寇北辰:小型企业要重视日常管理
作者:寇北辰 344
日常管理做不好,企业就无法获得发展。特别是我国小型企业管理非常混乱,根据我对很多小型企业的研究发现,大多不重视日常管理,从而导致企业人工作混乱,生产效率低下。主要体现在以下几个方面:
首先,日工作计划不周全,没有对整体企业人工作作出详细工作安排。在很多情况下,企业人由于工作安排不到位而导致闲散状态,上班时员工不是玩电脑就是闲聊。
其次,没有会议制度及学习制度,很多小企业不开晨会,不开周会,不开月会,不开年会。企业里没有形成学习习惯,没有建立学习制度。
再次,纪律松散,很多企业迟到早退及外出登记没有建立,员工经常不是迟到几分钟甚至半小时,就是假公济私外出之后便不回公司。
第四,老板与管理层自由焕散,造成企业人工作焕散,没有效率。
第五,布置任务后,检查不到位、督导不到位,只重结果,不重视过程,而导致工作不能完成或出现质量问题。
第六,在员工管理问题上,比较简单粗放,缺乏耐心引导与教育。
第七,不注重企业人的形象,精神萎靡、衣冠不整、言行举止不雅等。
综上所述,中小型企业要获得快速发展,必须重视日常管理,日常管理不到位,就会使企业人形成不良习惯,既影响了企业发展,也影响了企业人的自身发展。
扩展阅读
中小企业招聘广告的内容完善 2024.11.15
对于求职者来说,简历就是敲门砖,对招聘的企业来说,招聘广告就是公司的旗帜,是否足够大,是否活跃,是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况,以及求职者,尤其是00后求职者的特点,在招聘广告内容设置上,可
作者:潘文富详情
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者:姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚
作者:潘文富详情
管理寓言故事:挤牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这
作者:李文武详情
中小企业员工职业生涯规划与管理(企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。
作者:李庆军详情
快速提升企业资产效率—降本增效中国行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉导师在深圳主讲第234期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国外运、陕投集团、美卓集团、温氏集团、岗宏集团、开立股份、深圳第一健康医疗集团、深圳英驰供
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 54
- 2姜上泉老师人效提升咨 65
- 3姜上泉老师降本增效咨 52
- 4中小企业招聘广告的内 27387
- 5姜上泉老师:泉州市精 186
- 6姜上泉老师降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中国邮政重庆公司降本 260
- 9中航工业Z研究所降本 266