思维驱动的企业创新管理

【课程背景】

随着科技的不断发展，企业的运营环境也随之发生剧烈的变化，互联网、大数据、通信技术、人工智能的广泛应用，为企业的管理模式、经营模式、企业治理模式带来了前所未有的挑战。

企业如何在快速迭代的市场环境中生存乃至发展？

企业怎样才能提升市场的竞争能力？

企业如何建立内部创新生态？

如何打造企业的创新文化？

如何让员工敢于创新、乐于创新？

如何付出更少的成本产生更多的创新成果？

一系列关于企业创新的问题困扰着无数的企业经营者与决策者。创新已经成为推动社会发展的根本原因，也是企业发展的源泉所在。

本课程将通过探讨企业创新的阻力、企业创新文化的打造、创新与思维的关系、创新的规律以及创新方法等方面，对企业的创新元素进行逐一梳理，提升企业管理者和员工的创新能力，以此解决企业创新痛点，为企业的创新助力，为企业的发展添砖。

【课程收益】

• 了解创新对企业发展的重要推动作用
• 了解创新与思维的潜在逻辑关系，提升对创新的认知水平
• 学习如何构建企业（团队）的创新生态，增强员工的创新意愿和创新能力
• 掌握创新的基本规律，提升企业创新升级
• 学习创新的常用方法，助力企业创新落地；

【课程特色】

• 深入浅出又不乏风趣幽默，课堂感受好；
• 听之有用，用之有效，实用性高；
• 紧扣现实而又颠覆传统认知，触动人心，引发共鸣，现实意义大；
• 引发学员主动思考，洞察事物本质，启发性强；
• 覆盖范围大、创新点多，适合不同行业，普适性广；

【课程对象】企业中高层管理人员、研发人员、项目经理、产品经理、有创新需求的人员

【课程时间】1 小时（6小时/天）

【课程大纲】

引题

孙正义每天的赚钱逻辑（每天五分钟创新法）引发的思考：

• 怎么样赚钱更有效率？
• 孙正义是如何创新的？
• 孙正义创新赚钱方式背后隐藏的逻辑是什么？
• 孙正义的方法论是什么？

一、企业为什么要创新？

1、创新的驱动力

• 环境驱动
• 竞争驱动
• 内部驱动

2，创新对企业发展的影响

• 提高企业的竞争能力
• 加强企业应对复杂环境的应对能力
• 提升企业可持续发展能力
• 增强企业吸引力和活力，提升品牌影响力
• 让企业员工愿意追随企业发展，建立忠诚度

二、企业创新的阻力来自哪里？

1、创新者困境

由于创新的高风险、高投入和发展对企业创新的必然要求，使企业创新方面未获得预期效益的现象和两难境地。

2、企业内部机制的束缚

• 领导人不重视创新
• 企业制度不鼓励创新
• 管理者压制创新思想和创新人才
• 缺乏创新文化

3、创新人才短缺

• 外部创新人才引进
• 内部创新人才培养

4、不尊重创新规律、对创新急于求成

• 创新的规律
• 创新需要周期
• 创新需要资金保障
• 创新需要制度保障
• 创新需要精神鼓励
• 创新需要多元融合（跨部门融合、跨学科融合、跨阶层融合）

三、企业创新都包括哪些内容？

1、管理创新

2、产品创新

3、技术创新

4、营销创新

5、理念创新

6、思维创新

四、成也思维败也思维，思维如何驱动企业创新？

1、钱学森关于思维科学

• 钱老的思维分类
• 钱老关于思维科学的定位
• 未来的思维科学将如何发展

2、思维是什么？

• 个人竞争力模型
• 思维的本质

3、束缚创新的哪些常见思维方式

• 多型思维
• 惯性思维
• 直觉思维
• 二元思维
• 外驱思维

4、思维如何助力企业创新？

• 灵感，创新的发动机
• 逆向思维助力创新
• 蛛网模型，提升创新效率
• 痛点思维——企业最有效的问题解决之道
• 如何用逆向思维进行创新

五、如何构建企业的创新生态？

1、培育员工的创新基因

• 员工目标与组织目标的契合度
• 员工创新思维训练
• 员工思想建设

2、平台和资源

• 开放性平台
• 提供匹配的资源
• 创造更多的交流机会
• 黄大年茶思屋模式的思考和借鉴

3、更多的参与者

• 多学科参与者
• 多背景参与者
• 多年龄段的参与者

4、完善的创新机制

• 人力资源机制
• 奖励机制
• 知识产权保护机制
• 创新服务和保障机制

5、建立企业的创新文化

• 营造尊重创新的组织氛围
• 将创新列入公司章程
• 接受失败
• 强化员工认同
• 注重创新宣传

六、创新有规律可循吗？

1、需求是创新的源动力

• 需求的分类
• 需求如何被发现
• 需求如何引导创新

2、创新无法脱离时代烙印

• 创新与社会发展相吻合
• 创新与技能水平相匹配
• 创新与人们的认知水平相适应

3、借鉴是创新的基本组成部分

• 借鉴与抄袭
• 超越与改变

4、关联为创新插上翅膀

• 创新的灵感大多来自于外部
• 过于聚焦会阻碍创新
• 建立事物间的链接将助力创新

5、创新是没有边界的

• 时间边界
• 空间边界
• 思维边界

七、创新有方法论吗？

1、组合法

• 功能组合
• 元素组合

2、头脑风暴法为什么不起作用？

• 头脑风暴法的八大原则
• 从独奏到共振
• 优点及其局限性

3、创新的8D法则

• 问题解决的8D法则
• 创新的8D法则

4、MECE分析法

• 两个原则
• 四个步骤

5、奥斯本稽核问题表法

• 问题分析表
• 可能的答案表
• 7个能否

6、和田十二法

• 十二个一

7、多屏幕法

8、金鱼法

七、案例实操

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