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  道生一,一生二,一生二,三生万物,万物负阴,而抱阳冲气以为和    人只要活着,就有命;命的运动就是命运。命运在单位时间内呈现出的阴阳状态,就是俗称的运气的好与坏。  命运是存在的概念,只有科学地

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 革命是需要  渠道是所迫  二十世纪的最后两年  面临严寒冬季的中国白酒业  为了保存和跨越  不得不探讨和使用一种  跨世纪的有效策略   20世纪80年代末,以孔府家酒为代表的白酒企业看到了qu

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市场策赂之误区  中国白酒业这两年经历的阵痛,使众多举步维艰的企业在反思的同时,不得不调整市场布局,但在调整中却又坠入了以下三个误区:  一、收缩战线的数字误区。因战线太长,心有余而力不足所带来的销售

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一、直辖市场模拟网络   本网络市场中分为网络商直辖市场和网络商非直辖市场。所谓直辖市场就是网络商直接经营和管理的市场;所谓非直辖市场就是网络商推荐的网络商所辖的市场。如:郑州A网络商推荐洛阳B网络

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  一、主导品牌推广失误之对策   1.丢“卒”保“车”式的姊妹辉映策略。这里的丢“卒”保“车”,并非象棋意义上的“弃”卒保车,而是有意识地在“车”主导的时空内控制“卒”的市场品牌力和销售力,使“车”

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一、主导品牌推广策略的失误  无论何种企业,要想拥有自已的品牌进而创造名牌,首先必须从战略上找到扩充自己经济力的支点。而增强经济力的支点就是整个企业使用的具有主导作用的共同产品,也就是这个企业的主导品

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  本刊上期,本人阐述了如何构架模拟网络和非直辖市场的垂直管理网络。那么如何让推荐商清晰地掌握被推荐商的实际销售情况,网络商与网络商不见面又能随时进行业务交流呢?如何将厂家网络总部与市场网络科学接轨并

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!误区之一:做品牌就是做销量  在很多企业营销主管的营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的最大目标。他们大都有一个“共识”:做销量就是

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!——北极绒电视广告创作纪实与赵本山有缘  “用赵本山来做北极绒保暖内衣形象代言人,你们觉得怎样?”  当上海赛洋公司老总吴一鸣先生和副总高小明先生将这个想法

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!——一位广告总监的告白  我只是广告界的一个小辈,承蒙《销售与市场》杂志社友人的抬举,(他们拾得吃力,看着让人心疼,趁着他们腿还没打颤)我在这里先冒充专家扯

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!  现今的白酒市场明摆着是供过于求竞争惨烈,白酒广告的信息传递也是火力强劲天罗地网。白酒广告如果不能独树一帜建立起个性化的品牌形象,很容易就被其他酒的信息淹

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!  要使产品与众不同,就必须附加一些产品本身并不具备的东西,比如产品形象。也就是说,我们将产品当作一个生命体来看待,为它塑造自己独特的个性,使之具有某种情感

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!  经营广告公司最担心的就是客户有一天会跑了,心始终悬在半空中,如履薄冰。这种糟糕的感觉,经营广告公司的大概都有体验。  从最初接触,广告公司和客户双方都有

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!  一颗子弹打一只鸟,一颗子弹打两只鸟......   A;一颗子弹打一只鸟  现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟将其击落,还是对着一群鸟放一枪,惊飞所有的鸟呢 

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!强者弱处不禁打  很多的时候,我们一直在寻找这样的支点,它微妙地改变着强弱之间的力量对比,使之变得不那么绝对,道而达成另一种可能。  再弱的弱者都有其强项,

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!一、把创意装进抽屉里  我们可以把营销策略比喻成一个大柜子,创作策略就是按柜子尺寸和功用设计的抽屉,一号抽屉放文具,二号放书籍,三号放衣服。不能对号入座,装

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!一、市场调研要火啦  现代营销观念认为,实现企业各种目标的关键是,正确认识目标市场的需要和欲望:并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!  广告人只有真正帮客户发现问题,并解决问题,才能得到客户的认同和尊敬。客户是树,广告人是藤,没有树的成长,就没有广告人的攀援向上。  我亲爱的脚  开公司

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市场上每天都有成千上万的品牌争着要引起你的注意,抢着要在你的脑袋里占据一角。甚至有人指出,世界上每天最少有10,000个以上的新品牌诞生,我们姑且不论这些数据的正确性如何,但有一点是千真万确的事实 –

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  “天上飞广告,地上铺通道”式的传统营销模式在现实消费转型时期越发呈现被动与无奈,面对激烈的同质化竞争和对手的汹涌蚕食,任何一家医药保健品企业都不敢掉以轻心,他们为此苦苦思考,上下求索,希望凭借自身

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  在江、浙、沪医药保健品市场,某个著名品牌几年来一直风声水起,业绩平稳发展,尤其在抗疲劳产品中,牢牢占据主导地位,下面的员工很引以为豪,渐渐滋生出大树底下好乘凉的感觉,但在我看来,这种状况能持续多久

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  在企业产品具体运作中,我们往往想法多多,并围绕营销来开展。在这其中,有相当一部分是目睹同类竞品的成功不自觉诞生出了类似见解的东西,也有部分是立足企业角度综合了各种包括研发、生产、管理等元素形成的思

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  传统营销模式上运作产品是越来越难了,无论是广告拉动还是终端推动都难以显效,投入多,成本高不说,宣传效应不知能否真正在消费者心目中占位。那么,以倡导个性化服务和寻求忠诚度口碑为主的诸如体验营销、会议

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  河南思念速冻食品领头人李伟有句话说得好:成功时,思念之所以有今天,最重要的是选对了一个行业,并与一个高速成长的行业共同成长,行业推着企业走。由此可见,人的短暂一生,如果选择具有远大前程的行业,那么

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  保健品产业真的是馅饼吗?近来,不断有财大气粗的集团或企业通过新闻发布会或论证会方式踌躇满志的公告各界要强势进入,其言语之下,豪气盈怀。可不知怎的,作为一名在保健品领域耕耘十多年的资深人士,禁不住要

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