互联网课程体系

一、互联网思维转型升级1.管理升级:互联网思维是什么?1)l互联网思维给我们带来什么?2)【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?3)【情景沙盘】讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?4)l为什么要做升级;5)l凭什么转型升级;6)l如何做好转型升级;7)l互联网与电子商务;8)l电商AND电伤;为何AND如何;9)【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;10)【

 讲师:孙平咨询电话:010-82593357下载需求表


一、互联网思维1、用户需求分析2、打造极致产品品质3、提升用户参与感4、做好用户体验5、把服务当做营销6、营造粉丝效应7、玩好社群经济8、分析数据形成O2O模式二、双线营销商业模式:讲:认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析第二讲:网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网

 讲师:石建鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


1.电子商务与网络支付电子商务运作模式传统支付的限制网络支付与结算2.电子货币与电子银行电子货币的分类从龙卡系列银行卡看电子货币的运用电子银行与银行的电子化网络银行3.网络支付网络支付的基本理论网络支付的支撑网络平台网络支付的基本流程和模式网络支付的安全保障4.典型BtoC型网络支付方式述解信用卡网络支付电子现金网络支付电子钱包网络支付智能卡网络支付支付宝第

 讲师:蓝裕平咨询电话:010-82593357下载需求表


引言:风险预警互联网思维到底给我们带来什么?电商AND电伤;为何AND如何;【情景沙盘】传统企业电商玩法有哪些?讨论:结合实际梳理本企业电商化方向构想,分享,点评;1、如何利用互联网转型升级【情景沙盘】两场世纪豪赌?【案例研讨】iPhone手机升级之路!讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?分享,点评;l颠覆与跨界l为何要做升级l凭什么转型升级l如何做好转型

 讲师:孙平咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲一、“互联网”的内涵和实施过程:什么是互联网?要做些什么?1.“互联网”的意义和内涵2.“互联网”对传统企业和IT企业的影响和意义3.“互联网”的实施过程模型4.“互联网”的产业集群策略5.“互联网”的产品化策略6.O2O的商业运营7.新一代智能化产品或服务8.案例:一个包子铺的“互联网”实施方案解析二、“互联网”产业集群整合:企业如何跨界进行行业的

 讲师:季猛咨询电话:010-82593357下载需求表


上午:1、什么是互联网思维?【情景沙盘】讨论:互联网思维到底给我们带来什么?互联网思维给我们留下什么?电商AND电伤;为何AND如何;-颠覆与跨界-为何要做升级-凭什么转型升级-如何做好转型升级2、差异化设计;互联网思维如何落地:用户体验;【情景工作坊】讨论:用户体验的核心是什么?对着课程内容分享用户体验设计;USP的差异化设计工具应用-企业硬实力-企业软实

 讲师:孙平咨询电话:010-82593357下载需求表


一、创业,你准备好了吗?1.创业行为的特殊性姚劲波的58同城来看清创业行为的特殊性2.你具备创业精神吗?柴可的大姨吗迭代记看创业精神3.创业动机的自我分析4.创业者必备的能力5.认识创业风险二、互联网给创业带来哪些改变?1.四种创业类型案例来认识不同类型的创业优势2.火热的C2C3.互联网时代下的传统行业4.扒一扒互联网思维5.机会窗三、踏上梦想之路1.创业

 讲师:王昆咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程模块】趋势篇:☆什么是“互联网”?为什么说“互联网”≠“互联网”?☆从国家战略全面解读“互联网”☆深度分析马云的“五新”理论:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源☆为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网+”的本质:连接一切☆“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化

 讲师:骏君咨询电话:010-82593357下载需求表


前言一、如何应对互联网时代的挑战?二、如何突破企业管理的瓶颈?单元互联网时代下的人力资源管理突破一、互联网浪潮与人力资源管理变革1、互联网时代的特征与人力资源管理要求2、互联网时代管理者的角色与挑战3、互联网时代人力资源管理的基本工具【应用工具】经理人角色模型、人力资源管理价值链模型、需求理论、期望理论、公平理论【案例分析】MD、HW公司的成长与人力资源管理

 讲师:张剑咨询电话:010-82593357下载需求表


[课程大纲]一、智慧银行建设1、银行互联网化-四化建设-智慧银行集中亮相:建设银行案例分析-银行网点是否大规模裁撤?-如何分流人员分流?如何提升技能?如何充实职能?-来自一线的感言-民生银行案例分析-销售化与智能化2、现在就是未来-交通银行案例研讨3、银行互联网化经验教训4、银行互联网化趋势二、挑战互联网银行1、五力模型与奔腾年代2、银行业竞争洞察-80/2

 讲师:余建军咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:中国市场大环境现状一、经营成本的激烈上升二、消费者的不断变化第二讲:互联网思维体系及落地策略一、什么是互联网思维案例:打车软件的启发1、互联网之前的商业世界2、互联网发展的两个阶段互联网发展的阶段:“联”的阶段互联网发展的第二阶段:“互”的阶段3、互联网思维的特点创造让用户尖叫的产品诱发、和吸纳用户的尖叫互联网思维=熟人社会思维二、互联网的11大核心思维

 讲师:骆飞咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网赚钱系统   课时:12H

天(9:00-22:00)l网络营销定位,该做的就做到极致!l搭建高效营销型网站,提升转化率!l搜索引擎优化,教你不花钱做广告!l站群推广系统,让您迅速占领市场!第二天(9:00-22:00)l软性大炮让你企业更得宠;l软性武器的制作技巧解析;l软文应用技巧练习与分析;l网络媒体的新闻投放技巧;l业绩增长25倍的秘诀;l会员制精准营销,瞄准了再开枪,决不再浪

 讲师:石建鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、历史与未来:2G、3G与电信增值业务  1、3G比2G到底领先多少?  2、2G和3G时代的电信增值业务创新  (1)功能优化类增值业务  (2)功能拓展类增值业务  (3)信息服务类增值业务  二、多方共赢:移动互联网产业链综合运营  1、电信增值业务的经济特征  2、移动互联网产业链的变迁  (1)延长的链型产业链  (2)产业链之间的融合加剧 

 讲师:金超咨询电话:010-82593357下载需求表


一、互联网思维从何而来?【案例研讨】两场世纪豪赌,赌的是什么?【案例研讨】3个互联网品牌的崛起;l互联网思维到底给我们带来什么?l互联网思维给我们留下什么?l电商AND电伤;为何AND如何;l用户体验3要素:服务品质提升;二、互联网思维价值几何?l传统产业大国之殇:配套服务如何提升;l互联网时代传统企业芸芸众生;企业硬实力,企业软实力;l为何要做升级:政府主

 讲师:孙平咨询电话:010-82593357下载需求表


思维与案例篇:☆什么是自品牌?什么是自明星?什么是人格品牌化?☆在移动互联网时代,为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多?☆自品牌的三大运营思路:自媒体、自组织、自电商☆企业创始人和个人创业者做好自品牌必须具备的七大核心能力☆当我们成功地创建了自品牌之后,如何做流量变现?☆干货:成为垂直领域的自明星必须要打造的四个度☆为什么说优秀的品牌创始人都需要把

 讲师:骏君咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有