企业如何找到合适的财务总监? 250

　创业最难的一点，就是不仅要开源，更要学会节流，因为还不像财大气粗的大公司，可以忽视一点小钱。不过你更要学那些从不忘本的大公司，虽然据说都非常吝啬，但显然他们懂得钱是省下来的，管好后花园而不致资产流失

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什么催生了公司丑闻和财务欺诈? 211

日前，澳大利亚注册会计师协会理事会成员John Cahill在2008马来西亚全国会计大会上做了题为公司丑闻和欺诈mdash;mdash;追寻根本原因的报告，他认为公司丑闻和欺诈行为上升应归咎于对公司

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企业集团财务管理八策 214

国有大中型企业与原主管部门脱钩进入中央管理后，财务隶属关系也随之发生了变化。各企业集团的财务关系由原隶属于其主管部门变成为直接隶属于财政部。对于企业集团来说，应适应新的管理体制的需要，及时建立一套新的

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大型跨国公司管理财务模式 556

作为财富500强排名第二的全球石化巨头，2003年，BP公司（英国石油）的利润总额为124亿美元。BP公司高效、创新的财务控制和会计制度也广受人称赞。9月10日，BP公司集团副总裁兼财务执行官Iain

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加强营运资金管理的方式 258

加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款

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利用外资项目审计 67

利用外资项目审计是指审计机关依法对各级政府部门、国有企业事业单位、国有金融机构等组织，利用外资建设项目的财政、财务收支及有关经济活动的真实、合法和效益进行的监督活动。它是在我国宪法规定建立审计监督制度

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新经济时代的企业财务管理 215

21世纪，在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献已高达60-80，科学技术是第一生产力的时代即新经济时代已经来到或即将来临，新经济的内涵即科技，当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的

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商务送礼的4个规矩 213

商务送礼既然是一门艺术，自有其约定俗成的规矩，送给谁、送什么、怎么送都很有奥妙，绝不能瞎送、胡送、滥送。根据古今中外一些成功的送礼经验和失败的教训，起码我们应该注意下述原则： 　　 　　1、礼物轻重得

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上班族小心“快餐综合症” 191

几乎每个现代都市人的办公桌旁，都有几份快餐店的菜单或者几个快餐店的订餐电话。快餐，随着现代都市生活节奏的加快应运而生，并迅速成为现代人生活中不可缺少的重要部分。我们不想吃快餐，但我们又离不开快餐，在文

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巧解人事难题有诀窍 注意轻重缓急最重要 235

在处理人事问题时，抓错重点和做错事没什么两样，都会让经理人很快陷入困境。人事问题的重要程度各不相同。当问题不止一个时(事情常常如此)，关键是要解决最严重的问题。以下方法可以帮你确定问题的轻重缓急： 鲨

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总裁修养之：做“明”人 216

明白二字，重在明。 白者，甲骨文字形，象日光上下射之形，太阳之明为白。故明白人，就是形容那些具有象太阳一样光明的明人。 　　《中庸》有言：自诚明，谓之性。自明诚，谓之教。诚则明矣，明则诚矣。 　　有些

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职场必知十五条人际沟通技巧 251

职场中，沟通的重要性不言而喻的。职场专业人士认为，积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，还能为个人职业生涯带来很多好处。那么，职场人如何进行人际沟通人际沟通应注意什么人际沟通有哪些技巧 　

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11个坏习惯有益健康 610

任何事物都具有两面性，就连日常生活中一些公认的坏习惯也有利于身体健康的一面。9月1日，英国《每日邮报》为大家列举了11个这样的坏习惯。 　　1.合理发怒有益血压。 　　没错，生气会让人血压上升。但美国

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2008中国最值得投资20大企业 264

在较高市场需求带动下，中、高档白酒出现了供不应求而导致市场价格节节上升的局面，尤其是中国著名的白酒龙头企业mdash;mdash;五粮液，可望在未来白酒涨价浪潮中占有先机。 在全球资金带动下，大陆A股

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巨人PK盛大:挑战者居上的妙法 202

蛰伏多年的史玉柱凭借对网络游戏《征途》的完美演绎，将成为中国企业登陆纽约证券交易所的始作俑者mdash;mdash;mdash;史玉柱自己排出的时间表显示，登陆时间为：11月1日。 笔者注意到，与中国

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工量具行业的研发体系 227

国内机床工业的产品研发力量由三部分组成。专门设置的研究机构和高等院校研究部门,前两者的性质与国外机床工业发达国家类似，后者只与个别国家与地区采取的方式相似。这三个方面的研发力量从不同角度为我国机床工业

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什么样的企业需要导入六西格玛 229

企业必须在具备一定的必要条件后，选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入六西格玛的最佳时机。 　　追求卓越的源动力 　　企业对卓越的追求是推行六西格玛的原动力，否

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安全干部不能只当“传话者” 254

当前，在我们的煤矿生产工作中，一些安全干部和管理人员，不管安全形势严峻与否，总是以会议传达会议，以写在纸上的措施落实上级的文件、上级领导的讲话，说到底，仅仅是起到了一个传话者的作用。而事实上，安全干部

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学会用“牛眼”查找安全隐患 448

作为石油人，牢记安全职责，把安全行动落实到实处是工作的瓶颈。曾记得在中原油田实习的时候，晚上在办公室加班，长时间不亮的灯管，由于没有人更换，最后着火了，当时办公室就我一个人，吓得直哆嗦，因为从来没有碰

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领导者需要学会说三个字 236

人夫者与为人妻者都知道，彼此之间说这几个字可以比表达爱意更能产生情愫。如果领导者及时对自己的团队说这三个字，他们就会建立起信任，走上一条更好的道路。 　　简单的一句我错了，是领导者最难以启齿的，也是他

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9招如何提升你的影响力 256

1.君子先行其言而后从之 　　下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求，

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如何打造管理者领导的艺术 247

管理所说的艺术，指的是处理管理问题的才能和方法，也就是技巧。管理艺术也是多样性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性，研究和运用管理艺术是非常必要的。管理就是艺术，

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企业家如何成功放权 242

管得少并非说明管理的作用被弱化了，效率管理，可能会产生1000的效果。有人说，中国的企业一管就死，一放就乱。真是放也不是，管也不是。有人说用人不疑，疑人不用;也有人说用人要疑，疑人要用。老板到底是相信

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管理者如何树立你的虎威 257

而管理者不然，管理者不树立威信，就无法起到领头羊的作用，无法依靠众人取得成功。威信，可以说是领导者身上的光环。失去了它，再有能力的管理者在众人眼中也显得一无是处、暗淡无光。在历朝历代，中国企业一直都特

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解读领导十大“签字秘密” 279

一、按规定办理 　　可以理解为不予办理吗凡下属见到领导签字按规定办理，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下属向领导表达忠心的最好方式之一就是敢于为领导承担风险。以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是

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