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中小企业员工流动性大,原因很多,本人认为,关键还是薪资待遇的问题。想用较低的工资,聘到好的员工,现在已经基本是不可能的事情。因此,建立一个合理的薪酬分配形式,对中小企业十分重要。下面谈谈提成工资制、计

 木子斫 详情


公司的一个事业部举办质量征文活动,从中摘录了一些片段,看看来自一线的员工,他们对质量是怎样理解的。现在的人都讲究高品质的生活。而在我们的生活中,所有的东西都来于制造。一个企业丰厚的利润,都来于顾客的购

 唐崇健 详情


看到一个公司执行力十分地差,这时有人会说是机制的原因,也有人认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本

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传统的供应链管理为达到盈利目的,往往强调零库存以求降低成本。然而,企业需要避免走入另一个极端,即为降低成本而忽视客户需求,特别是潜在客户的不确定性需求。 满足客户需求才是企业各个环节设计的目标所在,

 蔡颖详情


培训课上,企业界的精英们正襟危坐,听管理学教授讲关于企业运营的报告。  站在讲台上的教授从包里拿出一只开口很小的瓶子放在桌上,然后指着旁边一个胀得圆鼓鼓的气球对大家说:谁能告诉我,怎样把这只气球装到这

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美国作家威廉姆。丹福思曾有这样一段描述:当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时,他对于我来说,是一个激励,我也会不由自主地站直。 这段话道出了身体语言对他人产生微妙影响的玄机。即便在你沉默

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管理就是服务,以服务员的角色去管理,是做好管理的基本观念,是做好管理的最佳战略,是做好管理的最高境界,亦是五行管理学的精髓之一。为什么是这样呢?人都可能会感到匪夷所思,不禁会提出这样的疑虑:管理者就是

 寇北辰详情


不在乎天长地久,只在乎曾经拥有让每位历经沧桑,不禁感叹此情可待已成追忆的人回首往事时,有铭心刻骨的共鸣,如果铁达时表没有这种感动顾客心灵深处的情感价值,就会沦落为与一般计时工具没有区别的手表而已。品牌

 翁向东详情


1、很多人非常忙碌,可是许多人却不知道自己为何而忙碌。忙碌这个词本身就富有禅机,只是我们不认识物,才会被这个词的文字表象给迷惑。以为忙碌就是充实。事实上这个词说得很清楚,忙碌,就是忙的人肯定碌碌无为的

 唐崇健 详情


这几天,肯德基的半价桶让许多人很受伤。明明是数量减半价格减半,为了博眼球,却非要号称所谓的半价桶,不少消费者大呼上当受骗。虽然人气是赚到了,然而恶评满地,品牌知名度攀升,美誉度和忠诚度却同步下滑。md

 刘泳华 详情


mdash;mdash;再谈商界酒文化从五个九到不喝酒如今的生意场有股酒味,以至于有人说不喝酒就谈不成生意,但我说这是谬论!皇明企业文化里有一条禁酒令,这在酒文化盛行的当下绝对是一个异数。为什么要禁酒

 黄鸣详情


很多企业管理者也或多或少地知道企业文化的作用,却并没有感觉到它究竟有多么重要。有人说,我不懂文化,公司也不是学校,只要能赚钱就行;也有人说,我们是小公司,现在还不需要企业文化,那是大公司才搞的东西。这

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一名员工工作了不到半年辞职了,一台新设备用了不到一个月报废了,一家企业经营了不到两年没落了,为什么?内耗严重。虽然那很多企业表面上如日中天,在同行业中竞争不在话下,社会上信誉也很好,一旦内耗严重往往红

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万事万物之间都存在相互联系相互作用相互影响,经济也不例外。经济学中有一个著名的理论三驾马车,对于其对经济发展的推动作用可谓研究者众多,但善用者却很少。本人在五行管理学原理对经济学研究中,对于三驾马车

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多年来,我国很多企业相互挖墙脚的事情频频发生。挖墙脚现象也一度使很多企业出现恐慌现象。企业相互挖人从一方面来讲,看起来好像是一件好事,可以通过人力资源重组推动企业的发展。但从根本上来讲,企业相互挖墙脚

 寇北辰详情


职场员工想要获得长远的发展,具备强烈的责任心是必不可少的。而尽职尽责需要强大的意志力来推动。只有有了坚强的意志支撑,我们才能在履行责任的过程中抵挡各种诱惑,恪尽职守,不辜负公司对我们的信任。然而,负责

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通常情况下,一个人成功的要素主要包括天赋、兴趣、特长、性格、意志、机遇等,这诸多方面,我们都可以看做是木桶参差不齐的木板,而且其中的每块木板都对木桶的盛水有影响。金无足赤,人无完人。任何人有其长处,有

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良好的职业修养是每一个优秀员工必备的素质,良好的职业道德是每一个员工都必须具备的基本品质,这两点是企业对员工最基本的规范和要求,同时也是每一个员工担负起自己的工作责任必备的素质。那么,怎样才是具备了良

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生活中,人们总是会或多或少地拿自己和别人相互比较。通过比较,人们会发现自己和他人的差距,了解自己的缺点和优势,并激发自己的上进心,向好的榜样努力学习,不断地提升自己,这是比较积极的作用。但是如果在比较

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嫉妒又称红眼病,它从内心感受来讲分为三个时期,前期表现为由于和别人比较而产生失望的压力感;中期则表现为由羞愧到屈辱的心理挫折感;后期的表现则是从不满、不服发展到埋怨、憎恨的发泄行为。《心理学大辞典》中

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利润是企业生存和发展的生命线,由公式:利润=收入-成本可以看出,在收入一定的条件下,降低成本就会提高企业的利润。所以,做好成本费用管理对于企业获取更高额的利润具有重要意义。一、成本和成本管理1.成本的

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一、什么是管理什么是管理?从理论上讲,到目前为止还没有一个统一的定义,不同的学派对于它的解释,由于观点不同而众说纷纭。一般地说,管理就是在一定的环境下,为了达到组织的目的,组织内的成员从事提高组织资

 寇北辰详情


虽然客户是我们的衣食父母,是我们获取利润的来源,但客户不是我们榨取利润的对象,而是和我们一起合作并共同成长的。尤其在在Yelp, Facebook和 Twitter大行其道的今天,秉持这个理念的价值越

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情商(Eemotional intelligence,俗称EQ)也是一种情绪智力,主要指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。研究显示,高情商能够提升职场成功、创业潜力、领导才华、健康、关系满意

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昨天,朋友谈到最近的一次尴尬经历,一个很热心快肠的人事无巨细、反复告诉一些在他看来并不需要的东西。虽然朋友对那人的帮助心存感激,但因谈得过多无形中给他带来了压力。听完朋友分享,与其说是朋友向我请教,不

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