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如何看待当前中国经济增长放缓? 300
面对国内的经济增长放缓,从5月中旬以来,政府采取一系列的刺激经济的稳增长政策,比如货币政策突然逆转,多次下调存款准备金率、两次不对称减息、通过公开市场释放大量流动性;同时,对企业减税、节能家电下乡补贴
易宪容详情
美联储的QE3 308
美联储今天令人吃惊,又令人不吃惊的推出了QE3,是一件很值得玩味的事情。说是令人吃惊,是因为大部分的经济学家和市场分析师,对QE3对经济的实际推动作用,是比较怀疑的。不过这种怀疑是很难得到证实。因为如
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更需要刺激居民收入增长 259
最近到西北地区数个省会城市走了走。一个共同的感受是,基础设施越来越好,城市面貌日新月异,这些都是快速发展的见证。 不足也是有的。比如,人们对个人收入的增长不算满意。在一个省会城市,导游称,别看城市景观
采桑子 详情
企业资本竞争力模型—PBEM 439
改革开放30年来,我国民营经济飞速发展,几乎涵盖了各行各业。民营经济不仅在活跃市场经济、上交利税等方面发挥了巨大的作用,而且在提供就业机会、促进技术创新等方面也作出了显著的贡献。目前国际金融危机的后期
郭彧详情
中国购美债是害美国还是害自己? 449
尽管中国购买美国国债越来越多,数量越来越大,为美国渡过金融危机做出了贡献,但中国的这一做法并不一定受到美国人的欢迎。美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者保罗middot;克鲁格曼就是代表人物之一。9
邱林 详情
投资刺激是中国经济的慢性毒药 363
正当经济进入衰退、房地产调控进退两难、人们纷纷检讨过去4万亿刺激利弊、寻找未来中国经济道路之际,有官员表示,将适时动用一万亿元财政收支余额稳增长。与此同时,奏折经济学家林毅夫也在天津举办的达沃斯论坛上
童大焕 详情
11月2日,深圳市淑女屋时装股份有限公司的上市申请被证监会发审会否决。今年以来,服装行业的IPO通过率只有约50。大大低于平均80左右的成功比率。如此低的通过率,应该引起我们许多在路上的企业高度重视。
郭彧详情
企业家不想上市的十一个理由 450
1. 不少企业家小富即安意识浓, 认为企业效益不错, 没必要上市。简答: 企业经营是一项长期的事业,阶段性效益不错固然很好,但企业家更愿谋求的是一种长远发展的战略,面对越演越烈的全球化及行业竞争态势,
郭彧详情
寇北辰:投资决策 “三步走” 263
多年来,投资者有很多。有人获利,有人盈亏平衡,甚至有人血本无归。同样是投资,结果却迥然不同,其原因在哪里?原因很简单,很多企业或组织的投资人在投资方面出现问题。问题主要表现在三方面;一是盲目;二是跟
寇北辰详情
日本政府11日确认了将钓鱼岛及其附属岛屿中二个岛收归国有的方针,决定动用20.5亿日元(约合1.66亿元人民币)预备金购岛,并与所谓土地所有者签订了购岛合同。 日本的这次行动是一种对中国政府及中国人
寇北辰详情
中国是否有底气经济制裁日本? 715
日本政府9月11日宣布购买钓鱼岛,实施所谓国有化。中国政府立即做出回应,宣布了钓鱼岛领海基线,并派出海监船抵达钓鱼岛外围海域开展维权行动、宣誓主权。在钓鱼岛事态不断升级的背景下,由于涉及领土主权争端,
邱林 详情
企业文化的设计与推行(三) 230
这是中国做文化的时候,解决不了的一个根本问题,在第五项修炼里面,彼德middot;圣吉讲了一个最基本的话,将个人梦想联通为集体梦想,最终将上升为组织意志,现在就是你在这个组织梦想,组织意义与个人意义之
华彩咨询 详情
创业型企业管理升级的关键点 546
时势造英雄。过去十数年间中国众多房地企业普遍高成长、高盈利,首先是时代的产物。尽管如此,在房地产业内部,不同企业的成长速度、获利水平、品牌影响力等存在着很大的差异。这种差异是由企业的经营管理水平所决定
李东红 详情
企业的象征,文化的借喻 269
曾几何时,用一种动物、植物或符号来形象地表达企业文化,成为中国企业的普遍做法,我们不妨将其称为企业文化的图腾化运动。比较流行的图腾是动物,比如狼、牛、鹰、鹤、虎、狮、象、龙、羊甚至还有猪。 企业图腾
杨杜详情
冷饮店应当开在冬天 323
黑暗中划亮一根火柴,会比白天点燃的蜡烛更加明亮。危机不一定意味着市场的低迷,关键是找到新的机会,转变思想,就可以安然过冬,甚至跨上一个新的平台,实现逆势增长。 不管什么行业、什么时代、什么经济环境下
李光斗详情
治企有道:企业领袖与企业制度 346
英国历史学家阿克顿曾经讲过这样一个故事,说的是有七个人每天分一桶粥,但是,粥每天都分不均,于是他们就开始想办法。起初,他们指定一个人负责分粥,但却发现这个人为自己分的粥最多,再换一个人,还是没用。后来
杨思卓详情
中层革命也可以不可怕 454
导致S公司中层人才断档原因,综合而言可以归纳为业务为王过于浓烈的企业文化、偏重人治的管理机制、不科学的人力资源体系三方面,这也是很多企业在快速发展过程中常见病,具体而言: 业务为王过于浓烈的企业文化:
张琴详情
难以忍受的促销之痒 288
我并不认为现今企业的促销效果都是令人兴奋的,正是因为企业的促销活动太过频密,太过利益性、太过主观,所以才使很多顾客感到不安和麻木,并产生企业不愿见到的抵触,甚至对抗态度。笔者相信顾客对街头的促销活动的
阮仙友详情
所谓协调也就是建立和强化组织的三类目标与管理者个人的五个中介目标的关系。而建立和强化这种关联关系,又不能通过对两者的目标进行取舍,让放弃什么而保留什么来实现。 组织目标是组织存在的前提,舍弃任何一个
舒化鲁详情
印象管理必杀技 334
印象管理是领导们应该掌握的一项关键技能,因为人们对大人物的判断从来都不是客观的。试想,不计其数的明星运动员都使用兴奋剂或精神刺激药物;老虎middot;伍兹(Tiger Woods)连环出轨;麦克mi
谭小芳详情
站在巨人的肩膀上成就自己 342
营销是苦中作乐,更是智商、情商和辛勤汗水的融合创造。营销永远是个动词,只能实干中总结经验,从实践中来,到实践中去。没有现代营销管理理论和实际经验武装和指导的营销会缺乏眼界、高度和深度,只有听来和学来的
林玲详情
春秋战国时期,韩、赵两国发生战争,双方都派使者到魏国借兵,但魏文侯一口拒绝了。两国使者没有完成任务,怏怏而归。当他们回国后,才知道魏文侯己分别派使者前来调停,劝告双方平息战火。韩、赵两国国君感激魏文侯
颜廷录详情
不同的企业在市场中所处的地位不同,也扮演着不同的角色,市场领导者无疑是行业中各个企业以及社会大众纷纷注目的焦点。那么,到底什么样的企业才能称得上是市场领导者,定位于市场领导者的企业又有着怎样独特的行为
刘杰克详情
零售商:上网,还是开店? 462
上网,还是开店?似乎已经不是一个问题。 但是,对于一些规模较小,尤其是地域性很强的中小商贸流通企业而言,仍然是一个左右为难、举棋不定的难题。 最近,在和一位当地NO.1的零售企业负责人沟通时,他便提出
端木清言 详情
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