做一个受尊敬的企业家 787

当今中国，企业家是一个特殊的人群。他们既不同于西方国家那些发迹弥久、实力丰厚的产业资本家，也不同于旧中国的那些源于草根、充满传奇色彩的民族资本家。他们是20世纪80年代以来中国改革开放政策的产物，是计

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危机时代的企业家精神 342

　一位有识之士曾经感叹，如今要创造富翁很容易，创造一家优秀的企业却很难，而创造企业家精神更是难上加难。危机当前，我们需要什么样的企业家精神来力挽狂澜，带领企业走出经济的低潮期？笔者以为，能屈能伸的韧性

 谢祖墀详情

易经与管理创新 481

关于《易经》的历史起源问题 有着五千年文明历史的中国是一个文化成熟较早的国家。历代政治家和思想家为我们留下了恢宏的治国之道与管理之道。孔子在《系辞传》中道：古者伏羲氏之王天下也，仰则现象于天，俯则观法

 乾泉详情

互联网时代如何管理创新？ 327

海尔集团CEO张瑞敏曾提出中国式管理面临三个终极难题，其中一个便是在互联网时代怎么进行管理创新。那么，在互联网时代企业管理创新究竟面临什么挑战？又该如何去创新呢？创新面临的挑战　　有效择取信息是互联网

 朱威廉 详情

企业战略规划是个魔术 775

企业战略是规划出来的吗？魔术师刘谦的成功经历给出了答案。刘谦的魔术大家之所以喜欢，是因为他采取的是近景、互动式的模式，不同于以往舞台上那些干巴巴的表演。这是刘谦作为魔术师的战略，那么，这个战略是规划出

 刘永Y@ 详情

心灵的韧度 306

心灵的韧度，可以说对一个人一生的发展都是至关重要的品格，一颗像琉璃杯一样容易破碎的心，你能指望他成就什么伟大的事业？树高千尺，是因为它曾无数次的经受住了狂风暴雨的洗礼；船行万里，是因为它能一次次经受得

 詹从淼详情

正确的时间，正确的人，在正确的位置上 296

从最开始带几个人，到后来逐步做到上市公司的副总裁，多年来在管理上我也逐步摸索，形成一个习惯，基本每周都会跟普通员工谈话几次，这种谈话没有正式形式，可能只是迎面碰到交谈几句，但我认为很重要。对人的关注，

 常涤非 详情

才而不财非才也 539

　　具有中专以上学历和初级以上职称的人员mdash;mdash;1982年我国确立的这一人才标准，在当时条件下从根本上扭转了十年文革践踏知识、鄙视教育的局面。但随着社会的发展，人才的内涵在现实中发生了

 蒋小华详情

多件商品怎么绑一起促销？小心自打嘴巴！ 520

这周看到一则有趣的科学研究，刊在最新一期的《Journal of Consumer Research》上，让营销人员或给消费者都学到东西，我今天大概写出来给大家参考一下即收笔──这个实验很简单，平常大

 刘威麟 详情

企业家应该学习哪些宗教智慧 297

宗教文化浩瀚几千年，宗教经典堆积如山，宗教智慧无处不在，那企业家到底应该学习些什么宗教智慧了？ 其实简单来说，企业家要能把握以下几点宗教的根本智慧就不得了了：一、对天（个人信仰） 中国企业家作为最先富

 陈禹详情

自己培养或黄金年龄 328

有道是，千军易得一将难求。企业的人力资源毕竟有限，常常不得不申请外援，可惜会忽悠的不少，能干的不多。因此，韦尔奇说，老总最好企业自己培养。在他看来，老总其实没那么神秘，成功的企业领袖都是因为有一群好的

 高扬详情

执行力的病症分析 430

什么叫执行力？一个团队执行力犯了病最典型的症状是什么？如何治病？hellip;hellip;　　以上几个问题，很多人理解起来起来其实是有严重歧义的。有人把执行方式方法得当与否和执行力强弱搞混淆了，有人

 王鸿宇 详情

“执行力”的“力” 338

前几日参加某公司中层竟聘，竟然发现在民意测评表这项中有一个是否有执行力的选项，员工评领导是否有执行力！由此，我想到，我们很多领导同志强调执行力，但什么是执行力，执行力从那里来呢，恐怕领导同志考虑的就少

 闳博详情

创造条件勇于行动 986

马勇：中国第一健康门户39健康网副总裁，毕业于中国人民大学，获得经济学学士学位、法学硕士学位，先后在电信运营商和互联网公司工作超过10年，在人力资源规划、绩效与薪酬、招聘与选拔、干部管理、劳动关系管理

 徐淑妮 详情

基于集团管控的产品及客户型组织——事业部制组织的管控优势 381

1、事业部制的优势2、总部与事业部的定位厘清总部与事业部定位误区：只注意分权，大力加强事业部，而忽视集权，削弱了公司总部的高层管理，而事实上应该在集权和分权保持微妙的平衡。一般而言，总部承担着总部决策

 白万纲详情

解雇试用期不合格的新员工，需注意哪些风险 874

引言mdash;mdash;长期以来，绝大部分管理者认为，对于刚入职的新员工，只要企业认为其不符合要求就可以随时解雇，且无需支付任何补偿或赔偿。情况真的是这样吗？ 案例mdash;mdash;201

 钟永棣详情

企业招用新员工，应该在什么时候与其签订劳动合同 981

引言mdash;mdash; 《劳动合同法》第十条规定建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。 法条含义很简单mdash

 钟永棣详情

基于集团管控的产品及客户型组织——事业部组织整合系统价值 315

事业部制组织特点与发展趋势1、事业部制组织概念事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事

 白万纲详情

企业养生七字诀 904

现在养生的书太多了，养生的道理也太多了，简直让人无所适从。近日听到头凉脚热八分饱的人体养生之道，颇受启发。于是，联想到企业的经营管理，移植过来，十分贴切，企业若要健康生存持续发展，何尝不需要坚守头凉脚

 池向东 详情

生存在未来的企业是什么样？ 549

相对的个体要在客观环境下生存发展的两种选择分别是：1、改变环境；2、适应环境，改变自己。从这个角度来讲，市场中的企业组织可以分为两大类别：进化型企业组织与非进化型企业组织。进化型组织的特点是：善于打破

 史光起 详情

创业不可不知的黄金法则 359

最近，很多博友问到创业之事，大家都希望赚到钱，但又害怕担当风险，询问做什么以及如何创业比较好。就像股市的提醒一样，任何创业都是入市有风险，投资须谨慎。要想赚到钱，首先要能亏得起，否则，还是做一份安逸的

 高扬详情

你有胆量说：我不和运气差的人合作？ 460

这周在美国出现一篇点阅率高的文章，叫做「我不聘用运气差的人」(I donrsquo;t hire unlucky people)，带给我很多感想，在这里分享一下。什么叫「运气差」？这位作者假设一个情境

 刘威麟 详情

淘宝急需的管理课 658

【编者按】阿里巴巴旗下淘宝网分拆出淘宝商城（已重命名为天猫）之后，对淘宝商城的商户提高保证金门槛和服务费，导致部分须迁徙到新淘宝的商户有组织、有谋略的抵制，上演了对部分大商家的恶意操作（购买不付款、给

 谢祖墀详情

听好了，麦当劳在对你们说 402

危机不可怕，可怕的是没有应对办法，或者应对不当。企业摸爬滚打几十年，很可能一损俱损一夜间。当官的最怕记者曝光，企业则最怕媒体聚焦mdash;mdash;特别是极富传播能量的央视315晚会，可使企业和品

 高扬详情

学习型组织学什么 368

企业的战略、制度、技术，这些是企业的理性知识；企业管理、操作实践是企业的感性知识企业的价值观是活性知识。这三者的结合才构成学习型组织完整的知识体系。　　对于学习型组织的认识与研究基本上是在上世纪90年

 杨百寅详情