解决“用工难”的钥匙在企业自身 516

我们在对浙江中小企业调研的过程中发现，用工难是中小企业主反映最多和最迫切的问题。　　许多中小企业主一遇到招工难、员工不辞而别就慌了神，完全不从自身找原因，或者根本不从对方（工人）利益着想，一味抱怨用工

 朱向群详情

快速消费品品牌群运作与品类管理结合浅析 971

面对激烈的市场竞争，越来越多的企业开始建立自己的品牌王国，细分品类市场，形成组合品牌战斗力。这与市场的重点零售客户（卖场）品类管理异曲同工，了解并逐步与其结合，则能在主要阵地形成品牌战斗群，建立自己的

 宋锴详情

基于集团管控的产品及客户型组织—矩阵式组织的管控优势 302

基于集团管控的产品及客户型组织mdash;mdash;矩阵式组织的管控优势1、基于母和优势的矩阵式组织结构的基本模型董事会和专业委员会对各事业部的重大决策审批总部职能部门对各事业单位的影响母公司在各事

 白万纲详情

员工有多好企业能做多好 294

10年前，IBM总裁到中国来，中国移动董事长问：你很有声望，请教一个问题。员工、股东、客户三者之间谁最重要？答：缺一不可。如果非要说谁最重要，员工排第一，有满意的、有幸福感的员工，才会有满意的客户和股

 池向东 详情

最好的管理是“少管理” 363

美国通用电气CEO杰克.韦尔奇的一个管理原则就是：管理得少就是管理得好，也就是说公司经营者只管自己该管的事。那么，如何界定管与理，并在少管理的情况下也能取得良好的效率和效益呢？关键是把握好下面几点：1

 唐崇健 详情

鞋，不止是一个传说 345

关于鞋，有很多传说。中国有句古话：光脚不怕穿鞋的。意思是说拥有得越多，顾虑也就越大。这恰好印证了当年伟大领袖的英明论断：无产阶级革命最彻底。有道是：衣不离寸，鞋不离分。还有句俗话说得贴切：婚姻就像鞋子

 高扬详情

数落一下柳传志 397

人们形容柳传志是位真正的战士，在事业一帆风顺时激流勇退，又在企业遇到危机时挺身而出，力挽狂澜。他的好大家已说的太多，不用我赘述。今天我就挑些小事聊聊，数落一下曾经的柳传志。省出来的健康。当年的柳传志戒

 高扬详情

服装企业高库存之累 309

产量在上升，销量却在下降，随着服装行业增速放缓，服装企业正不断面临着高库存侵袭。而时尚演变的周期越来越短，市场不允许品牌太长时间地徘徊在弯路上寻找方向，美邦们需要尽快上路。你相信他们说的是事实？真是晕

 沈晓琳 详情

刘杰克：从老品牌再战江湖论品牌的复兴之道 446

在中国这个特定的文化和市场环境中，消费者对古老的东西一直有一种特殊的偏爱，而对特殊年代生活的记忆常常让那些曾经为消费者带来某些甜蜜感的消费品成为某种特殊的符号，这让许多国产老品牌似乎看到了重返市场的曙

 刘杰克详情

乱象“315”凸显家电产品品质与服务意识窘境 388

年年315，年年很热闹。315是上帝的节日，却是被曝光对象的祭日。那些心中藏有李鬼的品牌，总是胆战心惊，年年岁岁，各行各业莫不如是。当点击很多投诉、曝光新闻时，你会发现此网页已被删除、跳转页面、该文已

 于清教详情

你找到撬动地球的支点了吗 392

乔布斯走了，却能够唤醒美国人、中国人、欧洲人、非洲人、阿拉伯人等的生命感和价值感，激发了他们的创造力。　　你十年寒窗，又做企业N年了，你不喜空谈，你崇尚实干，你想要去全球市场上并购整合。除了对你表示敬

 王育琨详情

苦闷的资本 444

优酷与土豆：爱在深秋　　优酷与土豆的合并看上去是一场诡秘的联姻。排名第二的土豆已经经历了与优酷艰苦的竞争，获得了相对稳固的行业地位，怎么可能突然放弃竞争，投到优酷的怀抱如果我们对网络视频行业现在的业态

 吴伯凡详情

别寄希望于“企业社会责任” 579

苏泊尔、蒙牛、红牛hellip;hellip;数一数这些被爆产品质量有问题、不负责任的企业，足以让人失去耐心。为此，悲观者可能慨叹：中国怎么了？还有多少产品我们可以放心地购买使用？而正略钧策管理咨询顾

 刘永选 详情

电商面临比传统零售更大困境 289

上帝欲使人灭亡，必先使其疯狂？ 唯品会艰难上市后跌破发行价，京东商城被曝2011亏损10多亿元，麦考林和当当2011年均亏损严重，麦考林股价甚至一度逼近1美元，几近退市边缘hellip;hellip;

 陈岳峰详情

管理的本质是变革管理和知识管理 620

管理的新内涵就是变革管理和知识管理，如果管理者没有转变思维来认识管理的新内涵，就会使得企业一直流连于传统的对于管理的评判和习惯当中，环境变化，管理一定是无法跟得上环境，从而导致管理本是桎梏人们的能力和

 陈春花 详情

变革管理中的六大平衡策略 342

公司变革很困难的原因通常来自于两个方面，即会给公司的业务流程和员工管理带来压力。前者包括战略规划、分配资源、结构调整等，后者则主要通过变革给员工带来的感受与焦虑来体现。　　一般的管理者对业务层面的变革

 叶枫 详情

做一个受尊敬的企业家 722

当今中国，企业家是一个特殊的人群。他们既不同于西方国家那些发迹弥久、实力丰厚的产业资本家，也不同于旧中国的那些源于草根、充满传奇色彩的民族资本家。他们是20世纪80年代以来中国改革开放政策的产物，是计

 章政详情

危机时代的企业家精神 319

　一位有识之士曾经感叹，如今要创造富翁很容易，创造一家优秀的企业却很难，而创造企业家精神更是难上加难。危机当前，我们需要什么样的企业家精神来力挽狂澜，带领企业走出经济的低潮期？笔者以为，能屈能伸的韧性

 谢祖墀详情

易经与管理创新 417

关于《易经》的历史起源问题 有着五千年文明历史的中国是一个文化成熟较早的国家。历代政治家和思想家为我们留下了恢宏的治国之道与管理之道。孔子在《系辞传》中道：古者伏羲氏之王天下也，仰则现象于天，俯则观法

 乾泉详情

互联网时代如何管理创新？ 301

海尔集团CEO张瑞敏曾提出中国式管理面临三个终极难题，其中一个便是在互联网时代怎么进行管理创新。那么，在互联网时代企业管理创新究竟面临什么挑战？又该如何去创新呢？创新面临的挑战　　有效择取信息是互联网

 朱威廉 详情

企业战略规划是个魔术 728

企业战略是规划出来的吗？魔术师刘谦的成功经历给出了答案。刘谦的魔术大家之所以喜欢，是因为他采取的是近景、互动式的模式，不同于以往舞台上那些干巴巴的表演。这是刘谦作为魔术师的战略，那么，这个战略是规划出

 刘永Y@ 详情

心灵的韧度 276

心灵的韧度，可以说对一个人一生的发展都是至关重要的品格，一颗像琉璃杯一样容易破碎的心，你能指望他成就什么伟大的事业？树高千尺，是因为它曾无数次的经受住了狂风暴雨的洗礼；船行万里，是因为它能一次次经受得

 詹从淼详情

正确的时间，正确的人，在正确的位置上 268

从最开始带几个人，到后来逐步做到上市公司的副总裁，多年来在管理上我也逐步摸索，形成一个习惯，基本每周都会跟普通员工谈话几次，这种谈话没有正式形式，可能只是迎面碰到交谈几句，但我认为很重要。对人的关注，

 常涤非 详情

才而不财非才也 516

　　具有中专以上学历和初级以上职称的人员mdash;mdash;1982年我国确立的这一人才标准，在当时条件下从根本上扭转了十年文革践踏知识、鄙视教育的局面。但随着社会的发展，人才的内涵在现实中发生了

 蒋小华详情

多件商品怎么绑一起促销？小心自打嘴巴！ 443

这周看到一则有趣的科学研究，刊在最新一期的《Journal of Consumer Research》上，让营销人员或给消费者都学到东西，我今天大概写出来给大家参考一下即收笔──这个实验很简单，平常大

 刘威麟 详情