互联网课程体系
课程大纲引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......章互联网1.互联网经济行动计划2.互联网精神3.“互联网”产生新商业价值4.电信行业新机遇第二章“互联网”环境下的商业模式变革1.技术变革与创新模型2.技术决定商业模式3.“互联网”影响商业模式4.大数据对商业模式的影响第三章大数据电信行业应用1.
讲师：马兆林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
Ø课程大纲前言：成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果 1、影响培训效果的三个因素2、学习效果金字塔3、培训的本质：缩短员工胜任岗位的差距二、教学指导核心思想1、“教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、以“内容为王、学员为主、讲师为辅”的教学思想3、学员个性分析三、培训师风格分析1、识别培训师自我风格（风格测评）2、不同培训风格的优势和相对不足3、强化自
讲师：徐舟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
什么生态关系？什么是平台？什么是平台产品化？平台型产品与其他类型产品的差异？平台的类型：交易平台、社交平台、服务平台、言论平台、活动平台等平台的产品化：如何针对不同的细分市场来定义平台数字媒体点播平台的产品化电商平台的产品化移动通讯平台的产品化社交平台的产品化产品化等级的升级和转型什么是产品化？为什么要做产品化？——用小的经营成本获取大市场收益！产品化升级路
讲师：季猛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】一篇：电子银行营销迭代1、网银的主要功能是什么？中行网银新模式德意志银行案例2、信用卡是一种什么样的工具？中国信用卡报告芝麻信用的启示VIP卡的启示汽车产业链大数据的教训3、手机银行与微信银行浦发银行手机银行案例浦发银行微信银行案例4、电子银行社会化营销模式工商银行案例微信平台：商业银行个人理财产品销售的2种常见应用方式微信平台：深入应用的5种主
讲师：余建军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲B2B营销的互联网思维互联网时代对传统B2B企业的挑战知识经济时代的市场环境特征金融资本推动创新创业小米与格力的世纪赌局西门子数字化工厂的秘密制造型企业的互联网“”战略，“”什么？互联网“”营销：技术驱动型的营销管理互联网“”产品：设备智能进化论互联网“”服务：罗-罗公司的监控中心互联网时代的四大生存法则：流量思维、平台思维、社交思维、大数据思维未来所有企
讲师：张长江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】部分：互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东对家电数码实体店的挑战2.线下家电数码品牌如何与网络互动并产生合力3.线下体验商业模式实操案例分析4.企业进军电商模式4大趋势（B2C,全网品牌分销，O2O，全网渠道融合）第二部分：传统企业营销结合互联网思维的触电模式“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功互联网思维式：用户
讲师：廖志伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、好故事好买点1、三个品牌一条主线(1)个人品牌故事设计(2)核心产品故事设计(3)企业品牌故事设计2、寻找你的核心竞争力3、创造差异化传播点4、传播中的品牌灵魂二、铺信息、节点占位，做预埋1.行业网站占位2.搜索引擎占位1)关键词设计技巧2)SEMSEO操作技巧3)网络口碑建立密宗3.门户网站占位三、互联网渠道建设1.找什么渠道平台合作？2.怎样借力行业
讲师：石建鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
经销商赢利模式创新之一：渠道创新1、零售渠道：1N模式1家体验店（家居建材大店运营管理体系）N个分销店（社区店、家装店、集合店、）实战案例：名创优品如何做到两年100个亿？2、工程渠道：构建强势品牌工程项目细分与操作思路实战案例：金陶瓷业小地砖创造亿级工程大市场3、分销渠道：开发乡镇市场深度分销的三种策略（垂直分销、水平分销、交叉分销）实战案例：德高防水深度
讲师：李治江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章概述1、全国地产发展现状和趋势2、产业互联网3、互联网化是未来10年行业入场券第二章互联网驱动房地产1、“互联网”经济行动计划2、互联网化倒逼行业创新3、智能化家居颠覆地产业4、房地产网络营销七大优势5、BAT布局第三章“互联网地产”五种营销模式1、理财模式2、低息贷款3、折扣模式4、众筹模式5、概念模式第四章房地产的互联网思维1、用户思维与链家减免中介费
讲师：马兆林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、互联网思维管理升级1、管理升级：互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？l为什么要做升级；l凭什么转型升级；l如何做好转型升级；l互联网与电子商务；l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；【案例研
讲师：孙平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元：管理念1、品牌意识：说服经销商主推公司产品2、行销意识：说服经销商投入推广资源3、发展意识：引导小客户“公司化”运营4、服务意识：从客户思维到用户思维5、危机意识：互联网时代经销商转型6、创新意识：经销商赢利模式创新方法案例分析：如何说服经销商进行新品推广第二单元：管业务1、管理经销商全渠道业务模式-门店零售生意管理-集团客户开发管理-隐性渠道客户开发
讲师：李治江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章传统企业互联网营销解读1.大数据时代互联网呈现的特点1.1历史故事的引导了解何谓数据【故事引导】1.2案例说明互联网时代数据的呈现形式及应用【案例分析】1.3数据的归纳了解何谓大数据【数据分析】1.4案例说明大数据分析带给营销的改变与价值【案例分析】1.5演绎大数据时代互联网发展的趋势【课堂讲解】2.传统企业如何拥抱互联网营销2.1解析传统企业互联网营销的
讲师：王子璐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
B2B品牌战略与互联网时代整合营销传播 课时：1H
单元认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？1、品牌的定义：烙印2、【工具】品牌金字塔3、产品品牌、家族品牌和企业品牌4、【案例】通用汽车品牌谱系图5、【工具】达彼斯品牌轮盘图6、INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状7、工业品为什么要塑造品牌-微笑曲线8、【案例
讲师：张长江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】一篇：终端模式1、拦截营销2、竞品份额市场拦截3、人际关系营销模式4、广告产品份额市场拦截5、售场客流量拦截---移动互联网WIFI拦截（1）拦截模式的程序（2）建设二八工程的【五法则程序】（3）建设二八工程的【五要素预警系统程序】（4）派员驻店，红灯停、绿灯行第二篇:终端建设1、O2O销售管理平台搭建(商店与电商）2、细化分解流程，设计程序与方
讲师：贾誉博 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲讲互联网时代的企业特征1.互联网的崛起；2.互联网时代的特征；3.互联网时代企业的特征跨界、联盟、、大数据、互联网产品、互联网渠道、互联网服务、互联网管理。案例：著名企业的互联网实践第二讲企业战略变革1．股权多元化；2．客户再细分；3．产品多元化；4．横向一体化战略；5．纵向一体化战略；6．联盟战略；7．混合竞争战略；8．企业战略变革设计思路与方法。
