企业用人的几个误区 535

当今时代，随着我国市场经济体制的不断完善，企业用人发生了一些显著变化。但许多经营者仍固守原有的思维方式和工作方法，在用人时陷入了一个又一个的误区之中。　　误区一：只用名企出来的人　　目前，相当一部分企

 刘秋华详情

给自己贴个幸运标签 305

标签原本是指系在基督教主教帽上的一根布带或条带，它是一种权力和标识的象征。1700年，自从欧洲印制出了用在药品和布匹上作为商品识别的第一批标签，标签就成为用来标志目标的分类或内容的一种标识工具，还成为

 高扬详情

授权是一种有效的领导方法 358

管理离不开授权！而授权一般是基于一种充分信赖的心态，对自己、对他人信赖，缺乏信赖的人，不会采取授权的领导方式，而是将权柄牢牢抓在自己的手中。而这种授权还必须有效，所谓有效是在于授权者有策略，既相信被授

 王先琳详情

如何才能保证员工把工作做好做到位？ 564

管理的目的就是做好工作，做好工作也就是达成管理者所希望达成的目标，这也就是把事做成。如何才能让被管理者做好工作，这是管理学必须探索解答的问题。在此我们把对这一问题的解答概括起来，名之为管理成事定理，也

 舒化鲁详情

成功人士工作的秘密方法 461

无论是优秀的管理者，还是其他领域的成功人士，他们之所以成功，除了有明确的目标之外，他们都有自己的一套工作习惯和方法。工作习惯和方法涉及的不仅是他们的优良习惯，还是他们有效进行工作的关键。总结成功人士的

 寇北辰详情

如何留住应届大学生 739

大学生找工作难，招聘一个合格的大学生也难，但企业招聘到大学生又留不住，原因何在？应届大学生是企业新员工的一个特殊群体。 到岗才几个月的大学生纷纷跳槽的现象越来越普遍。对于这种现象，有两种观点：一种观点

详情

实施规范化管理，打造企业十大竞争力 347

实施规范化管理的最大作用是企业核心竞争力的打造。所谓企业核心竞争力，简单地说就是企业整合组织内、外资源的能力，其具体量度可表示企业组织决策力、支持力、执行力三者的乘积。企业决策力是企业组织辨别市场机遇

 舒化鲁详情

情商低的主要症状 662

【求解】我表达力很好，喜欢与人交流。而有人背后说我是低情商，有什么最简单的判断方法判断情商高低吗？【点睛】在交谈中你垄断了三分之二以上的发言mdash;mdash;那是你低情商的主要症状。能言善辩、侃

 杨思卓详情

别再用时钟进行管理 614

早些时候，我收到这两个问题。第一个问题来自一位雇员： 我应当在9点开始工作。但不幸的是，交通拥堵，停车难，看来我只能在9：05或9：08到达公司。当然，早点出发也许是个答案，但作为一个单亲妈妈，这很困

详情

领导动口不动手 400

这是一道提高领导力的咨询辅导题：1、你带领一个团队，目标是征服一座高山；2、每组的爬山水平和团队合作精神都一样；3、你是团队唯一爬过这座山的人；4、你只能呐喊不能参与；5、你的团队和其他团队竞争，人均

 高扬详情

产品如何市场定位 683

产品如何市场定位市场定位其实就是确定企业产品在目标用户心目中的形象，使企业所提供的产品最大程度地满足用户的需求，进而在行业竞争当中立于不败之地。而产品给予客户的不仅是产品本身，它还包括生产者以及销售商

 霍清臣详情

营销目标如何制定与调整 374

营销目标如何制定与调整营销目标的制定非常重要，关系到公司的长期发展。营销目标制定得当，能够给销售团队以指导，取得好的销售结果，那么如何制定与调整营销目标使其适合实际的需要呢？要制定合理的营销目标，首先

 霍清臣详情

经营自我的黄金法则 697

易中天和于丹火了，把十个博士气得发疯，说要消毒。消什么毒？你根本没意识到人家于丹那做的，叫通俗唱法；你博士们搞的那叫美声唱法，用通俗的方式去做学问，其实是在制造自己的稀缺，用历史知识和现代媒体做远缘杂

 杨思卓详情

企业吸引人心的秘密 324

在竞争激烈的现代社会背景下，企业在选择人才的同时，人才同样也选择着企业，在这个双向选择的过程中，要想提高企业竞争力，就必须从源头就就比别人略胜一筹，那就是吸引更优秀的人才。如何吸引优秀的人才是每家企业

 谢桥详情

“微”时代的“大”店长 450

　　微博、微信，微时代到来，网购、店购，上街购物的GO时代正在悄然发生着变化。微信5.0时代的到来，也将购物从GO时代推进点时代，指尖消费正在影响着我们每一个人，我们零售业的每一家门店。　　移动互联网

 吴咸建详情

企业组织是用绳索结成的网 421

据中国民间传说，狗属土，它有一种神力，无论怎么打它，甚至被打得骨碎皮裂，但只要一接着土，在地上躺一会儿，它就会起死复生，恢复活力。　　在企业的存在和发展过程中，企业组织架构就具有这种土的作用。无论遇到

 舒化鲁详情

成长离不开培训 414

那天培训前，一位营销总监告诉我，他至今还记得我十一年前给他们做营销培训的场景。而当天下午，刚一结束培训课程，一位自称脾气最不好的技术人员就走到前台，他紧握着我的手，谈着自己上课后的感受和谢意。每当这时

 高扬详情

创造无限价值的企业“法宝” 716

每个企业都有属于自己的优势和特色，这些优势和特色就是企业创造价值的法宝。然而，有一种法宝对于每个企业都是平等的，利用得好却能创造无限价值，加速发展。这份法宝价值似金却胜似金。自古以来，中国有很多与时间

 寇北辰详情

员工健康成长十法则 543

第一，信仰、信念、信心是安身立命的压舱石。 人无信仰没有精神，人无信念没有力量。信仰和信念好比人体身上的钙，缺钙就会得软骨病，就站不稳、立不住、走不动。对自己心中的信仰、信念，要虔诚、执着，让信仰信念

 任志侬 详情

企业e-HR进程中存在的问题和应对之策 617

随着企业规模的扩大和人力资源管理复杂性的提高，e-HR系统建设成为越来越多企业提高工作效率、落实管理规范、提升管理水平的选择。但是，e-HR系统建设也存在着诸多风险，如果不能合理认识和有效应对，很容易

 朱国成详情

流程活动分析该怎么做？ 627

流程活动分析是流程活动管理工作的关键内容。它既包含有对流程效率、效果的检验，也包含有为流程改造和再造提供依据。流程活动分析的内容主要是六项：流程起点和终点分析，流程活动的价值分析，流程活动的内容分析，

 舒化鲁详情

寻找压力源 调出健康态 338

压力几乎与生俱来，人类离不开压力，但也承受不了过分的压力。马斯洛的需求定理实际上就是人类的一种压力定理，早先迫于生计，人类面临着寻找食物和住所、寻求安全以及寻找配偶繁衍后代等生存压力。今天，随着科技的

 高扬详情

好习惯决定好位置 456

一次，朋友谈到这样一个现象：只要观察30-40岁这个年龄段的旅客，头等舱的旅客往往是在看书，公务舱的旅客大多看杂志、用笔记本办公，经济舱的则看报纸或电影、玩游戏和聊天的较多。在机场，贵宾厅里面的人大多

 高扬详情

人才如刀，藏其拙不如用其锋 561

追求完美，是人性，追求别人的完美，更是天性。但问题是优点和缺点是相互依存的，也就是说，优点的突出往往和缺点的突出有关。比方说，性格比较急躁的人，做事情就雷厉风行。爱钻牛角尖的人，往往钻研能力很强。你把

 杨思卓详情

解决员工懒散问题的“良方” 406

现代企业中，管理者经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，当一天和尚撞一天钟，得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益，相反，有时候可能会拖累公司，成为管理者头痛的

 寇北辰详情