企业养生七字诀 760

现在养生的书太多了，养生的道理也太多了，简直让人无所适从。近日听到头凉脚热八分饱的人体养生之道，颇受启发。于是，联想到企业的经营管理，移植过来，十分贴切，企业若要健康生存持续发展，何尝不需要坚守头凉脚

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生存在未来的企业是什么样？ 431

相对的个体要在客观环境下生存发展的两种选择分别是：1、改变环境；2、适应环境，改变自己。从这个角度来讲，市场中的企业组织可以分为两大类别：进化型企业组织与非进化型企业组织。进化型组织的特点是：善于打破

 史光起 详情

创业不可不知的黄金法则 286

最近，很多博友问到创业之事，大家都希望赚到钱，但又害怕担当风险，询问做什么以及如何创业比较好。就像股市的提醒一样，任何创业都是入市有风险，投资须谨慎。要想赚到钱，首先要能亏得起，否则，还是做一份安逸的

 高扬详情

你有胆量说：我不和运气差的人合作？ 400

这周在美国出现一篇点阅率高的文章，叫做「我不聘用运气差的人」(I donrsquo;t hire unlucky people)，带给我很多感想，在这里分享一下。什么叫「运气差」？这位作者假设一个情境

 刘威麟 详情

淘宝急需的管理课 511

【编者按】阿里巴巴旗下淘宝网分拆出淘宝商城（已重命名为天猫）之后，对淘宝商城的商户提高保证金门槛和服务费，导致部分须迁徙到新淘宝的商户有组织、有谋略的抵制，上演了对部分大商家的恶意操作（购买不付款、给

 谢祖墀详情

听好了，麦当劳在对你们说 309

危机不可怕，可怕的是没有应对办法，或者应对不当。企业摸爬滚打几十年，很可能一损俱损一夜间。当官的最怕记者曝光，企业则最怕媒体聚焦mdash;mdash;特别是极富传播能量的央视315晚会，可使企业和品

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学习型组织学什么 318

企业的战略、制度、技术，这些是企业的理性知识；企业管理、操作实践是企业的感性知识企业的价值观是活性知识。这三者的结合才构成学习型组织完整的知识体系。　　对于学习型组织的认识与研究基本上是在上世纪90年

 杨百寅详情

像德国企业学习什么？ 705

德国企业往往偏安一隅，像是个稳重又充满活力的中年人，默默地坚持着自己的目标，稳定而专注地在一个领域发展。它们可能是小公司，也可能是慢公司，甚至还可能看起来是笨公司，但稳定的业绩和成长表明它们绝不是差公

 陈志武详情

从苹果股价超越谷歌谈投资和管理感悟 419

几天前，笔者在自己新浪微博上发了这么一条信息：我有一个梦想！苹果股价终将超越谷歌，这一天终于来了！昨晚，AAPL升1.5，收于633.68，GOOG降0.45，收于632.32！。虽说言及梦想，只是开

 刘杰克详情

窥探赌场中的商理 221

近期在澳门逗留一日，目睹几位公司老板在豪华包房内的经营，几个时辰，营业额过亿，获利数百万。某公叹曰：已超公司全年业绩了！遂有此念：赌场与商场，实乃咫尺天涯。 豪赌成性的企业家 行为学研究表明，企业家的

 金岩石详情

什么是事件营销—事件营销就像做比萨，得有“料” 548

事件营销是由Event Marketing直译过来的，也可译作活动营销。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道，从而达到传播广告信息的

 李光斗详情

沟通的误区、三大纪律和八项注意 334

有一件人人都会做的事情，就是说话。但说话与沟通有很大的区别，能把沟通做得好的人，几乎微乎其微。因为和客户沟通有问题，所以很多企业无法找到适合自己的生存空间，导致逐渐消失。也因为内部沟通有问题，很多员工

 宋新宇详情

打开民营快递企业的潘多拉之盒 295

新世纪以来,中国快递行业发展尤为迅速。国际巨头快递行业不断开进,以EMS为代表的国营快递公司加速改革,而民营快递行业也雨后春笋般的崛起,竞争极其激烈。中国快递行业客观上形成了目前的格局mdash;三分

 杨学森 详情

基于集团管控的产品及客户型组织——联合利华的混合组织结构 596

纵观现代企业的发展，我们会发现单独采用产品型组织的企业是比较少的。多数企业都是具有混合制的特征，联合利华中国有限公司的组织结构就体现了产品型基础上的混合制特征。联合利华在中国的历史可追溯至80年前，利

 白万纲详情

打折也是一种盈利模式 390

昨天晚上，路过一家商店，发现店里人头攒动，生意十分火爆。经常过往此街的人都知道，这家店装修简陋，有时甚至像办丧事一样，到处贴满了白纸黑字的标语，什么亏本大甩卖，什么清仓2折，甚至叫喊最后三天，全部转让

 高扬详情

PG给创业者的五个忠告 309

注意，是PG，而不是Pamp;G。Pamp;G是宝洁公司（Procter amp; Gamble）的简称，它是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。而PG是著名计算机专家保罗.格

 高扬详情

四问管理者：你是这样经营你的团队吗？ 448

一家实业公司，新近招聘了一个职业经理人，统辖公司的人力资源管理工作。该公司原来只有一个行政人事部，人员编制是三个人：一个部长，一个是负责行政的主管，另一个是文员。由于公司过去长期忽视人力资源工作，因此

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工作是一种态度 403

工作是一种态度，不同的态度带来不同的结果，本文谈谈工作态度的问题。每个人到了一定的年龄之后，都会获得一份职业，获得谋生的权利和发展的机会，由于景况的千差万别和个人需求与理想的各不相同，每个人的职业观和

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人本经营才是管理关键 321

可以说，企业在跨过原始积累到发展阶段，其经营逐步显现为人本的经营，企业管理更是人与事的管理；这是企业做得稳、做得强和做得大的关键所在。 做得稳，应当着力于对员工的关怀程度和不遗余力打造彼此都认同的价值

 佟天佑详情

大多数债权人为何选择沉默？ 290

企业家跑路，中国社会的恨（9）每个跑路老板的身后，都留下一团难以理清的债务。从新闻报道看，债务的雪山是越来越高，从几千万到几个亿，从十几亿到几十亿，数字惊人。今天看吴英，简直是小巫见大巫。怪异的是，报

 韦桂华 详情

高融资成本将拖累中国经济 357

目前，中国的融资成本平均在20以上，最高达50。这种与高利贷没有什么区别的融资成本，最终将以引发系统性的金融风险。一直以来，我们只注意了中小微企业融资难问题，而对于高成本融资的问题没有引起足够重视，尤

 文显堂 详情

好服务是什么？ 285

晚上和中国书法篆刻研究所的朱天曙所长在清华附近的一家港式餐厅小聚。席间，我们发现点的三文鱼非常的硬，大概是在冰箱里放久了，无法立刻食用。向服务员反映情况后，不到5分钟，服务员便端来一个碟子，里面是冰块

 明清石 详情

富裕群体的需求在服务不在价格 290

中国有一句古语，燕雀焉知鸿鹄之志，意思是说，燕雀小鸟无法理解鸿鹄巨鹏的想法与需求。　　如果把象征顶级市场的富裕群体当成鸿鹄，可以说，每个行业都在尝试理解鸿鹄的想法与需求。做为在线旅游业的携程也在寻求这

 汤澜 详情

省企管控案例——浙江物产集团管控 419

1、浙江物产集团概况浙江省物产集团公司是1996年由原浙江省物资局成建制转体组建的大型国有流通企业，是浙江省政府授权经营管理国有资产的运营机构，是国家120家大型企业试点企业集团和20家重点培育发展的

 白万纲详情

省企管控设计之政商效益最大化 210

1、正视政商融合的现实整个中国的运营，因为我们的政体,经济,尤其是在官员，商人之间形成了一个深度的合谋行为，或者形成了某种非势场化的扭曲的结合以后，就是谁能洞悉这个结合，谁能利用这个结合，谁就能赚到更

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