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  许多企业在进入市场时,都找到行业内的排头兵或领袖企业,选择并实施了适合自己的跟随策略,这是一种比较有效的手段。但是,很多企业只是在一定时期内取得了销量的进展,而未能在品牌上获得大的提升。例如,爱仕

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作者:曾水良 李晓东 数据表明:世界范围内80以上的企业属于家族企业,如何能够把企业的发展持续下去,已是较为普遍的忧虑。内地民企崛起20多年了,民营企业面临着管理者的升级换代,很多民营企业家都希望管

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作者:曾水良 李晓东 由于历史原因,中国民营企业主素质普遍不高、缺乏理性思维的战略头脑,经营决策只看到三步之遥,而社会上形形色色的所谓“广告人”、“点子大王的”、“策划专家”大都不是真正意义上的战略

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作者:曾水良 李晓东 经过20多年的高速发展,我国民营企业已经完成了 “量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历

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  2005年3月5日,在安徽芜湖奇瑞汽车公司总部营销楼六层的简朴办公室里,平日异常低调的奇瑞汽车公司董事长、总经理尹同耀身着蓝色工装,接受《环球企业家》的专访。这是他2005年首度会见媒体。他坦言2

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一    有次在深圳受邀观摩一个有关职业经理人修炼的公开培训课程,主讲人现场提出了这样一个问题:中午午餐时间,在外的老板给下属打回电话,说看样子天要下雨,询问办公室的窗子是否关好。有这样两种回答:  

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  地方品牌,在中国的所有传统生产企业行业当中,最突出的要数酒类行业中最具中国传统特色的白酒行业了。从2004年度中国白酒工业百强企业中的数量比中可窥一斑:其中20家全国性品牌,13家跨地方区域性品牌

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  公元一九九七年,广告制胜白酒市场的营销阶段以秦池的骤然崩塌而结束。正当众多白酒企业困惑于突围之计时,仅隔一年,一九九八年底,小糊涂仙、金六福和浏阳河三品牌几乎同时上市,三品牌又几乎采用同样的新营销

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  比附竞争是资源实力相匹配,策略相仿佛的企业间经常使用的一种竞争策略,比附竞争在竞争比较充分行业中也是最为常用的一种方案。如美国宝洁与联合利华、麦当劳与肯德基、百事可乐与可口可乐等等。比附竞争与跟进

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  新产品本身就是创意的产物,如果我们能够在上市方式上选择创意手段上市,其效果就会被放大,我们见到的是很多企业十分注重新产品本身的创意,在新产品上市中很少运用创新手段,导致新产品过早地老气横秋,显露出

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  价格,是营销中最活跃,最革命的因素,也是最容易产生立竿见影效果的营销策略。但是在使用价格武器时,特别要注意,不要杀敌一千,自伤八百。同时,我们必须意识到,价格策略运用是一种战略,而不是简单的战术,

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  正在全神贯注地收看电视剧《任长霞》,很快一集就结束了,预知后事须待下集。接下来是广告,广告就广告,好广告也不妨欣赏欣赏。突然久违的葛优出现在荧屏,让我不由得一震。葛优先生可是好久没有代言产品了,这

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  几年前,就听说金庸要改书,当时听来一笑,心想智慧如金庸者怎么会干这种费力不讨好的傻事,不过是一些书商们的鼓噪吧。未想,近日金庸改书的消息甚嚣尘上,看来传说中要变成现实了,不由得不让我等金庸迷引颈关

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  耐克广告事件提醒企业加强广告危机预警意识   广电总局12月3日正式下令禁播美国耐克公司的最新篮球鞋广告片“恐惧斗室”,至此一场在国内乃至亚洲广为关注的广告争议似乎划上了句号。  国家广电总局发出

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  2000年头半年,哈药六通过独特的推广手段迅速创造了一个销售奇迹,就在这时一个意外的广告事件使盖中盖遭遇了巨大的打击。  一部广告摧毁百亿补钙市场   “巩俐阿姨,您寄给我们希望小学的盖中盖口服液

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  在从事荣×光盘经销之前,王朝晖和他的金××科技有限公司一直经销磁盘类产品,在郑州市场他经营的品牌在同类产品中所占的市场分额一直名列前茅。随着光盘产品的市场不断扩大,磁盘市场日见萎缩,王经理的业务也

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  哈药集团制药六厂始建于1977年3月,是以生产化学药品及中成药为主的综合制药企业,历史上曾经连年亏损。1988年与制药七厂合并,以汪兆金厂长为首的新领导班子走马上任,为哈药六厂带来重大转机,企业开

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  冯小刚在电影《大碗》里曾经调侃到“我们这里的明星都已经补过钙啦”。1999-2000年间中国确实出现过全民补钙现象。公众在广告的强烈轰炸和明星们“星力”的感召下,公众补钙意识明显提高,补钙成为人们

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  随着中国文化事业的市场化程度不断提高包括电影在内的文艺作品在走向市场时越来越需要专业化的营销手段。张艺谋导演以其个人的品牌4运做和《十面埋伏》的大手笔推广开创了国产电影市场化的先河本文试图通过对《

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  曾经因为与柯达合资而引起业内外广泛关注的中国乐凯胶片集团公司(以下简称“乐凯集团”),近期再度成为人们议论的焦点:由于彩色胶卷没有被列入今年中国名牌产品评价目录,国产唯一的此类产品乐凯彩卷将无缘新

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  渠道策略是营销组合中的一个主要部分,渠道策略和推广策略的演绎组合基本主宰了营销模式的变幻创新。在制定渠道策略时,最让厂家困惑的是如何保证渠道成员的忠诚度、协调性、资信度、和自身的运作能力,特别是推

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  品牌是一种无形资产,它的价值有时超越有形的厂房和生产设备。实施名牌战略曾经一度是本土企业争相追逐的企业目标,但是由于缺乏对品牌理论的深入学习和长期实践,在品牌运作过程中出现了众多的低级错误,许多中

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  营销案例:   A公司是浙江省温州地区的一家水处理研发型企业,中等规模,公司老板是高级工程师出身,对技术创新非常重视,有着强大的研发队伍,目前已拥有16个国家专利技术或产品。由于目前省内同类企业很

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  1955年诞生的麦当劳连锁快餐机构,至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。麦当劳是餐饮行业的世界第一品牌,年初,由国际著名品牌研究机构世界品牌实验室推出的2003年世界最有影响

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  产品代理制是医药行业普遍采用的一种经营形式,通过代理制中小型制造企业能够利用社会资源实现劳动价值的转化,在激烈的竞争环境中得到生存发展;而代理商通过代理形式获得了可供市场操作的产品,可以充分发挥自

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