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犹太人的情境面试法 551
什么是面试情境呢?以下故事所讲的就是一次面试地点和环境的安排。一个犹太商人需要招聘一个小伙计,他在商店里的窗户上贴了一张独特的广告:招聘:一个能自我克制的男士。每星期4美元,合适者可以拿6美元。自我克
张从忠详情
职场新人,学会先请教他人 352
每年7-9月份之间要为全国各种行业的企业职业新人(应届大学毕业生为主)讲授《职业化素养》《职业生涯规划》《职业心态塑造》等素质类课程,尤其是华润集团、中国移动、招商银行、福田集团等企业是多次去培训,对
邹文强详情
平淡管理才能造就卓越企业 320
中国经济是典型的能人经济,所以,中国式管理也就毫不例外地沦落为能人式管理。中国的民营企业不管发展到什么程度,也都离不开老板这个能人。在中国的企业里,往往都只有老板的意见才是最正确的,只有老板的命令才能
姚绍龙详情
小企业到底需不需要管理? 463
陈先生是一家小公司的老板,整个公司员工人数也就二三十人,创业两年多来,每年的营业业绩也不过几百万,算是勉强维持经营了。一个月前,陈总花高薪聘请了一位年过五旬的资深HR经理,可是没想到却由此引发了一场轩
姚绍龙详情
KPI的应用技巧 460
KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企
陆彦明 详情
警惕错误的KPI 794
说起近期优秀的商业类书籍,一定不能漏掉星巴克创始人霍华德middot;舒尔茨的自传《一路向前》。2008年1月,随着经济危机的来袭,星巴克也正在经历一场始料未及而愈演愈烈的滑坡,舒尔茨临危受命,回到星
柏唯良详情
从异域渗透中吸取营养 294
跳出三界外,不在五行中,知识在于积累,影响在于渗透,智慧却在局外和无关中闪现。众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。很多的创意和思路并非冥思苦想中闪现,而是在不经意中获得。学会从异域渗透中吸
高扬详情
死链接对网站SEO巨大危害 349
对于做SEO的人来说死链接已经不是陌生的名词,甚至让人很头疼的一个名词。死链接是网站建设中的专业术语,也就是无效链接,就是那些不可达到的链接。网络营销培训师石建鹏老师解释说,死链指的是原来正常,后来失
石建鹏详情
如何摆脱“心理奴隶” 角色 413
对于如今职场打拼者而言,刚步入职场的你满怀希望,意气风发,相信天生我材必有用。但现实很快敲了你几记闷棍:或许你埋头苦干却无人关注,或许你得到了承诺却没有兑现,或许你辛勤付出功劳却被他人领走hellip
王运启详情
绩效考核,你有资格吗? 438
现在谈绩效考核,会存在一些情况。一种情况是老板很心动,因为有了绩效考核,一切管理都很简单了,知道谁应该升职了,谁应该降级了;有了绩效考核,知道奖金可以怎样分配了,销售人员应该怎样进行监督了。但另外还有
肖方彩 详情
面对管理的三个观念 735
目前,中国企业存在的问题多为经营强于管理,尽管经济环境的不确定性给企业经营以冲击和压力,但因管理不好而丢掉市场或管理滞后而影响扩张的案例比比皆是。可以说,持续进行管理创新和升级,以更好的管理应对各种考
池向东 详情
目前,创业成为全球关注的大事,各国政府及社会普遍关注,学术界也在不断研究。这关系着创业是否能够走向成功,为了使千千万万的创业者获得成功,我把多年来研究总结的创业成功必须具备的重要因素与大家分享。创业能
寇北辰详情
富二代能守住江山吗? 384
最近走了不少民营企业,使我更加感到民营企业的未来将集中在富二代人手里已是大多企业的定局。但就目前富二代人的基本素质和能力水平来看,还与企业的现实需要存在很大的差距,他们是否能够做好企业未来的掌门人不得
寇北辰详情
《道德经》中的管理之学:治国烹鲜 657
第五十八章 其政闷闷,其民醇醇。其政察察,其民缺缺。祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。孰知其极?其无正邪?正复为奇,善复为妖。民之迷,其日固久。是以圣人方而不割,廉而不刿,直而不肆,光而不耀。 第五十
李文武详情
李文武:管理八大基本原则 733
企业离不开管理,如同鱼离不开水。管理离不开人才,如同婴儿离不开奶。没有人才,不懂管理的企业前景绝对堪忧。一家企业兴旺发达,绝对是管理水平高的结果。一家企业衰败倒闭,绝对是管理水平低下的结果。可能有人
李文武详情
凭什么唐僧是领导? 336
小时候读西游记总有一个疑问mdash;mdash;唐僧那么无能,为什么孙悟空非要跟随他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就不用那么麻烦么?真的很费解。直到我长大参加工作了,先被人领导,之后又领导别人,
周金详情
日系品牌撤离中国带有欺骗性 393
中国与日本钓鱼岛争端继续发酵,已引起在华日本企业的恐慌,且导致一些日系品牌溃败。路透财经日前调查的一项数据显示,约41的日本企业认为中日摩擦影响其商业计划,一些日系品牌考虑撤离中国并将业务迁往其他地区
邱林 详情
有多少老板可以称为企业家 360
判断你是不是企业家,你只需要偷偷地问自己一个问题:我还爱钱吗?如果你的回答是:是的,那你就肯定不是企业家了。要问为什么?我的回答是:你没有脱离金钱给你带来的快感,说明你对财富的认知存在问题。换句话说,
雷永军详情
像银行家那样经营企业 585
供应链管理是本世纪初才兴起的新兴服务行业,深圳的怡亚通是国内综合性SCM服务业务发展的典型代表。他们专注自身核心业务,将非核心业务外包,进而针对此需求提供一站式的供应链管理服务,通过内外部资源整合,实
高扬详情
管理者做什么 338
多数管理者把大部分时间花在一些不是管理的事务上。例如,销售经理做统计分析或者拜访某个重要客户;生产经理设计工厂的新布局或者测试新材料,公司总经理斟酌银行贷款细节或者参与大合同谈判,或者花上好几个小时主
彼得 德鲁克 详情
岗位员工的本质特性及其管理的内容 409
讨论岗位员工管理,首先必须明确岗位员工的本质特性是什么。所谓岗位员工,简单地说,也就是被选派到特定岗位上,担任一定角色,承担相应职责的人。一个人应聘被选中进入企业组织担任一定角色,在一定岗位上承担相应
舒化鲁详情
领导人要主动求变 587
贞观十年,唐太宗问身边大臣:帝王之业,草创与守成孰重?宰相房玄龄认为创业难,而魏征则认为守成更难。时隔5年后,贞观之治四海升平,国运昌隆,唐太宗又问大臣同样的问题,魏征依然坚持原来的主张,认为守成更难
高扬详情
通过知识和流程来提高竞争力 329
知识越来越成为新经济最核心的生产要素,企业的竞争力取决于组织特性,而知识和流程决定了这种组织特性。这是因为,知识和流程都是组织的基本特性,知识是组织的静态特性,流程是组织的动态特性,它们都是一个组织区
高扬详情
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