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专家指出,我国采购与供应人才的供需矛盾表现在以下几个方面: 随着我国全球化成本优势的不断增强,一些跨国公司纷纷在中国设立采购中心,主要在上海、广州、深圳、青岛等城市,采购管理人才的国际需求由此膨胀起来

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天津市商业对外储运公司   现代物流企业是市场经济条件下,以加速商品流通和创造规模效益为核心,以商品开犁和配送为主要功能,集商流、物流、资金流、人才流、信息流等为一体的现代综合流通机构,是国际通行的一

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品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓,它代表一个品牌最核心、最独一无二的要素。   随着市场经济的发展,企业竞争日趋同质化,高度差异化、个性化已成为品牌脱颖而出,克敌制胜的不二法门!而品牌核心价值正是品牌差

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中国品牌大事记是品牌中国发展研究中心的常规研究项目,又称中国品牌月度观察,旨在帮助人们了解中国品牌发展动态,借鉴中国品牌发展经验,分享中国品牌发展心得,分析中国品牌发展趋势,帮助中国品牌更好更快地发展

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一、品牌的本质   品牌是什么?!   对很多人来说,这似乎是一个再普通也再简单不过的问题。然而,问过很多人后,我却得到许多不同甚至差异较大的答案:有的人说品牌就是商标,有人说品牌就是产品的外在形象,

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随着2005年直销立法年和2006年直销元年的确立,2007年的中国市场成为世界直销巨头品牌竞争最激烈的市场。安利几年前就在搞大型的公关活动mdash;mdash;安利纽崔莱健康跑,2008年安利纽崔

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 辨清品牌授权市场上的真伪   对于企业来说,不断提升其品牌形象,增加其品牌价值,培养认可其品牌的忠诚的客户群,成为提高企业竞争力的核心手段。随着中国全球化进程的加快,有越来越多的国际知名品牌进入中国

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一谈到品牌战略,我们总会把它和财大气粗的跨国公司、数以亿计的广告及公关费用联系在一起。我们总认为品牌建设是大企业的专利,是富人的游戏,小企业做做销售就可以了,做什么品牌呢?我们总感觉自己离品牌很遥远,

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战略要飞天,经营要落地;品牌战略必须与企业经营战略相对接。品牌战略必须落实到企业日常经营活动中去,必须获得企业经营各要素的强力支持,才能建立起品牌的核心竞争力;一旦脱离了企业经营战略的支持,品牌是不可

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不少企业都邀请外部咨询公司进行过流程管理的咨询服务,流程管理负责人会拿来很厚的流程管理规范文件询问咨询顾问:你觉得我们流程管理开展得怎么样这个时候,咨询顾问固然要看文件,但是还有哪些方面来衡量这个企业

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什么是企业的核心竞争力?   什么是核心竞争能力?我觉得在中国的管理学界,没有哪个概念能够比核心竞争能力更混乱的了。你可以在网上去搜一下关于核心竞争能力的定义,在经济学家的文章和企业家的谈话中,定义不

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随着改革的不断深化,档案工作也发生了很大变化。面对新时期档案工作的变化,如何做好档案管理工作。笔者认为应该先从档案管理工作者自身做起,从现在做起。具体而言从以下几个方面入手:   1、搞好档案工作,领

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密码后提交给系统,系统判断是否正确,若正确则判断档案是否存在,若存在执行打印预览或打印报表。   2.9档案销毁设计   系统提示输入用户名和密码,用户输入名字和密码后提交给系统,系统判断是否正确,若

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学生档案既是学校档案和校史的重要组成部分,更是展示学校工作业绩的一个窗口。因此,建立健全学生档案,乃是学校工作不容忽视的重要环节。   学生档案包括学生个人档案和学生整体档案。学生个人档案指面向学生个

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同志们:   这次会议是经中共中央办公厅批准召开的。会议的任务是:以党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导,总结2009年全国档案工作,部署2010年全国档案工作,激励广大档案工作者开

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单位财务工作是单位正常运转与发展的基础和保障。做好单位财务工作,其它各项工作才会真正实现规范有序、高效运行。尤其是在国家部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线管理等财政预算改革不断深入的大背景下

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本文从管理会计和财务管理的研究对象入手,在分析了两者联系和区别的基础上,认为:造成目前管理会计和财务管理两门学科研究内容交叉、重复、混乱的主要原因是学术界对两者的研究对象认识不清,关系没有理顺。并以财

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 一、单变量预警模型   最早的财务危机预测研究是FitzPatrikc(1932)所做的单变量破产预测模型,他发现,出现财务困境的公司其财务比率和正常公司的财务比率相比有显著的不同,从而认为企业的财

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随着改革开放步伐的不断加快。我国综合国力不断增强,人民生活水平不断提高,但是,也出现了不少新情况、新问题。最突出的是经济犯罪案件不断上升。纵观这些经济案件,很大一部分和财务人员的素质有密切关系。财会人

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摘要:随着电子商务时代的到来,财务管理的网络化将更加得到重视和发展。本文首先对网络财务管理做了简单介绍,并阐述网络财务在企业的实施途径与具体的实施方案。   关键词:财务管理;网络财务;对策     

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摘要: 财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受经济损失的可能。企业财务活动的组织和管理过程中某一方面或某一环节的问题,都可能促使这种风险转变为

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在市场经济条件下竞争,我们必须要有成本意识,近年来,随着整个社会进入微利时代,一些企业家深切地感受到,在产品质量达到一定水平后,企业面临的竞争挑战,就是价格竞争,实质上是一场成本竞争战。从目前我国许多

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本世纪80年代,人类开始进入信息社会时期。在这个时期,科学技术发展日新月异,知识更新与传播以空前的广度、深度和速度进行。与此同时,电子信息产业的崛起,为人们展示出高新技术企业将主导21世纪世界产业经济

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中国企业成长经历的三次战略转型    转型思维是很重要的战略性思维,全面而准确的去理解中国企业20年的发展背景是我们在理解企业战略时更重要的问题,而只有理解了这个问题,对于企业成长性的问题才会有一个更

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