管理的本质
作者:唐崇健 414
美国传奇经理艾科卡在总结他的管理经验时认为:在工作中,只有老板才能营造一种宽松的氛围。人们总说:“管理肯定有它神秘的地方。”但事实上,它并不神秘。管理的道理其实很简单:找一个可靠的职业经理人;制订好公司的规章制度;与员工进行良好的沟通,激励他们,并在他们表现出色的时候奖励他们——这就是管理。此外,他总结出8条简单的道理:
1、招聘最出色的员工,建立一只优秀的管理团队;
2、确定并坚持重点发展方向,把自已和重点发展方向简明扼要地归纳于一张纸上;
3、说话要简洁、易懂,书面文件也是如此,避免官僚主义;
4、永远不要忘记公司最赚钱的是一线员工,避免管理层与一线员工在政策上、管理上、考核上出现对抗,消极;
5、规划战场,即设定合理的工作范围、管理制度和管理层级;
6、保留异己,警惕只听到一种声音,全体一致并不意味着真正的和谐,和而不同才是和谐的最高境界;
7、在变革中抓住现在,努力实现企业效益最大化;
8、坚持基本原则,坚持企业特有的文化和精神。
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