管理别落入概念的魔咒 294

　　管理是科学还是艺术，为什么非要分出个彼此呢？黄铁鹰说，人们关注这个争论不是没有理由的，如果管理是科学的话，企业就应该多招MBA并让他们担当重任，因为他们是专门学管理的；当企业面临重大决策和难题时，

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管理学的三种权谋 270

周文王慌忙扔下手中的弓箭，向老头表示敬意，说：老先生，我是一个国王，我要管理一个国家。你能否告诉我，怎样才能找到管理的正道呢？ 姜子牙说：我听说人可以分为君子和小人两种类型。君子喜欢琢磨人生的意义，小

 郑雨生 详情

团队管理中的六个“力” 330

欧美有句谚语：一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语，叫做三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮。这句名言同样说的是一

 刘兴亮详情

民营企业HR管理“三重境界” 297

当前，民营企业的人力资源管理一直是被关注的话题。许多在民营企业待过的人认为，要在民营企业做好人力资源管理并从制度和流程上解决民营企业的用人问题，应该是一件比较困难的事。其实，如同简单管理的原理一样，如

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本土管理咨询探底 285

有调查显示，中国有87的企业明确示需要咨询服务，且有1的企业接受过整体或专项咨询服务。但零点公司有调查显示，企业接受管理咨询服务的意率只有55。 中国企业在管理咨询方面有很大需求，但大多数民营企业还处

 黎冲森 详情

死结的7大成因 283

一些曾引进过管理咨询服务的企业在盘点咨询项目时常抱怨管理咨询公司没有为其解决实际问题，甚至认为其提供的解决方案缺乏可操作性而将之束之高。 曾有调查显示，有76的企业对咨询公司的服务存在质疑，怀疑他们是

 黎冲森 详情

死结形态 258

询方案执行不力，是企业有问题，还是咨询公司提供的方案本身就没有可执行性？ 中国管理咨询市场的50以上被以麦肯锡、罗兰贝格等为代表的国际知名咨询公司所把持，国内大大小小的咨询公司则瓜分其余不到50的市场

 曾立平 详情

管理咨询死结：双重杀伤力！ 317

企业常对合作的咨询公司不满，就是因为你深深伤害着我。 　　什么是管理咨询死结？简单说，就是管理咨询公司与其客户（业）之间存在的诸多矛盾问题。 企业之痛 他们只是拿许多所谓国际先进企业管理的通式套用来糊

 李薇详情

用激情领导打造成功管理团队 283

在激烈的市场竞争条件下，领导力的提升对企业的发展至关重要。对优秀职业经理人来说，衡量其是否具有非凡的领导力的一个很重要的指标是：他能否将员工的潜能发挥出来，不仅是100的发挥，而且要加倍或是更大限度的

 王捷 详情

BPR：手术刀还是消炎药？ 278

编者按：龙昌公司的罗总觉得这家机械制造企业有些地方不太对劲，于是请来了信息化顾问给治病。谁知道顾问得出的结论是：还没到上计算机系统的份儿上，这不禁让罗总有些着急上火。BPR到底是手术刀还是消炎药？它解

 叶知秋 详情

韩企：共同体式的企业文化 214

韩国的成功企业非常重视企业中的人和团结精神，积极致力于创立能够反映员工创造性建议和意见的企业文化，提倡每个员工承担责任、爱社心和主人翁精神，从而形成了共同体式的企业文化。东洋制果公司的好丽友家族会议、

 吕茜华 详情

文化的生产与消费 392

编者按：在经济这枚硬币上，一面是生产，一面是消费。文化经济也是如此，只不过其表现更为隐性和复杂。本文就是在这方面的一个思考和探索，内容涉及多是理论问题，对我们的实践不无指导意义。 重新定位：生产与消费

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我们需要什么样的管理 231

中国的企业界陷在各种看似新颖的管理观念之中。从学习杰克middot;韦尔奇，到追求基业长青、创造伟大的公司，再到提高战略执行能力hellip;hellip;企业界流行一轮又一轮的风潮。当然，媒体在这一

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如何“训”中国高管 293

北京大学国际MBA（BiMBA）美方院长杨壮教授有一天突然被一名EMBA学员拦住。那是一位中国颇有名气的企业家。他请杨教授坐进他豪华宽敞的汽车里，然后开始倾诉他的苦恼： 教授，我现在是成功人士。我赚到

 刘威详情

打卡机“卡”住了什么 267

　　没人说得清是谁发明了打卡机？即使真有其人也未必敢公开承认，否则可能会遭致很多人暴揍。我真的很怀疑究竟谁喜欢这个玩意儿？难道是老板喜欢、员工深恶痛绝？那它岂不成了老板与员工两厢对立的象征？ 　　那么

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十种可头脑清醒的大脑体操 249

　　十种简单的大脑体操 　　试试以下10种在生活中可以简单实践的大脑体操，培养健康生活模式，让你的大脑更灵光！ 　　加州大学洛杉矶分校记忆门诊与老化中心主任斯默尔在所著《让大脑变年轻》中说，预防大脑加

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如何做好新年工作计划？ 296

　　工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步，是事先了

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49个让你成功的人生细节 532

1 坚持在背后说别人的好话 2 每天向你周围的人问声早上好 3 连续加班后，更要精神饱满 4 过去的事不要全让人知道 5 说话时尽量常用我们 6 该问的与不该问的自己要清楚 7 有人在你面前说别人坏话

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做销售的100个绝招 296

一个人到了年老的时候，又穷又苦，那并不是那个人以前做错了什么，而是他什么都没有做。 1．对销售代表来说，销售学知识无疑是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体验销售的妙趣。 2．

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如何与陌生人交谈 264

　　与您刚认识的人在一起谈话或与人谈论您不认识的人，最好的办法是从一个话题到另一个话题地试着说，如果某个题目不行，再试下一个。或者轮到你讲话时可讲述你曾经做过的事情或想过的事情，修整花园、计划旅行或其

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一个浙江商人立下的22条规矩 266

　　1.坚持看CCTV-1新闻联播。 　　要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至

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市场策划浅见 308

我借助保洁公司产品的宣传与市场策划推广来讲述我个人对一个品牌想占据市场的见解。 保洁公司，世界第一大日用品生产商，从洗发水、沐浴液、洗衣粉到化妆品等，都占据同类产品百份之70的销售市场。由于本人为该公

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世间什么才是最珍贵的 272

世间什么才是最珍贵的 从前，有一座圆音寺，香火鼎盛。在圆音寺庙前的横梁上有只蜘蛛，由于多年来受到香火和虔诚祭拜的熏陶，逐渐有了佛性。经过了一千多年的修炼，蜘蛛的佛性更是增加了不少。 一日，佛祖光临了圆

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ERP的效益机理 323

一、ERP支持企业的集成化管理 大中型企业（特别是企业集团），需要集成化管理。通过ERP系统实现总部与分支机构之间的实时、动态的信息交换，使企业（集团）内部销售、生产、采购、财务等生产经营信息得到及时

 胡自新 详情

员工离职处理原则 312

员工离职处理原则  (一)本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。 (二)员工离职区分： 1.自请辞职。 2.职务调动离职。 3.退休离职。 4.解雇离职。 5.其他原因离职。 (

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