互联网课程体系

导言l全球交互沟通时代l“2中心2任务”l互联网下的企业传播1.海外企业推广平台lVI及名片l多元化网站l企业介绍手册l企业及产品视频2.海外客户搜索工具(线上)lGoogle关键词lGoogle及出口数据库lLinkedin寻找目标客户lFacebook,Twitter,Youtubel多工具交叉搜索l如何找到海外讲师?3.海外展会营销(线下)l三形态,三

 讲师:张慧海 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】前奏酒店盈利“金三角”与“金管道”一、酒店盈利“金三角”之“道”二、酒店盈利“金管道”价值链三、酒店盈利“三字经”简约、创新、极致一章节新常态下危、机共存——挖尽酒店企业发展瓶颈一、移动互联网时代酒店6大发展趋势酒店市场、顾客、竞争态势变化分析与提炼二、创造酒店盈利与价值的10大进度三、酒店盈利发展能力模型建设四、挖掘酒店企业的8大盈利能力培训方

 讲师:孙红伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、如火如荼的互联网金融热潮(一)互联网金融大潮何以风起云涌?(二)互联网金融给金融业带来的冲击(三)各路大军吹响互联网金融的集结号(四)哪些大鳄在布局互联网金融?(五)宝宝们触动了谁的神经1、惊醒了躺着挣钱的睡狮2、屌丝们的投资理财神器?3、中小微企业的福音?4、面对互联网金融大战,裁判们如何反应?(六)令人膛目结舌的互联网金融案例1、疯狂的余额宝2、微信

 讲师:吴怀山 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程模块】趋势与思维篇:☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例☆创新营销案例:方兴地产和广州万达的大数据营销之道!☆创新营销案例:营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩?☆创新营销案例:一家地产公司如何与中国电信合作锁定精准购房人群?☆创新营销案

 讲师:骏君 咨询电话:010-82593357 下载需求表


章传统企业互联网营销解读1.大数据时代互联网呈现的特点1.1历史故事的引导了解何谓数据【故事引导】1.2案例说明互联网时代数据的呈现形式及应用【案例分析】1.3数据的归纳了解何谓大数据【数据分析】1.4案例说明大数据分析带给营销的改变与价值【案例分析】1.5演绎大数据时代互联网发展的趋势【课堂讲解】2.传统企业如何拥抱互联网营销2.1解析传统企业互联网营销的

 讲师:王子璐 咨询电话:010-82593357 下载需求表


章企业互联网运营现状解读1.企业互联网运营发展的三大特征1.1特征一:互联网营销由门户、社交时代向大互联趋势发展1.2特征三:产业不同价值链在互联网中的渗透情况及发展方向特征1.3特征三:互联网营销未来的发展方向及趋势2.企业互联网运营的三大误区2.1误区一:互联网平台≠互联网运营:我的客户不在网上购物,所以我无法互联网营销。2.2误区二:开网店、发微博、微

 讲师:王子璐 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【王子璐课程大纲】章:社交平台运营策略(微信、微博)一、微信/微博平台运营常见的五大问题1、有平台无关注2、有关注无阅读3、有阅读无转发4、有转发无互动5、有互动无价值二、微信/微博平台对于企业营销的5个重要作用三、微信的20大常用营销功能策略1、20大功能介绍2、20大功能与营销匹配的案例四、微信平台与微博平台的差异五、微信平台的4种定位模式介绍六、微博平

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一、互联网时代商业经济新常态1.解析供给侧结构性改革2.共享经济驱动新增长路径3.消费金融拉动新商业模型二、第四次工业革命1.互联网N拉动全方位变革2.新一代信息技术成为推动商业常态3.物联网链接万物课堂互动:创新思维互动训练之一Ø思考几个问题:A.什么是思考(思维)?B.什么是创新?C.为什么要创新?D.创新的困难有哪些?三、互联网时代创新思维模式1.互联

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【课程大纲】:前奏酒店竞争力“金三角”与“金管道”一、酒店竞争力“金三角”之“道”二、酒店竞争力“金管道”价值链三、酒店竞争力“三字经”简约、创新、极致章节竞争潜力挖掘机——新常态下酒店竞争力解析一、酒店企业竞争力解析1、酒店企业竞争力的几大表现维度2、酒店企业成功的3C关键要素分析3、酒店企业竞争力的3大取舍标准二、新常态下的酒店竞争特征1、酒店市场环境的

 讲师:孙红伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


篇:变化中的银行(时长:2.5h)1、【案例分析】银行互联网化-四化建设-智慧银行集中亮相:建设案例分析-银行网点是否大规模裁撤?(民生银行案例)-如何分流人员?如何提升技能?如何充实职能?-来自一线的感言:民生银行案例-销售化与智能化:民生银行案例2、【角色扮演】现在就是未来-未来银行案例研讨:交通银行案例3、【案例分析】银行互联网化模式4、【小组讨论】银

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趋势篇:☆什么是新零售?为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?☆O2O营销的本质:线上+线下+连接一切☆分析:O2O营销适合哪些传统企业?☆什么是移动互联网O2O2O模式?传统企业如何玩转O2O2O的销售闭环?☆传统企业做O2O营销必读:如何正确处理线上渠道与线下渠道的关系?☆传统企业如何利用大数据平台做O2O营销?(线上精准化引流)☆O2O时代的新媒

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一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么?4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”?三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维?六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段1、

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导言l全球交互沟通时代l“2中心2任务”l互联网下的企业传播1.海外企业推广平台lVI及名片l多元化网站l企业介绍手册l企业及产品视频2.海外客户搜索工具(线上)lGoogle关键词lGoogle及出口数据库lLinkedin寻找目标客户lFacebook,Twitter,Youtubel多工具交叉搜索l如何找到海外讲师?3.海外展会营销(线下)l三形态,三

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一.“坐商”:互联网海外市场调研1,海外市场调研的意义2,海外市场信息内容3,海外市场信息来源l内部信息l线上搜索l渠道考察4,线上静态:信息调研内容l海外客户销售数据l海外市场自然及社会文化环境l海外市场宏观环境信息PESTl海外市场贸易政策障碍5,线上静态:网络时代调研工具l内容:行业/模式/竞品l网络数据,搜索l上市公司数据l海关进出口数据l商务部/大

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1、蓄势待发:移动互联网的春天1-1商机重重:3G崛起1)3G时代新商务应用2)移动互联网机遇与挑战3)德法韩英美运营商互联网战略1-2时代的名片:四大社会趋势1-3科技与人文:WEB2.1-4视野扫描:国内外移动互联网1)我国移动互联网用户研究2)群雄逐鹿:移动互联网广泛竞争者布3)典型互联网企业、硬件软件供应和运营商移动互联网商业模式案例:3G在日本、消

 讲师:金超 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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