创新管理课程体系
金融科技背景下供应链金融业务创新与风控 课时:12H
金融科技背景下供应链金融业务创新与风控课程背景供应链金融为金融机构带来新增信贷业务和降低风险的同时,也有效缓解了中小企业的融资难题。近年来,金融科技创新的持续发酵为供应链金融的模式变革注入了一股新鲜血液,特别是在打破供应链金融发展瓶颈方面表现出前所未有的潜能。因此,深入研究如何利用大数据、云计算、人工智能等技术提高供应链金融的效率和服务中小企业的能力,具有重...
讲师:翟丽咨询电话:010-82593357下载需求表
纺织服饰企业创新盈利模式培训 课时:12H
纺织服饰企业创新盈利模式培训第一单元中国纺织服饰品牌运营、消费趋势与纺织服饰行业趋势一、宏观行业视角--行业规模--行业集中度二、微观市场视角--成功的品牌运营型公司关键成功要素一览--品牌运营型与零售运营型纺织服饰公司未来3年的发展趋势 三、新经济形势下消费者人群细分变化解读--消费者族群细分与消费价值驱动因素--消费者变化与趋势 四、...
讲师:谢民咨询电话:010-82593357下载需求表
新商业时代创新引流及大客户营销管理实战突破 课时:12H
新商业时代创新引流及大客户营销管理实战突破第一讲:认识全新商业时代一、新商业从何而来1.代表事件:马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1.数字驱动:全新商业思维最核心的变化案例:购票网站的行为数字化/特斯拉的核心竞争力三、一种基于顾客的全新商业思维方式.1.从经营商品到经营顾客的转变讨论:您是在经营商品还是经营顾客?第二讲:了解新商业时代一、三大本质:重构”...
讲师:吴正方咨询电话:010-82593357下载需求表
移动互联网带来的机遇与创新 课时:12H
《移动互联网带来的机遇与创新》课程背景移动端的手机、pad等多屏切换已经成了我们的生活常态,可穿戴式智能设备、智能家居、基于二维码的O2O等等移动互联网带来的颠覆和机遇象来自西伯利亚的12级寒风一样十面埋伏样包围了我们!但如果仅仅看到这些,你又out了!马云说,互联网已经颠覆了17个行业。但他现在在布局的是移动和O2O(但看他在高德、来往、快滴上的动作就心知...
讲师:吴晓斐咨询电话:010-82593357下载需求表
解码国企改革与创新 课时:12H
解码国企改革与创新课程大纲:一、宏观经济形势及其国企改革思路(一) 改革创新成为社会发展重要动力1、 政策改革成为持续释发的红利2、 垄断领域被持续打破3、 经济转型升级成为必然趋势4、 未来经济形势预测 案例分析(二) 国有企业改革面临的新挑战1、 民企、外企等多元化竞争挑战2、 产业升级转型挑战3、 打破垄断、深化改革开放(三) 国有企业改...
讲师:吴铁栋咨询电话:010-82593357下载需求表
设计思维创新工作坊 课时:12H
培训受众:企业高管、中层管理者、营销负责人、研发负责人、产品负责人、项目经理、高绩效的骨干员工等。课程收益:1.重新理解创新,打破对创新的困惑,为开展创新工作奠定坚实的思想基础2.掌握创新机遇的来源,系统分析创新来源把握创新机遇3.掌握最流行、有效的创新方法,用“设计思维”武装创新者的头脑与双手4.掌握企业培养创新的管理原则和个人塑造创新能力的技能,让更多人...
讲师:袁孝宇咨询电话:010-82593357下载需求表
科室创新经营与职业化管理 课时:12H
适合行业政府机关部门医疗卫生行业美容整形行业其他课程背景课程通过系统讲授和管理案例研讨、互动交流、沙盘演练、现场解答,让学员和医院不仅能够获得经营管理理念上的理解与升华,更能够分享突破科室经营管理中困境的喜悦。授课老师多年科室创新经营管理的亲身经历以及丰富的医院管理综合实战经验,结合其睿智幽默、轻松互动的演讲风格,使得培训课程“既好听又有用”,极具指导性与实...
讲师:池宇翔咨询电话:010-82593357下载需求表
商业地产高度过剩下的招商与运营策略创新之道 课时:12H
适合行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业建筑地产行业其他课程背景近年来各地商业地产开发如火如荼,常常出现一个50万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况,大部分项目因无法成功招商变成烂尾,个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。课程由原万达集团高管开发,深度破解新形势下商业地产招商与运营策略,对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案例鲜活生...
讲师:张昌翔咨询电话:010-82593357下载需求表
创新和问题分析与解决 课时:12H
《创新和问题分析与解决》【适用对象】企业高、中层管理者。【项目收益】1.了解创新思维的基本前沿理念2.掌握建立在行动学习,群策群力及引导基础上的创新问题分析与解决的方法论原理及工具3.改善团队沟通氛围,在解决问题时组织成员使用共同语言提升效率4.选择及掌握在工作坊中所习得的工具及方案并能迁移到工作环境中5.利用以有的知识及经验成为问题解决的专家【课程大纲】授...
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创新思维训练 课时:12H
《创新思维训练》授课H:7/14H培训目标:当培训结束时,学员能够:1.掌握创新思维的意义和方向2.开拓思维,打破固有思维的障碍3.掌握创新思维问题解决的步骤、方法和工具培训大纲:第一单元:创新思维1.创新思维就是让思维具有解决问题的活力2.创新的内涵3.企业创新的挑战4.三大突破:思维惯性、思维盲区、盲从思维5.创新思维三大价值:解决问题,能力提升,愉悦体...
讲师:咨询电话:010-82593357下载需求表
从人才盘点到干部人才梯队建设 课时:12H
从人才盘点到干部人才梯队建设课程大纲:一、顶层思考:人才战略重新定义干部人才梯队建设二、建标准:构建领导力素质模型与人才标准三、找差距:人才盘点助力企业发展高潜人才四、谋发展:通过“入库、在库、出库”三步法,构建干部人才梯队建设体系课程价值:从经营业务端重新思考人才发展战略通过对标行业标杆实战案例,梳理人才标准,并通过沙盘实战模拟人才盘点通过“入库、在库、出...
讲师:张迎君咨询电话:010-82593357下载需求表
游戏式积分管理 课时:12H
游戏式积分管理课程亮点:1.把每一分钱都用在刀刃上;2.真正提高企业业绩与提高员工幸福指数的最佳实践;3.让员工的精神需求得到认可与满足;4.培养员工良好的工作与生活习惯;5.让优秀员工得到真正的尊重与认可;6.解决各类福利、奖励的平均分配形式;7.鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工;8.留住公司的核心人才,解决人才流失率增加的问题...
讲师:张迎君咨询电话:010-82593357下载需求表
向经营计划要利润 课时:6H
课程大纲:第一部分冷眼看经营-经营计划管理现状透析第二部分:企业年度经营环境分析(看环境)第三部分:五看之——企业年度行业发展态势分析(看行业)第四部分:五看之——企业年度客户满意度分析(看客户)第五部分:五看之——行业竞争对手分析(看对手)第五部分:五看之——内部经营状况评价分析(看自己)第七部分:三定之——确定年度经营可视化战略地图第八部分:公司战略地图...
讲师:张迎君咨询电话:010-82593357下载需求表
左圆右方——创新思维与能力训练 课时:12H
课程目标:创新是趋势,人人皆需创新竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做...
讲师:樊隽咨询电话:010-82593357下载需求表
此前客户体验在企业发展中并不是被优先考虑的板块,但随着行业领域的日渐成熟,在体验经济飞速发展的今天,客户体验成为了顶尖企业竞争客户的关键指标。令人愉悦且简洁明了的产品研发和服务设计,使得客户体验在吸引着新增客户的同时,也能够在老顾客中营造更好的口碑收获价值,于是客户体验逐渐与企业的持续增速息息相关。但客户体验作为一种顶层的经营战略和服务思维,在企业中的落地往...