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货品管理人员工作结构图... 2007.12.22
货品管理人员工作结构图 岗位职责 任命 -----------------------分公司配货申请(计划内) 直营管理部 公司货品促销品发放制定 直营部经理审批 货品管理专员 促销品申请(计划内) 转送 储运部发货 营销总监 计划外 回收签字底联 递交 上交 填写 货品,促销品汇总报表 财务中心......
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豪盛装饰工程公司管理手册... 2007.12.22
强力推荐――复制就可应用 管理手册 目 录 第一部分 员工手册 1 引言 2 总经理致欢迎词 2 公司简介 3 聘用条件 4 员工来源 4 试用期 4 调职及降职 4 工资 4 职级 4 工作时间 5 加班 5 旷工 5 终止合约 6 裁员 6 员工福利 7 法定假期 7 ......
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课堂练习一... 2007.12.22
内审员课堂练习一: 标准练习一、不管以下陈述是否正确,在刮号内填上与所述内容最贴近的ISO9001标准条款号: 1.( )检验员不知道检验工作对保证产品质量的重要性。 2.( )向客户请求推迟产品的交货期。 3.( )IQC人员对候选供方提供的样品进行检测 。 4.()由于没有预先......
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课前问卷... 2007.12.22
目的: 身为质量体系审核员需要了解ISO9000:2000系列标准建立的基础 –质量管理原则,也需要了解ISO9001的要求。课前问卷目的是确保你在参加培训前已研读八大原则和ISO9001标准,从而使你更好地掌握此次培训中讨论到的部分原则和实践。 简介: 请反复阅读质量管理原则和ISO9001标准,......
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课... 2007.12.22
一、招聘来源分析与选择(P61)|内部招聘 |外部招聘 ||1、了解全面|1、人员来源 ||,准确性高 |广,选择余地||2、可鼓舞士|大,用于招到||气,激励员 |一流人才 ||工进取 |2、新雇员能 ||3、应聘者可|带来新思想、||更快适应工 |新方法 ||作......
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诺基亚铃声响起的背后... 2007.12.22
诺基亚铃声响起的背后…… ■ 王 缨 《中外管理》 诺基亚 —— 一个先进的高科技跨国企业集团,在短短的六、七年里崛起于北欧 小国芬兰,它由小到大,成长迅速,如今已成为世界通信业中与摩托罗拉、爱立信 并驾齐驱的三巨头之一,其市场占有份额三年来更稳居三大巨头之首! 为什么是诺基亚?难道它仅是一次机......
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请购单(A)... 2007.12.22
请购单(A) No. 日期: 料 号 |品 名 |型 号 |单位 |请购数 |单价 |金额 |需要日期 |供 应 商 |说 明 | | | | | | | | | ......
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请假管理办法... 2007.12.22
目 录 一.目的 ………………………………………………………………………2 二.适用范围……………………………………………………………………2 三.请假和请假类别……………………………………………………………2 四.请假手续和审批……………………………………………………………......
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该与员工靠多近?... 2007.12.22
该与员工靠多近?[pic] 现代办公室好比一个家庭,蕴含着其所有的和谐与不睦之处。因此,员工的个人生活问题至关重要。作为经理,你要使员工感到既安全又独立,既得到信任又不感压抑,既可以提出个人问题也不怕生活受到干扰。 日益引起关注。如果把经理人对个人生活的态度看作一个连续统一体,其含括的范围很......
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该与员工靠多近... 2007.12.22
该与员工靠多近? [pic] 现代办公室好比一个家庭,蕴含着其所有的和谐与不睦之处。因此,员工的个人生活问题至关重要。作为经理,你要使员工感到既安全又独立,既得到信任又不感压抑,既可以提出个人问题也不怕生活受到干扰。 日益引起关注。如果把经理人对个人生活的态度看作一个连续统一体,其含括的范......
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话说促销... 2007.12.22
话说促销 ——《促销管理实务》精要 编者按:市场竞争日益激烈,行销观念一再演进,企业必须思考如何善用促销,以便脱颖而出。在此,与大家分享一本好书《促销管理实务》的精华,这是台湾最专业的行销顾问公司——宪业企管顾问公司总经理黄宪仁先生所著的企业经营实战Know—How书籍系列之一。 第一章 促销的......
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评估操作规范... 2007.12.22
资 产 评 估 工 作 操 作 规 范 [pic] 目 录 流动资产评估长期投资评估房屋建筑物评估机器设备评估递延资产评估无形资产评估整体资产评估负债评估 一、流动资产评估1. 货币资金 1. 评估过程 ◆用货币资金申报明细表与基准日会计报表中的货币资金项目进行核对(如没有会计师审计的情况下,......
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评估供应商的策略... 2007.12.22
评估供应商的策略 对供应商做出系统全面的评价,就必须有一套完整、科学、全面的综合评价指标体系。 企业因为从事出口业务的需要,而对供应商进行的管理,与一般的生产供应管理有着不同的挑战和困难。交货、运输、包装以及一些特殊的质量要求,使企业对供应商的要求也会不一样。只有客观、科学地评估供应商和进行供应......
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评估交流... 2007.12.22
|评估交流 | |评估交流是给予雇员过去业绩的反馈或将来潜力的业绩复核过程。评估者可||以通过多种方式提供反馈;“命令和说服法”、“讲述和说服法”、“问题解决 ||法”。 ......
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评估中心... 2007.12.22
|评估中心 | | 评估中心是借助多种选拔手段以增加作出正确决策的可能性。这些方法||包括面试、心理测试,像角色实习或任务模拟这类的个人或小组实习,也包||括情景模拟、笔纸智力测验、问卷、系列问题、投射测验、见象带......
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评价指标体系设计原则... 2007.12.22
|评价指标体系设计原则 | |(一) 科学性原则 ||科学性原则主要体现在理论和实践相结合,以及所采用的科学方法等方||面。在理论上要站得住脚,同时又能......
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论预算控制模式的改进... 2007.12.22
论预算控制模式的改进 「摘要」预算控制模式有紧控制(tight budgetary control)和松控制(loosebudgetarycontrol)之分。预算紧控制是一种传统的预算控制模式,在这种模式下,预算既是员工的奋斗目标,也是考核其业绩的主要依据,预算指标显示刚性特点。预算松控制......
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论项目管理中施工进度的管理... 2007.12.22
论项目管理中施工进度的管理 在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量,我国历来是十分重视的,尤其在改革开放的今天,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制,重点抓施工质量;对于投资控制,在投资管理体制改革以后,业主由于业主责任制对......
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论知识经济时代的国际服务贸易趋势及中国的对策... 2007.12.22
论知识经济时代的国际服务贸易趋势及中国的对策 彭民安 国际服务贸易是随着科学技术的进步、产业结构的调整和升级、国际文化交流的频繁以及国际投资的发展而逐步产生和发展起来的,现已成为各国贸易竞争的新领域和世界经济新的增长点。21世纪被人们公认为知识经济世纪,作为世界经济重要组成部分的国际服务贸易,在知......
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论现代成本控制目标... 2007.12.22
论现代成本控制目标 《财务与会计》中南财大会计系 焦跃华、袁天荣 确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。由于成本控制理论与方法的研究还相对薄弱,到目前为止,成本控制目标还不是一个明确的主题。为此,本文试图对成本控制目标作一些必要的探讨。 一、......
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论汽车产业在促进北京经济社会发展和就业方面的作用... 2007.12.22
论汽车产业在促进北京经济社会发展和就业方面的作用 2004-02-10 实践证明,中国经济的比较优势在现代制造业,现代制造业亟需在新的发展观指导下实现振兴 去年北京市汽车制造业的发展势头良好,北京现代汽车产量在全国汽车行业排名第10位,汽车制造业对工业增长的贡献率达到44.4%,对全市经济增长的......
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论民营医院的政策支持与发展环境... 2007.12.22
论民营医院的政策支持与发展环境 张 英:汕尾逸挥基金医院 广东汕尾 516600 TALK ABOUT POLICY SUPPORT AND DEVELOPMENT ENVIRONMENT OF CIVIL-RUN HOSPITAL Zhang Ying 现代医院杂志 2003年12月 第6期 ......
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论房地产资智时代... 2007.12.22
论房地产资智时代一、资本作用的变化 众所周知,房地产是一个高资金投入的产业。即要启动一个房地产项目,动则几千万,甚至上亿的资金。否则,就只能是望“房”兴叹了。这就叫“房产朝南开,有人无钱莫进来”。因此,资金实力的大小,就成了能否进入地产业搞房地产项目开发的根本条件。特别是在房地产市场的初期发......
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论我国汽车工业的可持续发展... 2007.12.22
论我国汽车工业的可持续发展 郭少平[pic] 进入21世纪以来,我国汽车工业有了快速的发展,汽车工业对国民经济的拉动作用十分明显,但汽车又是一个消耗能源,污染环境的产品,有一定的负面影响。本文将着重从能源环境等方面讨论汽车工业的可持续发展问题。 汽车工业的快速增长和由此带来的矛盾 近年来我国汽......
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论坛若干热点问题... 2007.12.22
论坛若干热点问题 1. 国际人才交流洽谈:招聘模式的商业化?发展模式是什么?国际人才交流创新?人才 个性化服务? 2. 人才服务中介机构发展与合作?劳工进出的标准与服务?政策变化?国际的人才猎头 业务?国际人力资源合作? 3. 公务员的培训与使用:目前存在什么问题?怎么解决?我国公务员是否纵身制?......
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