互联电商课程体系
讲互联网思维认知：概念挑战机遇第二讲运用互联网思维进行创新与变革的三种境界企业运营创新产品（服务）创新战略创新与管理变革第三讲传统企业运用互联网思维的三种境界“要变，还要快变”“跟随，但要观察”“借鉴，用于改善”第四讲传统企业如何合理运用互联网思维进行创新与变革？“必须变，不盲从，会更好”“四个反思”“三个恰当”第五讲传统企业运用互联网思维创新与变革商业模式
讲师：蒋健才 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章 一个新时代开始了： 互联网金融与金融互联网 互联网时代的金融 金融新模式第二章互联网金融与传统金融机构的应对策略互联网银行运营模式与管理互联网证券运营模式与管理互联网保险运营模式与管理互联网基金运营模式与管理互联网期货运营模式与管理互联网信托运营模式与管理互联网融资租赁运营模式与管理互联网典当运营模式与管理互联网担保运营模式与管理第三章互联网金融与支付系
讲师：冯鹏程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：部分：中国互联网10年1、官方数据解读2、从PC到手机端3、从坐商到微商4、从现实到虚拟第二部分：互联网四大底层价值观1、你认为世界可以预测吗？2、你认为什么样的企业形态有效？3、使用权，还是所有权对你更重要？4、我们以后该怎么卖东西？第三部分：不确定不连续的世界1、他们不再制定战略2、卓越的企业需要抛弃存量，才能创新3、安全感来自超强学习力第四部
讲师：王睿 咨询电话：010-82593357 下载需求表
趋势与思维篇：☆传统行业互联网化的三个阶段☆“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网＋”的本质：连接一切☆“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆传统行业互联网化的三个阶段☆房地产O2O模式的发展趋势☆房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆地产企业
讲师：何伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《决胜互联网时代：打造全网营销系统》 课时：1H
【课程大纲】趋势篇：☆互联网与社会化媒体的发展历程☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆全网整合营销的四大趋势☆网络营销实战兵器谱☆85后、90后人群的典型特征定义☆粉丝经济时代：创新为本，内容为王☆互联网思维的核心与精髓☆去中心化电商的本质：从搜索到场景☆解读互联网大趋势：打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密实战篇：☆关于网站SEO的六个终极法门
讲师：何伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲:一.电商发展的背后1.双十一的数据2.碎片化及去中心化时代的到来3.数据运营的重要性4.PC转移动,我们发生了什么转变案例:歪瓜出品二.粉丝运营的起因1.淘宝,天猫,京东的人群变化2.流量入口的变化3.流量单价的变化4.平台规则的变化案例:淘宝平台变化三.粉丝运营一:定位1.店铺定位2.产品定位3.人群定位案例:裂帛四.粉丝运营二:个性化展示1.账
讲师：周海斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网 时代的传统企业转型——》 课时：12H
天时代未来颠覆一、一个旧时代的结束二、只有成为未来的企业，才有企业的未来a)未来，在边缘地带b)未来，让客户参与c)未来，让全世界的聪明人为我所用d)未来……——讨论：基于未来你的预见三、当下的传统企业转型四、关于互联网思维和颠覆e)从中心到去中心f)从现实到虚拟g)从已知到未知h)从……——讨论：什么是你所认为的理所当然五、创新者的窘境第二天模式路径生态六
讲师：段博惠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1开场与破冰1.1开场案例：1.2课程大纲1.3课程收益1.4学习团队建设2互联网思维2.1互联网思维九大要点2.2互联网思维营销2.2.1用户雪崩点2.2.2转移成本2.2.3锁定策略与解锁策略2.3互联网思维文化2.3.1案例分享3传统渠道、门店营销与互联网思维营销应用3.1传统渠道、门店营销3.1.1品类管理3.1.1.1商品组合优化方法3.1.1.2
讲师：朱清心 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分提升核心竞争力的银行网点转型1、目前银行网点现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享：转型下的：营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心的网点转型设计模型案例分享：招行带给我们的启示4、银行转型过程中的具体思路和方法5、国外银行网点经营现状分析案例分享：世界银行富国银行的网点经营现状6、国内不同银行网点转型现状案例分享：建行转型
讲师：闫和平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
授课大纲：一、去运营商化—商业模式的发展趋势1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变案例解析：(1)O2电信的欧洲竞争策略(2)台湾中华电信的“去运营商化”商业模式二、互联网下的去运营商化商业模式变革1、销售渠道扁平化2、平衡自身能力和渠道覆盖
讲师：林承铎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲（可根据客户具体需求调整课程内容）模块：快速换产（SMED）部分：准时化生产-JIT准时化生产的起源准时化生产的应用状况准时化生产的作用第二部分：JIT的实现技术-DFT需求拉动技术的应用拉动式生产的理论拉动式生产与DFT拉动式生产的原理与规划拉动式生产的实现工具之一：看板拉动式生产的实现之二：线边库拉动式生产的工具之三：VMI直接上线-供应商和产线
讲师：唐发德 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1全渠道深度转型1.1市场演变对渠道体系的要求1.2全业务对渠道体系的要求1.2.1全业务渠道特征1.2.2参考：国外运营商在3G/4G时代的渠道策略1.2.3全业务竞争态势下的渠道演进趋势1.34G拓展对渠道体系的要求1.4渠道体系的得失分析1.5渠道体系深度转型1.6集团总部对转型的要求1.7国外运营商渠道转型经验2渠道运营“深度化”2.1渠道经理自我能
讲师：朱清心 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元：走进互联网l什么是互联网？l什么是互联网思维？l互联网时代下的运营模式解析l互联网时代下的农资行业l国家政策导向与农资行业发展赊销还要持续多久？土地流转的趋势农业企业的趋势农资行业的上下游整合l农资电商平台的现状与发展趋势l互联网还是互联网？第二单元：农资经销商的互联网l像美国“占领”太空学习l公众号维护技巧l农户微信群维护技巧l营销政策的设计与线上推
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：部分开启互联网金融之门模块一：开启互联网金融之门1.案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.网络金融之门模块二：互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点3.金融商业模式的三分法4.互联网金融的主要分类5.大数据金融6.众筹7.互联网金融门户8.目前我国五联网金融的特点第二部分互联网金融创新的主要形态模块一：商业形态与互联网
讲师：林承铎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：互联网两大商业趋势l君子择势而动，“互联网”催生新经济时代两大趋势，你知道吗？l趋势一：企业机会在哪里？这是的时代，也是坏的时代。未来属于那些懂互联网的传统企业，而不是玩互联网的“圈内人”。l趋势二：企业用户在哪里？现在大批网民正从PC端迁移到移动端，现在开始到未来3年，将完成这种大迁徙。这标志着一个全新时代的到来，大量企业会在这种迁徙的路上死亡。但
