诺基亚成功秘诀：输入专才
诺基亚成功秘诀：输入专才 [pic] | | | | | | | | |　　香港失业率已止升回跌，但劳工界对输入专才等计划却一味反对到底| |。但远在北欧的芬兰，失业率虽高达10%以上，却大量引入外国专才。令 | |芬兰人足以自豪的手机牌子诺基亚，就依靠大批来自中国及印度的专才超| |越群雄，成为手机一哥。 | | | |　　像许多科技公司一样，诺基亚在两年前已面对技术劳工短缺的问题，| |于是在互联网刊登招聘广告，向全球人才招手；结果，成千上万来自全球| |每个角落的履历表如雪片飞至。现时，诺基亚更委托印度和中国的猎头公| |司招揽人才。 | | | |　　大量人才涌去芬兰，除了那里的公司福利好、假期多、社会保障制度| |完善之外，容易申请工作签证也是主要原因之一。根据统计，诺基亚在赫| |尔辛基总部的外国雇员，5年前还只有三数十人，但现在已增加至1000多 | |人，比当地人还要多。 | | | |　　芬兰内政部负责移民事务的主管塔斯基宁表示：“如果有人想将他们 | |的知识贡献给芬兰，而我们又用得着，那么为何不让他们在这里工作？” | | | |　　10年前，芬兰的经济陷入困境，失业率高达20%，芬兰人纷纷移民到 | |欧洲其他国家或美国。直至5年前，芬兰的电讯业和互联网业起飞，才彻 | |底改变了国家的面貌。3年前，芬兰经济强劲反弹，失业率下跌至10%，而| |高科技职位便请不到人。 | | | |　　25岁的坎迪孔达未去芬兰前，在印度一家软件公司工作，拥有价值数| |千美元的股份，当时亦有一家美国公司向他招手。诺基亚叫他去新德里面| |试时，他抱着姑且一见的心态前往，其间还向主考人员问了一些无知的问| |题，例如“芬兰是否社会主义国家”等，但诺基亚仍聘用他，而且还给予薪| |金、福利、假期等优厚条件。 | | | |　　坎迪孔达回家后，拿出地图向父母指芬兰的位置问他们的意见。父亲| |支持他去，但就叮嘱他小心“三W”，即wine（酒）、women（女人）和weal| |th（钱财）。今年5月，他终于到了赫尔辛基，而跟他一起上芬兰文化培 | |训课程的，还有另外三名印度人，一名菲律宾人和一名约旦人。 | | | |　　在芬兰工作的外国人，普遍称赞当地的自由气氛。例如诺基亚的研究| |中心，雇员可以选择清早6点上班，也可选择在下午上班。难怪诺基亚的 | |人力资源部主管穆克自豪地说：“我们最犀利的武器，是‘诺基亚文化’。”| |原来穆克本人，也是来自挪威，而不是芬兰土产的哩！ | |（摘自：《粤港信息报》） | | | | |
诺基亚成功秘诀：输入专才