斯丹之旅-卓越的团队协作沙盘模拟课程(1天) 课时：6H
卡努斯丹之旅——卓越的团队协作沙盘模拟课程【课程背景】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外
讲师：陈松在线咨询下载需求表
风云-商业银行营销决策沙盘模拟课程(2天) 课时：12H
——商业银行营销决策沙盘模拟课程背景目前，商业银行间面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对银行中层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的银行管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助银行管理者提升这一能力呢？《风云---商业银行营销决策沙盘模拟》课程是专为商业银行各分、支行管理人员、业务骨干而设计的新型沙盘模拟课程
讲师：陈松在线咨询下载需求表
大浪淘沙-战略性人力资源管理沙盘模拟(2天) 课时：12H
《大浪淘沙》战略性人力资源管理沙盘模拟课程说明【课程背景】现如今企业的发展与竞争,已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物质资源,最终的衡量标准是企业所掌握的知识和技能，也就是核心人才。"争天下者必先争人",人力资源作为企业资源中最为关键的资源,是最活跃和最积极的要素,并且在企业的经营管理中同样是至关重要的。但在企业中人力资源实践中，人力资源
讲师：陈松在线咨询下载需求表
大浪淘沙-非人沙盘模拟课程(2天) 课时：12H
《大浪淘沙》非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟课程说明【课程背景】非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体战略实现。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40！如何帮助非人力资源经理更好的掌握现代人力资源管理的知识、技能，并
讲师：陈松在线咨询下载需求表
《房地产开发与经营沙盘模拟》课程 课时：6H
行动学习系列课程——经济新常态下的房地产开发与经营沙盘模拟演练课程引言◎中国的城镇化在快速发展中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房地产暴利时代正在成为过去。◎随着中国经济进入新常态，房地产行业也正在进入新常态。房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。◎在城镇化的快速推进中，房地产企业如何遵循房地产市场规律，找准自己的定位，是摆在每一个房企
讲师：彭于寿在线咨询下载需求表
“非财务经理的财务管理”沙盘模拟课纲 课时：12H
“非财务经理的财务管理”沙盘模拟课程大纲主讲：彭于寿课程大纲:引言或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度;或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手;或许，你只是想知道企业财务现状如何……。在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分析和
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生产运营管理沙盘模拟课程 课时：12H
生产运营管理沙盘模拟课程介绍引言☆生产运营管理是企业竞争力的源泉。☆企业家往往因为没有良好的生产计划和供应链管理知识，不能有效配置和运用资源，最终经营失败。☆在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务，是每一个运营管理者的天职。认识沙盘沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军
讲师：彭于寿在线咨询下载需求表
《房地产开发与经营沙盘模拟》课程 课时：6H
行动学习系列课程——经济新常态下的房地产开发与经营沙盘模拟演练课程❖引言◎中国的城镇化在快速发展中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房地产暴利时代正在成为过去。◎随着中国经济进入新常态，房地产行业也正在进入新常态。房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。◎在城镇化的快速推进中，房地产企业如何遵循房地产市场规律，找准自己的定位，是摆在每一个房
讲师：彭于寿在线咨询下载需求表
《“市场营销”沙盘模拟演练》课程 课时：6H
行动学习系列课程——市场营销管理沙盘模拟演练课程介绍★培训师：彭于寿★引言营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系，如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额，是每个企业不可回避的问题。★沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相
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《“项目管理(专业版）”沙盘模拟演练》课程 课时：6H
行动学习系列课程——项目管理沙盘模拟演练（专业版）课程大纲因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。——【美】罗伯特•J•格雷厄姆★沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高
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《“非财务经理的财务管理”沙盘模拟》课程 课时：6H
行动学习系列课程——非财务经理的财务管理沙盘模拟演练课程大纲★引言☆或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手；或许，你只是想知道企业财务现状如何……。☆在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分
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《“非项目经理的项目管理”沙盘模拟演练》课程 课时：6H
行动学习系列课程——非项目经理的项目管理沙盘模拟演练课程介绍★引言○企业的日常经营管理活动虽不是以项目的形式运行，但其70以上的工作任务和活动都可以使用先进的项目管理方法与工具予以解决。○在企业经营管理活动中，多项目、多角色和多职责的不同要求，与管理者追求高效率、高质量、低成本地完成任务与活动之间，难免形成冲突。项目管理的先进理念和方法，则是解决这类冲突的有
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“市场营销”沙盘模拟演练课程简介 课时：12H
市场营销管理沙盘模拟演练主讲：彭于寿课程背景：引言营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系，如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额，是每个企业不可回避的问题。沙盘课程简述：沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围
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“项目管理与运营”沙盘模拟演练课程 课时：12H
“项目管理与运营”沙盘模拟演练课程简介★培训对象：企业中、高层经理、项目总监、各职能部门经理、项目经理、项目主管、项目团队骨干成员等。★培训规模：24—48人★授课时间：2天（14小时）引言○企业离不开项目，而项目需要良好的管理。○一个项目能托起一个企业，也能搞跨一个企业。○企业70的工作都可以用项目管理的方法进行管理。○企业管理与运营活动中，多项目、多角色
讲师：彭于寿在线咨询下载需求表
“项目管理(专业版）”沙盘模拟演练课程大纲 课时：12H
项目管理沙盘模拟演练(专业版)主讲：彭于寿课程大纲：因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。——【美】罗伯特•J•格雷厄姆沙盘课程简述：沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训
