经销商如何建立自己的品牌？ 446

　　建立品牌，对自己未来发展进行投资，　　灵活执行，心中有数掌握方法和技巧。 　　自从品牌这两个字出现在中国市场的那一天起，就被无数的专家从无数的角度来谈过，品牌化的浪潮刮过一家又一家的企业，有通过建

 潘文富详情

“英雄”不能“末路”——谈“英雄”品牌的复兴策略 530

中国有许多老品牌，曾经具有很高的知名度和美誉度，但如今，他们中间的大多数的经营状况并不好。“英雄”就是这样一个老品牌。一个老品牌要想拥有持久魅力，应该在保持品牌特性一致的基础上不断的进行创新。但是“

 谢付亮详情

品牌重生策略 446

　　为了维护成熟品牌健康的体质，确保它能在激烈的竞技场上与对手一决高下，品牌经理人必须根据品牌在市场上的占有率及现有的营销资源，在战略及战术上做出准确的决策，并应用到消费者认知、选择、使用的过程中，为

 叶正纲详情

雅克V9：一场没有结果的品牌运动 509

　　雅克V9是目前国内势头正劲的糖果新锐品牌。在强势广告媒体传播下，雅克V9显得阳光灿烂！雅克V9广告创意无论是周迅带着一群人往前跑，还是想出V9绝佳搭车概念，都促成了产品在短期内的迅速成名。对于广告

 王传才详情

个性化消费：真的还是假的？ 479

　　个性化消费是部分消费者的一种心理需求，而且其号召力还会进一步上升。但在营销工作层面上，它主要是厂家的一种个性化拟制行为，即将非个性化产品以更吻合消费者个性化感受能力的方式来加以表现。　　“先定义你

 袁岳详情

智取分销渠道，提升促销执行力 610

　　访谈背景：　　我们都知道，现在的厂家对于促销可以说都是十分重视，从一定程度上说，在现在产品越来越同质化的年代，正在形成一股越来越强大的促销经济。　　 促销从一定程度上来说，就是对消费者的让利，这对

 陈小龙详情

产业观察家刘步尘谈彩电峰会 200

　　5月28日，TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔、上广电、厦华、熊猫等九大彩电企业，在中国电子视像行业协会主持下，召开2000年以来第一次彩电行业峰会。会议取得两项成果，第一项成果是决定成立四个协

 刘步尘详情

本土手机：如何打赢“不对称战争”？ 213

　　近日，“TCL移动旧部加盟长虹”的消息屡见报端，有人怀疑长虹在暗箱操作。这种怀疑不无道理，长虹要进入手机产业，需要媒体乃至社会关注，找这么一个由头来炒作，正好吸引了媒体的眼球。　　但是，长虹以这种

 刘步尘详情

国民抵制日货的经济学分析 533

　　前不久，和某著名媒体跑汽车线的记者聊天，他说，最近国内掀起的抵制日货行动，已经让日系汽车很受伤，市场份额下降不小。他举出某品牌的例子：“平常情况下，以广州地区为例这个品牌月出货应该在10000台左

 刘步尘详情

长虹的路还长 244

　　近来，媒体及公众对长虹的关注多停留在2004年巨额亏损及2005年第一季度赢利的层面，应该说这种关注和思考是狭隘的。　　长虹的问题更象是“综合症”，不是单一亏损的问题，不能说某个阶段扭亏转赢就万事

 刘步尘详情

铱星计划：摩托罗拉的美妙幻想 387

　　引言 　　铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。　　革命性的想法从何而来？对于摩托罗拉的工程师巴里amp;#8226;伯蒂格来说，它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨，说她无法用手机联系到她

 俞利军详情

决战农村终端市场－－XY牌方便面通路模式创新纪实 340

　　逆境求变 　　2004年，笔者担任河南省十强之一的XY牌方便面企业的营销部经理，当时，行业正处在“动荡不安”时期，由于遭遇原材料、运费等物价上涨的“非典”因素，再加上行业整合的激烈而严峻的市场形势

 崔自三详情

透析民企治理“执行力”误区 208

作者：曾水良 李晓东 执行力是决定企业治理成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。在激烈的市场竞争中，一个

 曾水良详情

品牌策划人要经得起“三重考验” 620

品牌策划人不能只对企业的销量负责，也不能只对企业的利润负责。 我们经常听到一些品牌策划人标榜自己能够为企业带来销量，或者声称自己能够为企业带来丰厚的利润，这些都是不全面的。销量不等于利润，这一点不用

 谢付亮详情

奇瑞汽车：服务营销会不会为品牌加分？ 217

　　“汽车消费不是一次性消费，失败车型之所以失败，价格偏高是主要原因；而成功车型之所以成功，和价格的关系并不大。为什么会出现这种情况呢？服务是关键。”一位业内专家这样表示。　　　“服务在车市的竞争中将

 王传才详情

萝卜丝炖虾中的管理原理 198

管理随笔　　中国企业界一直流传着这样一个经典故事。　　一位鞋厂市场开发人员去一个拥有可观人口原始部落居住的岛屿，不久就沮丧的发回了他对这个市场的看法：“太糟糕了，没有任何希望，这里的人从来不穿什么鞋子

 赵波详情

买断销售：就那么简单？ 525

买断销售，作为汽车经销商，你想把其当作何种武器？重机枪？火箭炮？一般重机用来压制敌人火力；火箭炮则负责中远程打击敌人。不明确所用武器的类型，实战势必将一片混乱。从长远来看，“买断销售”可以充当经销商

 孙彦良详情

“比附”、“傍依”——跟随性战略下品牌致胜的“左膀右臂” 479

　　许多企业在进入市场时，都找到行业内的排头兵或领袖企业，选择并实施了适合自己的跟随策略，这是一种比较有效的手段。但是，很多企业只是在一定时期内取得了销量的进展，而未能在品牌上获得大的提升。例如，爱仕

 谢付亮详情

民企治理：企业主VS经理人 204

作者：曾水良 李晓东 数据表明：世界范围内80以上的企业属于家族企业，如何能够把企业的发展持续下去，已是较为普遍的忧虑。内地民企崛起20多年了，民营企业面临着管理者的升级换代，很多民营企业家都希望管

 曾水良详情

民企治理：民企战略发展智慧化治理 611

作者：曾水良 李晓东 由于历史原因，中国民营企业主素质普遍不高、缺乏理性思维的战略头脑，经营决策只看到三步之遥，而社会上形形色色的所谓“广告人”、“点子大王的”、“策划专家”大都不是真正意义上的战略

 曾水良详情

透视民企转型的治理整合 610

作者：曾水良 李晓东 经过20多年的高速发展，我国民营企业已经完成了 “量的积累阶段”，进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历

 曾水良详情

奇瑞汽车：畸形经营策略带来战略危机 190

　　2005年3月5日，在安徽芜湖奇瑞汽车公司总部营销楼六层的简朴办公室里，平日异常低调的奇瑞汽车公司董事长、总经理尹同耀身着蓝色工装，接受《环球企业家》的专访。这是他2005年首度会见媒体。他坦言2

 王传才详情

“是什么在误导中国管理”之“被扭曲的人格” 227

一　　　　有次在深圳受邀观摩一个有关职业经理人修炼的公开培训课程，主讲人现场提出了这样一个问题：中午午餐时间，在外的老板给下属打回电话，说看样子天要下雨，询问办公室的窗子是否关好。有这样两种回答：　　

 赵波详情

白酒，地方品牌还能走多远？ 604

　　地方品牌，在中国的所有传统生产企业行业当中，最突出的要数酒类行业中最具中国传统特色的白酒行业了。从2004年度中国白酒工业百强企业中的数量比中可窥一斑：其中20家全国性品牌，13家跨地方区域性品牌

 郑新涛详情

白酒品牌：资源保护与稳健发展 218

　　公元一九九七年，广告制胜白酒市场的营销阶段以秦池的骤然崩塌而结束。正当众多白酒企业困惑于突围之计时，仅隔一年，一九九八年底，小糊涂仙、金六福和浏阳河三品牌几乎同时上市，三品牌又几乎采用同样的新营销

 郑新涛详情