做广告不等于做品牌 179

　　企业：我们常听说 “做品牌就是打广告”，在广告投入方面我们从不吝啬（也进行了大量的投入），但品牌的提升效果并不满意，请问该怎么做？　　汉阳：根据汉阳品牌管理咨询公司多年来总结归纳出的“复式532品

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“CI”不等于品牌 427

　企业：前些年，在“CI救企”的风潮中我们企业也导入了CI系统，但整体效果却并不理想，漂亮的标识和包装并没有使产品的销量大增，也没有使品牌影响大幅提升，请问这是怎么回事？　　汉阳：可以肯定的讲，CI（

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诊治“广告依赖病” 215

　　H集团是我市一实力型消费品生产企业，一贯重视品牌建设，不仅邀请了著名演艺明星担任形象代言人，而且每年广告投入过千万元，最多时过6000万。随着行业竞争的加剧、产品利润的减低，近些年企业不得不停止广

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如何实现从做销量到做品牌的升级 236

　　一个实际的情况是，很多人已经习惯于“先有产品再有市场，先销售再品牌”的市场思维模式，正如在市场营销本身的发展历史中，生产观念、推销观念是营销观念产生前的必然阶段一样，逾越做销量直接做品牌对多数企业

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将渠道进行到底 566

一个保暖内衣品牌渠道管理的启示与思考　　作为近些年一直充满热情、火药、暴利和喧嚣的保暖内衣行业，今年的情形发生了些许改变，第一，行业中的品牌数在经历了1997年到2001年的连续递增后，受次出现下降，

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市场机会主义者的凤凰涅磐 266

　　题记：春秋战国时代作为我国历史花园中的一朵奇葩，因为其“百家争鸣、百花齐放”的文化氛围和“群雄并起、战乱纷飞”的政治环境，而历来被后人在谈古论今的话题中应用、作比。尤以战国时期比喻市场竞争之激烈、

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汇源果汁的另类品牌策略 241

　　作为国内饮料业的著名本土品牌，汇源果汁10年来积累并总结了许多成功经验，进入21世纪后，在行业受外来品牌冲击进行大规模整合的时候，汇源果汁同样进行了大胆有效的尝试，因为时间短的缘故，业内人士对其某

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你文化 所以我青睐 501

　　当营销大师菲利普·科特勒以一句“消费者购买产品实际是为了满足某个需求”，引导全球营销工作度过“推销”的黑暗时代后，我们似乎将在一条充满阳光的康庄大道上永远走下去，然而，生活是多变的，市场上常常出现

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沟通：让“市场”和“销售”不再是敌人 258

企业“市场部”与“销售部”的沟通现状分析　　俗话说的好，好听的未必是好做的。别的我们没有经历没有发言权，可对于“市场营销”这个美妙的事情，我们这些整日忙碌于产品营销的企业中人是身有体会的，“市场”在生

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品牌碰撞（二） 315

营销：先知先觉VS后发制人　　家电行业之所以能作为国内相对成熟、市场化程度较高的一个行业，其主要的原因就是家电企业较早的引入营销概念，并在成长的过程中，相互竞争、摩擦、碰撞进而提升了一套适应于我国国情

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品牌碰撞（一） 649

　　碰撞或者说冲突并非在任何场合都是我们想像的那样人仰马翻、玉石俱碎的。事实上，在某些领域或某种意义上碰撞是有益的，正面的，甚至于进步的。比如在文化的层面，碰撞是新文化的诞生条件，是文化大发展的前兆，

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构建品牌的532法则 444

　　世间的任何事情，一旦你掌握了其存在及发展的规律，做起来就会轻松的多。这一点，对想建立自己品牌的企业同样也不例外。因为品牌相对于企业的实质是始终相同的，它或者是企业与消费者之间的一种关系，或者是一种

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“市场机会主义者”的整合营销——谈“暖倍儿”的品牌塑造 233

　　近几年，品牌消费市场非常热闹。随着国人的品牌意识渐渐强烈，国内企业和财富持有者越来越重视产品的市场营销运作，只要谁塑造好了自身的品牌，谁就成为了消费者的宠儿。于是乎，各种品牌如雨后春笋般出现在人们

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谋而动，动则速——海信品牌管理及推广策略简析 289

前言　　2001年信息产业部公布的中国百强电子企业名单中，海信以134.7亿元的销售额再次荣膺前十名，并首次超过了自己的强劲对手：康佳和长虹，结合近两年海信在市场和社会上所取得的其他成绩和轰动，比如1

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“一品（企）多牌”和“多品一牌”战略的操作实务 227

　或许是因为品牌至尊Pamp;G的启示，几年前，当罗兰amp;#8226;贝格为家电企业——科龙集团做出“一品(企)多牌”战略咨询，即在其旗下冰箱产品上使用“容声”和“科龙”，在空调产品上使用“科龙”

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巴龙（BARON）突围 221

私营企业品牌化经营道路探讨之一 　　我国因为人口众多而算的上全球最大的服装消费市场，然而这个巨大的市场却没有孕育出一个世界级的服装品牌，反倒是人口不怎么多的意大利、法国、英国和美国等造就了许多世界著名

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共用品牌——海信的管理谋略 374

　 共用品牌是指企业在自己一个或多种行业的多个产品上使用的同一个品牌，它是目前企业界在品牌战略中应用最为广泛的一种。我国知名家电品牌海信就是其中一个。和其他的同类企业一样，在共用品牌的建设中，海信过去

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海信，新品牌营销的成功典范 328

海信品牌营销的现实目的是获取更多客户，包括过去的、现在的和未来的一、背景：　　一个品牌的崛起离不开媒体，一个企业的兴盛同样离不开竞争者与合作者；品牌通过媒体表达自己的内涵和个性，企业则通过竞争者和合作

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品牌伦理 548

　 品牌是一个企业内在属性尤其产品和企业文化在外部环境中的表现形式，是一个综合性符号，是一种关系，也是一种资源，因此可以将它人性化，好比是一个人，经过多年的为人处世、丰功伟绩、涵养学识的积累，他不仅会

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谁给经销商们归属感？ 303

　　“……在目前终端客户争夺激烈的今天，我们常常因为规模而受到合作厂商的忽略，他们将主要的人力、精力都放在销售规模大的少数几个经销商身上，当货源紧张时，这种情况更加明显，而我们实际又常常被其它的厂商看

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品牌是一种资源 236

资源在《辞海》中的解释是：“资财的来源”　　如果说20世纪市场竞争是企业微观资源间竞争的话，那么，毫不夸张地说21世纪的市场竞争必将是企业一切可利用的总资源间的较量。在20世纪你可以凭借一个独特的产品

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入世前的品牌建设遐想 232

　也许从题目中无法直接看明白我的问题，我实际是问我国的哪个品牌将带着鲜明的‘中国’烙印走向世界，并伴随中国在世界经济中影响力的增强而逐步强势化？正如过去黄皮肤、黑眼睛和华语作为中国人的明显特征被世界各

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品牌比喻 239

作者: Dave Bibby、杨晓玲、韩志锋　　我们都听说过盲人与大象的故事。当不同的人触摸大象时，却得到了不同的结论。第一个盲人摸到了大象的鼻子，说大象像树藤。另一个盲人摸到了大象的腿，说大象像一

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服装营销：让品牌靓起来 328

　　作为与最终消费者接触最多的行业，服装行业可谓是“前景广阔、道路曲折”。目前，我国市场上服装品牌林立，国产品牌数量已超过300多个，品牌间的竞争更是近乎白热化。加之我国加入WTO的日益临近，国外服装

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做一个快乐的地方品牌！ 647

　　主持：王建军　组稿：《华糖商情》杂志社 快乐絮语　　何以逍遥？　　是什么决定着消费？企业的核心竞争力究竟来自哪里？　　身处异地的你，一觉醒来，惊奇地发现，自己已处于地域文化和地方品牌的一片包围之中

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