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曾经看过一个有趣的故事:笼子里养着五只猴子,然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼子上安装的淋水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去够香蕉,则所有的猴子都要遭受被淋湿

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当美国提出知识经济时,引起全世界的大讨论,闭着眼睛一想,由于知识产权,技术壁垒等等所引起的大风波使我国在当前整体经济发展迅速时期不得不考虑考虑;然而,看看我国内部,在东西部之间这种问题更加突出. 在西

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中国的培训市场和国外的培训市场不一样:国外的培训更讲究课程体系本身的有效性,哪个讲师进行培训效果都差不多,中国的培训更强调的是讲师,在保证课程质量的时候更多的是要选到优秀的讲师;国外很多课程更注重的是

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英雄虽然辉煌不再,但他的优势并没有消失殆尽。它还拥有品牌效应,领先的研究,设计开发,先进的设备,甚至低的成本生产和控制。。。这些生产领域的优势资源。不足之处在于市场定位,产品的开发推出输于那些反应迅速

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时值改革开放三十周年,全球经济在美国金融危机的冲击下进入了一个不确定的时期。在这样一个特殊的时候,更需要追本溯源,回顾人力资源管理的发展历程。 一、人力资源管理发展的历程 人力资源管理的本质是对人的组

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科从内容效度、反应效度、学习效度三个角度,对培训方案进行测评-修改-再测评-再修改,最终制定出一个有效的培训方案。   关键词:培训方案;设计   随着社会经济的飞速发展,在组织的人、财、物、住四种资

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人力资源开发是企业的一种投资行为,能为企业发展提供所需的专门人才,同时也会产生开发风险,由于它是一项长期而系统的工程,必须根据企业的发展战略确定好人才开发规划,优化制度建设,提高执行效果,从而有效地降

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成熟理论的基础上针对我国城市与区域的发育状况开展了大量的理论与实证研究, 另一方面结合理论研究编制了大量的区域性规划②。所有的这些研究与实践为城市发展战略规划的构建提供了有力的支持。 41112  战

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战略具有指导性(战略在企业经营管理活动中起着导向的作用)、全局性(战略对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划)、长远性(战略通常不能朝令夕改,具有长期的稳定性)、竞争性(竞争是市场经济不可回避的现实,也

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 英国大选已经结束,新政府也已组成。大臣们都已入主各部,着手执行管理国家的任务。首批会议的主要议程将是如下问题:我们如何兑现竞选宣言中所作的承诺?如何令政府的战略成为现实?   制定战略和发展战略计划

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一、构建型战略的思考方式   第一,用规律来加工企业。构建型战略首先根本不考虑你企业本身的状况,我们认为有太多的企业因事实而形成战略,因随机判断和历史积累形成发展思路。所以现状中本身就有很多错误和惯性

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动式战略规划 在3M公司,行政总监是战略总规划师,他主要根据以下六个方面进行战略指导: 在富有吸引力的行业中,建立明确的全球领先地位。获得领先的市场份额。培养核心能力。 坚持不懈地追求提升产品质量、降

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 随着市场竞争的不断加剧,越来越多的企业已经意识到品牌的战略规划对于企业发展的重大意义,他们也逐渐认识到创建一个品牌的重要前提就是自己必须要有能力为客户创造差异化的价值。可是当我们更多的企业开始试图通

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春晚舞台是一个巨大的名利场,春晚二十多年以来,有人求名,有人逐利,无论自己的名气多大,无数的演员以能上春晚舞台露上一小脸儿为荣。春晚的高收视率,能够让一个默默无闻的人一夜成名、甚至红的发紫,正应了元代

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很多培训经理沦落为一个会务管理者!  有同感吗?我接触过很多培训经理,大多数人培训前后都很忙:找讲师,找场地,订餐饮,做教材,输入培训结果,撰写培训报告等。  这些当然是必须做的。  问题是很多培训经

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当前,越来越多的企业强调团队建设,但为什么总搞不好?毛病或许就出在如下四个方面。 ● 一戒:团队利益高于一切 团队首先是一个集体,由集体利益高于一切这个被普遍认可的价值取向,自然而然地可以衍生出团队利

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笔者曾在世界五百强合作企业优秀三资企业和上市公司工作多年,受益于其他严格科学有效的生产管理,另因为管理咨询与培训接触过一些国内一些企业,震惊于普遍与惊人的浪费,但企业无意识或茫然无助,本文希望让制造型

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港北区地处贵港市中心城区,辖7个乡镇1个街道办事处,是一个农业大区,到2006年底,全区共有党员10921名,其中农村党员6371名。自开展农村党员大培训以来,我们结合实际情况,针对农村党员集中难、实

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受金融危机的影响,今年的就业形势不容乐观,求职竞争也更为激烈。于是,充电培训成了不少职场中人和失业人员提升自身职业技能和竞争力的最佳选择。根据职业培训指导网的统计数据,多媒体作品制作员排在培训项目热门

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案例型资料要注意其中的条件、原因。   汇编类资料要有分类意识。   2007年中央机关及其直属机构考试录用公务员申论试卷   给定资料   1.河北省会石家庄市西北的北焦村,是市二环路内45个城中村

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 职场中,几乎每个人或多或少都遇到过一些被忽视、被忽略、甚至觉得受了委屈的时刻。有人会抱怨自己变成了透明人mdash;mdash;mdash;无论说什么,做什么都引不起领导的重视和关注,就更别提升职和

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在职场中瞬息万变,要以不变迎万变,避免栽跟头。  一、要沉稳      (1)不要随便显露你的情绪。      (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。      (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,

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最近公布的一项调查显示,56.1的职场人士第一份工作不满一年,能在第一个工作岗位呆三年的,还不到10.事实上,现在的一些职场人士,一年里面连跳三四次也不少见。      专业人事统计,65的职场人事存

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在任何一个公司中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别

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1、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。   2、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。   3、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。   4、好好的管教你自

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