在集团中如何抢位---四个层次的抢位 541

有个比利时巧克力的口号叫小身材大味道，你们如何做到小身材大味道，你们老觉得集团需要销售额，这是对集团的侮辱，没有任何一个集团这么庸俗，集团需要子公司给我什么呢，一般是四个层次。第一个层次，给我母公司带

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寇北辰：老板的用人之道：因需使用 242

当今社会的竞争在很大程度上是人才的竞争，有一批忠诚于企业的人才，基本上就保证了企业的稳定和发展。身为企业老板，最头疼的状况莫过于企业吸引不了人才，或人才来去匆匆，无法留住人才为企业效力。其实，社会人皆

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培训管理的13种错误 563

中小企业的培训管理有三种状况：最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了，未来会越来越少。原因很简单，没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训，但没有培训体系，也没有专人管理，培训时有

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经营婚姻与经营公司的相似性 300

婚姻与公司一样,都是要好好经营的。经营婚姻与经营公司有很多相似性，两者有很多相通的道理，但是这并不意味着经营公司好的一定会把婚姻经营得好，经营婚姻好的能把公司经营得好。不过如果仔细琢磨两者的相似性，还

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原创必须在封闭一体化公司完成 251

从世界级的大X型企业来说都是X1做原创，因为它是个初级积累。原创要有很长很强的X2开发转换能力，就是这个从做原创，技术的、材料的、功能的、最硬的、硬科技的，硬科学的突破，到软科技的民用化应用，你必须在

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我国民营企业的管理者只是救火队员 521

我国民营企业的发展由于特定的历史与现实发展环境，造就了民营企业的特殊性。这些特殊性会出现有利的一面，也会出现不利的一面。有利的一面可以发展起步很快，不利的一面就是缺乏系统化管理意识。由于缺乏系统化的管

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团队中，你担任何种角色？ 617

近年来，受知识英雄和明星CEO的鼓噪，人们都认为在团队建设中，团队领导人的培养最关键。于是，有关领导力的课程和培训铺天盖地，席卷而来。不仅注重培养团队的大领导，还注意培训小领导，大有把团队中每个人都打

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企业走向衰落的三大温床 608

可能很多人都知道温水煮青蛙的意思，这是源自19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个著名实验。科学家们将青蛙投入已经煮沸的开水中时，青蛙因受不了突而其来的的高温刺激立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。同

 梁胜威详情

顾客凭什么买你的？ 526

中国的消费者变得越来越幸福。消费紧缺时代早已过去，取而代之的是，日常的消费越来越像淘宝活动。消费者总是满怀着得到超值回报的期望，在浩如烟海、变化无穷的商品和服务中毫无顾忌地搜索,追求着更多琳琅满目的商

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如何消除企业成长烦恼 320

对于成长型企业，在解决生存问题后，在业务发展方面已经初步形成持续稳定的盈利模式，但往往感到发展有些力不从心了。集中体现在：公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈；公司管理水平严重滞后于公司业务发展速度，

 祁德君 详情

给职场新人的13条建议 438

很多新人刚步入职场，觉得很茫然，带着理想来，带着失望走，磕磕碰碰了几年才稳定下来，都说职场的水很深，其实如果我们在一些细节上多加注意，我想我们新人碰到的问题很多都可以迎刃而解的。　　　　1、不要浮躁　

 陈禹详情

员工中秋礼品怎么送 689

随着中秋佳节的脚步临近，市面上各类高档烟酒、月饼、礼包可谓琳琅满目，价格多在300元至千元不等，这些礼品多是用来走亲戚或送客户的。那中秋节送什么礼品给员工，福利礼品怎么选呢？福利礼品，对于企业员工来说

 陈禹详情

管理不善的41种表现 455

1、只做表面文章。 2、把罚款当做唯一的管理手段。 3、不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。 5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 6、坐在办公

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中层“悟”出的管理之道 351

很多中层都是业务上的精英，却是管理上的矮子。他们往往事必躬亲，不懂得如何调动下属的工作积极性，不懂得如何让他们帮助自己分忧，不懂得把自己的工作分解给自己的下属，结果搞的自己经常加班，每天特别辛苦，但还

 李绘芳详情

善管别人不等于能管好自己 394

　　只要一提到彼得。德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。这是《哈佛商业评论》对德鲁克的经典评价。的确，这位大师中的大师,数十年来不断以优秀的作品影响人、鼓舞人。无论是韦尔奇、盖茨、

 章玉贵 详情

月饼还能火多久？ 292

尽管距离中秋节还有一个星期的时间，但早在一个月前深圳的各大超市、食品商场、蛋糕店等已将月饼摆在了较为醒目的位置，五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿、蛋黄等各类月饼应有尽有。月初，儿子去外地读书，我们还提前

 高扬详情

健身需补钙，健脑需补书 556

在现代企业中，有很多管理者甚至企业家，比如说，一些民营企业家，其实好多的在改革开放之前可能是普通的工人，甚至可能是一些农民，他们凭着当时好的机遇和一股子的英雄气概，敢去闯，用现在的话说，他们是草根英雄

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蒙牛换装：洗心比“革面”更重要 366

从21日起，蒙牛将在全国主要城市100余万个销售网点逐步上架新包装牛奶。这是蒙牛集团成立13年来首次大规模的形象切换。换新装后产品的容量和售价都不变。换个包装重新做人。这是蒙牛13年来首次进行乳制产品

 李志起详情

架不住员工的领导架子 374

　6月初，单位里随风投VC一波来了一位部门主管，最初只估摸着是莅临单位来临时领导的，虽然对于这样的空降兵已经司空见惯，不过还是有些担心，因为同样的心理，每位基层员工都需要一个了解并熟悉的过程，也算是隔

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会议接待流程及准备工作 427

一、会议前期工作1、根据客户的要求，作出初步计划和建议书， 安排好客户考察，踩线的接待工作，协调有关关系。2、协助客户最终确定接待单位和考察路线，务求高质量、低价位.3、代表客户与各有关单位洽谈，签订

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用脑力结构来突破发展瓶颈 319

因为你是研究院所，你必须脑子来寻求发展，用脑力结构，智力结构来寻求发展。不要再两维空间里发展，要在三维、四维、十一维空间里面，乃至于超多维空间里发展，你玩的就是多维度，就是分维度，就是大空间。 这个大

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保钓营销，尺度为先 743

钓鱼岛的争端激起了举世关注，大小媒体铺天盖地的报道，百姓茶余饭后的闲聊，无不在时刻提醒营销人：能不能借这个势，做点什么？某厂家连夜构思了一个方案mdash;mdash;布置两辆彩车，巡游市区，彩车上书

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一句闲聊的“代价” 349

办公室里，张三随口说了一句与工作无关的话，李四搭了话，王五听到后忍不住插了一句，忙得不可开交的赵六却烦躁了：要专心处理紧急任务，但同事们的聊天影响了工作，自己不是领导说他们不合适，不说他们的话又完不成

 寇北辰详情

防止股权稀释的经典案例 360

融资时，创业者和VC之间通常会有一个很有争议的事情就是期权池（Option Pool），期权池就是VC们压低你公司估值的一种另类手段。 首先作个简要解释：公司的估值分为融资前估值和融资后估值，比如融资

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制造业到了最危险的时候 724

制造业到了最危险的时候，不仅指基础制造业产能严重过剩，更是指制造业无退出通路。与股市一样，制造业缺乏正常的退市机制，因而也缺乏新生机制。无论是反映大企业的官方制造业采购经理人指数，还是反映中小企业的汇

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