加班还是不加班？ 599

关于加班问题，有不少专家、学者都发表了自己的看法。有人赞同加班，认为加班体现了一个员工的积极性及负责精神；也有人认为，加班的员工不是好员工，加班证明一个员工工作效率低下，加班只是为了取悦于上司，因而反

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董事会为何炒CEO鱿鱼？ 438

最近，通用汽车（General Motors）把一年来的第二位首席执行官赶下了台。韩德胜（Fritz Henderson）在任职仅8个月后被迫出局。在何种情况下，董事会采取这种非常措施才是合理的？董事

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分析员工离职的232原则 316

人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工

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企业如何得到真正的人才 280

所以问题不在于是否有用，而在于怎么用。 　　不由想起农业企业家们经常听说的一句话，咱们主要是缺乏人才，更甚至，有的企业一下就把整个行业否定，说咱们是农业，农业行业的人素质一般都很低。 　　仔细想想，也

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企业用人应该“人岗匹配” 329

企业如何实现人岗匹配呢真正有效的人岗匹配至少需要经历：知岗、知人、匹配三步曲。 　　知岗：工作分析 　　人岗匹配的起点应该是知岗，因为只有了解了岗位的我们才能去选择适合岗位的人，这样才能实现人岗匹配。

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从员工“生日礼物”谈HR管理 295

为什么会出现这样的问题呢从人力资源管理的角度讲，它缺乏绩效管理的激励提升作用，与个人的努力程度无关，与个人完成目标好差无关，与个人对公司的贡献多少无关。人人每年都有生日，只要是公司的员工就理所应当地享

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职业经理人的16个致命弱点 264

1.偏袒下属类：没有一位员工喜欢自己的经理对某些员工有偏袒，因为这是不公平的。 　　2.不注意聆听类：如果一名经理丝毫不听从员工对工作的见解，员工将会非常失望，慢慢就会没有兴趣与经理谈论任何工作情况，

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企业人力精简的准备 303

人力精简前的准备 　　企业开展人力精简工作，必须先考虑以下三个因素：其一，企业的发展战略。比如一家公司计划明年到欧洲发展，那么该公司是否需要将部分员工移转到国外需要转移多少人 　　其二，产业前景。如该

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企业如何找到合适的财务总监? 279

　创业最难的一点，就是不仅要开源，更要学会节流，因为还不像财大气粗的大公司，可以忽视一点小钱。不过你更要学那些从不忘本的大公司，虽然据说都非常吝啬，但显然他们懂得钱是省下来的，管好后花园而不致资产流失

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什么催生了公司丑闻和财务欺诈? 230

日前，澳大利亚注册会计师协会理事会成员John Cahill在2008马来西亚全国会计大会上做了题为公司丑闻和欺诈mdash;mdash;追寻根本原因的报告，他认为公司丑闻和欺诈行为上升应归咎于对公司

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企业集团财务管理八策 230

国有大中型企业与原主管部门脱钩进入中央管理后，财务隶属关系也随之发生了变化。各企业集团的财务关系由原隶属于其主管部门变成为直接隶属于财政部。对于企业集团来说，应适应新的管理体制的需要，及时建立一套新的

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大型跨国公司管理财务模式 612

作为财富500强排名第二的全球石化巨头，2003年，BP公司（英国石油）的利润总额为124亿美元。BP公司高效、创新的财务控制和会计制度也广受人称赞。9月10日，BP公司集团副总裁兼财务执行官Iain

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加强营运资金管理的方式 277

加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款

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利用外资项目审计 75

利用外资项目审计是指审计机关依法对各级政府部门、国有企业事业单位、国有金融机构等组织，利用外资建设项目的财政、财务收支及有关经济活动的真实、合法和效益进行的监督活动。它是在我国宪法规定建立审计监督制度

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新经济时代的企业财务管理 232

21世纪，在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献已高达60-80，科学技术是第一生产力的时代即新经济时代已经来到或即将来临，新经济的内涵即科技，当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的

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商务送礼的4个规矩 228

商务送礼既然是一门艺术，自有其约定俗成的规矩，送给谁、送什么、怎么送都很有奥妙，绝不能瞎送、胡送、滥送。根据古今中外一些成功的送礼经验和失败的教训，起码我们应该注意下述原则： 　　 　　1、礼物轻重得

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上班族小心“快餐综合症” 202

几乎每个现代都市人的办公桌旁，都有几份快餐店的菜单或者几个快餐店的订餐电话。快餐，随着现代都市生活节奏的加快应运而生，并迅速成为现代人生活中不可缺少的重要部分。我们不想吃快餐，但我们又离不开快餐，在文

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巧解人事难题有诀窍 注意轻重缓急最重要 252

在处理人事问题时，抓错重点和做错事没什么两样，都会让经理人很快陷入困境。人事问题的重要程度各不相同。当问题不止一个时(事情常常如此)，关键是要解决最严重的问题。以下方法可以帮你确定问题的轻重缓急： 鲨

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总裁修养之：做“明”人 232

明白二字，重在明。 白者，甲骨文字形，象日光上下射之形，太阳之明为白。故明白人，就是形容那些具有象太阳一样光明的明人。 　　《中庸》有言：自诚明，谓之性。自明诚，谓之教。诚则明矣，明则诚矣。 　　有些

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职场必知十五条人际沟通技巧 267

职场中，沟通的重要性不言而喻的。职场专业人士认为，积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，还能为个人职业生涯带来很多好处。那么，职场人如何进行人际沟通人际沟通应注意什么人际沟通有哪些技巧 　

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11个坏习惯有益健康 663

任何事物都具有两面性，就连日常生活中一些公认的坏习惯也有利于身体健康的一面。9月1日，英国《每日邮报》为大家列举了11个这样的坏习惯。 　　1.合理发怒有益血压。 　　没错，生气会让人血压上升。但美国

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2008中国最值得投资20大企业 290

在较高市场需求带动下，中、高档白酒出现了供不应求而导致市场价格节节上升的局面，尤其是中国著名的白酒龙头企业mdash;mdash;五粮液，可望在未来白酒涨价浪潮中占有先机。 在全球资金带动下，大陆A股

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巨人PK盛大:挑战者居上的妙法 226

蛰伏多年的史玉柱凭借对网络游戏《征途》的完美演绎，将成为中国企业登陆纽约证券交易所的始作俑者mdash;mdash;mdash;史玉柱自己排出的时间表显示，登陆时间为：11月1日。 笔者注意到，与中国

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工量具行业的研发体系 255

国内机床工业的产品研发力量由三部分组成。专门设置的研究机构和高等院校研究部门,前两者的性质与国外机床工业发达国家类似，后者只与个别国家与地区采取的方式相似。这三个方面的研发力量从不同角度为我国机床工业

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什么样的企业需要导入六西格玛 245

企业必须在具备一定的必要条件后，选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入六西格玛的最佳时机。 　　追求卓越的源动力 　　企业对卓越的追求是推行六西格玛的原动力，否

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