创新管理课程体系
一、什么是创新1、创新的概念及特点2、管理创新的主要内涵3、关于创新的几个认识误区4、推动创新能力提升的核心模型二、创新战略及目标确立1、创新战略体系的意义2、面临竞争环境及优劣势评价（SWOT）3、构建单位竞争优势的创新策略设计4、创新发展的目标设计5、案例分析三、创新的文化氛围营造1、创新文化营造的意义2、提炼体现单位特色的创新价值体系3、设计激发创新的...
讲师：田修咨询电话：010-82593357下载需求表
产业革命与管理革命 新世纪的创新活动 世界科技发明状况 中国人的创新硬伤 2，开创蓝海战略 红海与蓝海战略的特点 蓝海战略的优势 红海战略下的中国企业 3,蓝海战略的路径 跨越他择产业 跨越战略集团 跨越买方链 跨越互补性产品和服务 针对卖方的产品与情感导向 跨越时间 战略创新的视觉化步骤 4，人创新能力 传统的思维束缚...
讲师：祁建华咨询电话：010-82593357下载需求表
1，个人创新能力传统的思维束缚创造性思维的特点人类的八大能力德鲁克谈创新的7个来源个人能力创新具创新的职业2，从消费需求看企业商机新世纪产品生命周期变化从消费需求看待企业商机服务生态学清单的启发中国当前的城市消费热点对未来产品的思考3，企业创新管理企业创新的基础政府管理创新的启示企业创新的主要内容迪斯尼的创新控制的启发企业创新流程4，技术与产品创新创新成果分...
讲师：祁建华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业管理需要创新思维1、思维的是人的资源2、思维的创新3、创新问题的界定4、创新思维的特征5、创造力无穷无尽二、为什么需要创新思维1、形势的发展2、竞争的加剧3、工作的需要4、效益的逼迫5、没有创新就没有前途6、可以赢得和保持竞争优势三、如何培养创新思维1、非创新问题与创新问题2、问题的确定与界定3、创新思维方式4、防患于未然5、养成创新习惯6、经常进行...
讲师：张九元咨询电话：010-82593357下载需求表
一、--换个角度看管理 a.什么是管理？重新认知管理在我们心中的定义 b.管理什么？管理的内容与要义 二、--管理创新原理 a.新与旧的区别 b.把握管理规律——“给我支点，我就可以撬起地球” c.蝴蝶效应——系统思考的意义与方法 三、--管理与执行力 a.执行力诊断——团队的成长与管理误区 b.执行力案例分析——不是没有执行力，而是缺...
讲师：詹从淼咨询电话：010-82593357下载需求表
1、成熟的家族企业，其所有权和经营权是分离的2、美国的家族企业，经历百年变革形成的成熟机制，正是我们可以借鉴的榜样3、随着事业的发展，家族企业所固有的一些弊病就会逐渐表现出来4、创业容易守业难。家族企业发展到一定阶段，往往会出现当初共同创业的兄弟，却不能共同守业的问题5、对家族企业进行治理，步就是将所有权与经营权分离6、制约家族企业发展的另一个重要因素就是，...
讲师：俞飞咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理-高伯任 课时：6H
《创新思维与创新管理》课程大纲主讲老师：高伯任老师第一单元企业创新DNA1.学习目标与内容介绍2.案例:抓住三个根本3.视频：企业创新DNA4.企业创新实践：讲创新第二单元跨界与创新思维1.现场活动:创新牌对对碰2.美第奇效应与创新实践3.练习:创新团队组成4.企业创新实践：找方法第三单元持续的创新能力1.案例：QBQ精神2.深耕：金字塔思维3.练习：进阶五...
讲师：高伯任咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理与组织创新能力提升》主讲：梁培霖老师【课程背景】当下企业普遍面临“创新困境”：或对战略创新认知模糊，难构建竞争护城河；或受困于“商业熵增”，产品/服务创新跟不上市场变化；或内部创新无序，要么资源内耗、要么错失机遇；即便有创意，也难转化为实际业务价值。AI时代的技术变革更让企业创新压力加剧，亟需从“零散创新”转向“系统创新管理”。本课程结合小米、海尔...
讲师：梁培霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理与创新实践》主讲：梁培霖老师【课程背景】在市场竞争日趋激烈的当下，企业普遍面临业务增长瓶颈，传统模式难以为继，而创新成为穿透壁垒的关键。但多数企业在创新中陷入困境：或不知如何构建战略护城河，让创新流于表面；或对产品/服务创新的底层逻辑把握不清，难以抓住颠覆性机会；或内部创新管理无序，导致资源浪费、效果不佳。本课程聚焦“用创新突破增长壁垒”，上午从战...
讲师：梁培霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理与创新实践》主讲：梁培霖老师【课程背景】在市场竞争日趋激烈的当下，企业普遍面临业务增长瓶颈，传统模式难以为继，而创新成为穿透壁垒的关键。但多数企业在创新中陷入困境：或不知如何构建战略护城河，让创新流于表面；或对产品/服务创新的底层逻辑把握不清，难以抓住颠覆性机会；或内部创新管理无序，导致资源浪费、效果不佳。本课程聚焦“用创新突破增长壁垒”，上午从战...
讲师：梁培霖咨询电话：010-82593357下载需求表
创新领导力-创新管理 课时：6H
【课程背景】随着全球化的深入和科技的快速发展，组织面临着前所未有的挑战和机遇。领导者需要理解这些变化，并能够引导团队适应和利用这些变化。创新往往伴随着组织文化的变革。领导者需要理解如何培养一种支持创新的组织文化，并有效地管理变革过程。创新领导力可以帮助领导者引导组织或团队进行创新，以实现持续发展和竞争优势的能力【课程收益】了解商业创新的本质和四种类型了解颠覆...
讲师：陶娟咨询电话：010-82593357下载需求表
思维驱动的企业创新管理 课时：6H
【课程背景】随着科技的不断发展，企业的运营环境也随之发生剧烈的变化，互联网、大数据、通信技术、人工智能的广泛应用，为企业的管理模式、经营模式、企业治理模式带来了前所未有的挑战。企业如何在快速迭代的市场环境中生存乃至发展？企业怎样才能提升市场的竞争能力？企业如何建立内部创新生态？如何打造企业的创新文化？如何让员工敢于创新、乐于创新？如何付出更少的成本产生更多的...
讲师：黄道洲咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源如何上接战略下促业绩创新管理 课时：12H
一、课程背景 在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。 在VUCA时代...
讲师：苏洁咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理 课时：12H
习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，创新的重要性毋庸置疑，这对企业管理者提出了更高的要求，既要具备个人创新能力以解决各种工作难题，又要在经营管理层面支持引领员工不断创新。如何培养管理者自身的创新思维？如何提升员工的创新能力？如何通过系统的创新管理...
讲师：梁晨咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理 课时：6H
在当下这个竞争日益激烈的市场环境中，国家政策、市场需求、客户期望，乃至员工特性都在持续演变。为了应对这些挑战，组织不仅要继承和发扬过去的成功经验与实用工具，更要迅速适应环境变化，对产品、技术、服务以及管理方式和工作模式进行持续的迭代与创新。创新已成为时代发展的必然趋势，而掌握创新方法则是关键所在。没有创新，就没有进步。不断提升创新管理能力，改进创新实践方式，...
