创新管理课程体系
《大数据促进精准营销和精确管理》主讲：段方北大博士后课程收益：通过本次培训中实际案例的分享，了解数据管理的各种经验教训，深刻理解大数据的意义，发掘客户精确营销和运营的价值。通过本次培训中实际案例的分享，了解数据管理的各种经验教训（别人花费上百亿学费买来的经验啊！），深刻理解大数据基本概念和意义，发掘客户精确营销的价值和企业精准管理意义。课程背景：2014-2...
讲师：段方咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设与创新管理模式》3天 大纲 课时：12H
金牌课程《卓越团队建设与创新管理模式》课程背景自主创新能力是国家竞争力的核心，对于企业也是面对新形势发展的核心能力。过去一年里，“互联网+”概念的广泛应用使得所有企业获得机会的同时也面临着诸多挑战。能否抓住机会是企业得到发展，企业就要从上至下，从思维到行为，从方法应用到文化、制度、管理的支撑。在这一过程中很多企业面临着从传统管理到新形式管理升级的瓶颈。管理人...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组创新与创新管理模式》4天 大纲 课时：24H
金牌课程《班组创新与创新管理模式》课程背景自主创新能力是国家竞争力的核心，对于企业也是面对新形势发展的核心能力。过去一年里，“互联网+”概念的广泛应用使得所有企业获得机会的同时也面临着诸多挑战。能否抓住机会是企业得到发展，企业就要从上至下，从思维到行为，从方法应用到文化、制度、管理的支撑。在这一过程中很多企业面临着从传统管理到新形式管理升级的瓶颈。管理人员缺...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
一、“大数据、大生意”：1.概述1)大数据概念和特点2)大数据需要哪些技术支撑3)大数据能够带来哪些新应用？2.大数据时代的“互联网思维”模式1)互联网思维——先圈用户再挣钱2）互联网的营销模式——微博营销、网页营销等3)CRM——“旧貌焕发新颜”4)精细营销——装上了GPS，实现“精确打击”5）思维的转型——“特斯拉”的冲击3.如何在海量数据中整合线上、线...
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前言：课程概述及逻辑框架的解读Ø课程综述Ø团队的组建单元：互联网思维对团队创新的意义Ø互联网思维与创新思维的内在关系²1.对消费者、对市场的理解-----------用户思维²2.对产品规划、产品设计的理解-------简约思维²3.对产品/服务、用户体验的理解------极致思维²4.对创新流程的理解-----------------迭代思维²5.对经营模...
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一、“大数据、大生意”：1.概述1)大数据概念和特点2)大数据需要哪些技术支撑3)大数据能够带来哪些新应用？2.大数据时代的“互联网思维”模式1)互联网思维——先圈用户再挣钱2）互联网的营销模式——微博营销、网页营销等3)CRM——“旧貌焕发新颜”4)精细营销——装上了GPS，实现“精确打击”5）思维的转型——“特斯拉”的冲击3.如何在海量数据中整合线上、线...
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《提升企业管理者创新管理技能实训》课程大纲 课时：12H
《提升企业管理者创新管理技能实训》课程大纲主讲赵云龙【课程收益】一、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性，以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。二、人人都可以熟练掌握创新方法，充分调动学员的大脑而不仅仅是双手，从四象限创新模型出发，从无中生有、创意延伸、质疑否定、激发流动四种方式实现全方位创新。¬三、赋予思维的工具的学习与运用，学会寻找...
讲师：赵云龙咨询电话：010-82593357下载需求表
企业创新管理（32小时6天课程） 课时：2H
SyllabusforEntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）《创业与创新管理》课程大纲Tutor：Prof.XinqingLuo授课教师：骆欣庆教授、Coursetitle:EntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）Pre-requisites:Managemen...
讲师：骆欣庆咨询电话：010-82593357下载需求表
策略思维与创新管理（1天） 课时：6H
《策略思维与创新管理》授课时间：6个小时（1天）课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新演化规律。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑；3、博弈论思维模型。让学员通过对博弈论基本模型的了解，能够建立全新博弈思维模型。本课程具有较高的前瞻性，学员学习后，会利用相关创新的思维和博弈论规律，提...
讲师：骆欣庆咨询电话：010-82593357下载需求表
博弈论与创新管理（1天） 课时：6H
《博弈论与创新管理》授课时间：6个小时（1天）课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新演化规律。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑；3、博弈论思维模型。让学员通过对博弈论基本模型的了解，能够建立全新博弈思维模型。本课程具有较高的前瞻性，学员学习后，会利用相关创新的思维和博弈论规律，提升...
讲师：骆欣庆咨询电话：010-82593357下载需求表
1.企业创新力在哪儿？2.管理创新与技术创新同等重要。3.创新：超越竞争，跳出市场竞争圈子来竞争。4.人人都喜新厌旧，人人都因循守旧。5.企业创新管理的五大误区。6.企业缺少创新竞争力的13个表现。7.企业要有创新竞争力，就必须满足6个原则要求。8.提升企业创新竞争力的途径：创新管理规范化。9.创新管理规范化的四个内容、4个基本要求。10.创新管理规范化实施...
讲师：舒化鲁咨询电话：010-82593357下载需求表
.企业创新力在哪儿？ 2.管理创新与技术创新同等重要。 3.创新：超越竞争，跳出市场竞争圈子来竞争。 4.人人都喜新厌旧，人人都因循守旧。 5.企业创新管理的五大误区。 6.企业缺少创新竞争力的13个表现。 7.企业要有创新竞争力，就必须满足6个原则要求。 8.提升企业创新竞争力的途径：创新管理规范化。 9.创新管理规范化的四个内容、4个...
讲师：舒化鲁咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理——提升企业竞争力》【活动背景】李克强总理在2015年3月5日12届人大3次会议提出，把亿万人民的聪明才智调动起来，就一定能够迎来万众创新的浪潮，需要我们各方面的创新，不光技术创新，包括商业模式、组织、市场营销创新等。互联网思维不断充实在我们脑海，如何转变思路快速发展成为我们面对的主题。【活动目标】形成积极创新意识通过创新方法，形成创新良好氛围通过...
讲师：张岩咨询电话：010-82593357下载需求表
章、选对行业一、选择自己熟悉而且感兴趣的行业二、选择市场大而容易进入的行业三、选择大企业不愿涉足的行业四、选择资本周转快的行业五、选择有稳定业务收入的行业第二章、正确定位一、定位就是要明白自己做什么，为谁做？二、如何把握好市场机会，进行市场定位？○环境机会与市场机会○潜在市场机会与表现市场机会○行业市场机会与边缘市场机会○目前市场机会与未来市场机会○全面市场...
讲师：艾学蛟咨询电话：010-82593357下载需求表
一、创新的概述 为什么要进行产品与研发管理创新？ 企业寿命的差异带来的启示 是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）？ 产品与研发创新带来了什么？ 普通企业与优秀企业有什么不同？ 产品与研发创新在企业创新中的地位 讨论：企业产品研发与创新管理的八面金刚 案例：一次失败的产品研发与创新管理培训案例 分组：如何打通企业产品研发与创新管理的任...
