创新管理课程体系

课程大纲:讲内容时间深化改革与创新驱动(0.5小时)创新力是核心竞争力10分钟企业创新原理10分钟红海与蓝海战略10分钟核心能力与创新方向(1.5小时)创新深度与核心能力20分钟竞争能力与创新方向10分钟产品(服务)的创新方向60分钟流程再造与管理创新(1小时)业务流程再造10分钟集成产品开发20分钟管理的持续改善与创新30分钟商业模式创新(1.5小时)商业...

 讲师:徐纪罡咨询电话:010-82593357下载需求表


《提升企业管理者创新管理技能实训》课程大纲主讲赵云龙【课程收益】一、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性,以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。二、人人都可以熟练掌握创新方法,充分调动学员的大脑而不仅仅是双手,从四象限创新模型出发,从无中生有、创意延伸、质疑否定、激发流动四种方式实现全方位创新。¬三、赋予思维的工具的学习与运用,学会寻找...

 讲师:赵云龙咨询电话:010-82593357下载需求表


SyllabusforEntrepreneurshipandInnovationmanagement(EIM)《创业与创新管理》课程大纲Tutor:Prof.XinqingLuo授课教师:骆欣庆教授、Coursetitle:EntrepreneurshipandInnovationmanagement(EIM)Pre-requisites:Managemen...

 讲师:骆欣庆咨询电话:010-82593357下载需求表


《博弈论与创新管理》授课时间:6个小时(1天)课程简介:1、创新思维引领。通过大量案例与互动,提升学员认知水平,激发学员创新欲望;2、创新演化规律。进行创新理论的分享,通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑;3、博弈论思维模型。让学员通过对博弈论基本模型的了解,能够建立全新博弈思维模型。本课程具有较高的前瞻性,学员学习后,会利用相关创新的思维和博弈论规律,提升...

 讲师:骆欣庆咨询电话:010-82593357下载需求表


《策略思维与创新管理》授课时间:6个小时(1天)课程简介:1、创新思维引领。通过大量案例与互动,提升学员认知水平,激发学员创新欲望;2、创新演化规律。进行创新理论的分享,通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑;3、博弈论思维模型。让学员通过对博弈论基本模型的了解,能够建立全新博弈思维模型。本课程具有较高的前瞻性,学员学习后,会利用相关创新的思维和博弈论规律,提...

 讲师:骆欣庆咨询电话:010-82593357下载需求表


1.企业创新力在哪儿?2.管理创新与技术创新同等重要。3.创新:超越竞争,跳出市场竞争圈子来竞争。4.人人都喜新厌旧,人人都因循守旧。5.企业创新管理的五大误区。6.企业缺少创新竞争力的13个表现。7.企业要有创新竞争力,就必须满足6个原则要求。8.提升企业创新竞争力的途径:创新管理规范化。9.创新管理规范化的四个内容、4个基本要求。10.创新管理规范化实施...

 讲师:舒化鲁咨询电话:010-82593357下载需求表


  .企业创新力在哪儿?  2.管理创新与技术创新同等重要。  3.创新:超越竞争,跳出市场竞争圈子来竞争。  4.人人都喜新厌旧,人人都因循守旧。  5.企业创新管理的五大误区。  6.企业缺少创新竞争力的13个表现。  7.企业要有创新竞争力,就必须满足6个原则要求。  8.提升企业创新竞争力的途径:创新管理规范化。  9.创新管理规范化的四个内容、4个...

 讲师:舒化鲁咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程内容】部分-探求企业成长的需要注意的一些基本问题一、企业X射线诊断o昨日黄花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客户讨论① 过去带来收入的客户② 今天带来收入的客户③ 明天带来收入的客户2.市场讨论① 市场的变化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道讨论① 过去主要带来收入的渠道② 现在主要带来收入的渠道③ 未来主要带来收入的渠道4.产品/...

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


部分-探求企业成长的需要注意的一些基本问题一、企业X射线诊断昨日黄花-昨天如日中天-今天明日之星-明天1.客户讨论① 过去带来收入的客户② 今天带来收入的客户③ 明天带来收入的客户2.市场讨论① 市场的变化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道讨论① 过去主要带来收入的渠道② 现在主要带来收入的渠道③ 未来主要带来收入的渠道4.产品/服务讨论① 过去主...

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


一、分析中国汽车市场走向与经销商的角色汽车行业发展解析,给我们的启发。1.一线城市的汽车发展走向、分析北京、上海、广州等一线城市采取的车辆限购,限牌措施庞大的汽车市场,带动汽车服务产业的发展精细化和个性化的服务理念二三线城市的汽车发展走向、增长速度加快,但对汽车品牌意识不强二三线城市的服务网络优缺点对比买卖双方市场的博弈、卖方市场占主导作用买卖双方市场的平均...

 讲师:马诚骏咨询电话:010-82593357下载需求表


部分-探求企业成长的需要注意的一些基本问题一、企业X射线诊断o昨日黄花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客户讨论① 过去带来收入的客户② 今天带来收入的客户③ 明天带来收入的客户2.市场讨论① 市场的变化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道讨论① 过去主要带来收入的渠道② 现在主要带来收入的渠道③ 未来主要带来收入的渠道4.产品/服务讨论① ...

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程内容】部分-探求企业成长的需要注意的一些基本问题一、企业X射线诊断o昨日黄花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客户讨论① 过去带来收入的客户② 今天带来收入的客户③ 明天带来收入的客户2.市场讨论① 市场的变化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道讨论① 过去主要带来收入的渠道② 现在主要带来收入的渠道③ 未来主要带来收入的渠道4.产品/...

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


《创新管理——提升企业竞争力》【活动背景】李克强总理在2015年3月5日12届人大3次会议提出,把亿万人民的聪明才智调动起来,就一定能够迎来万众创新的浪潮,需要我们各方面的创新,不光技术创新,包括商业模式、组织、市场营销创新等。互联网思维不断充实在我们脑海,如何转变思路快速发展成为我们面对的主题。【活动目标】形成积极创新意识通过创新方法,形成创新良好氛围通过...

 讲师:张岩咨询电话:010-82593357下载需求表


章、选对行业一、选择自己熟悉而且感兴趣的行业二、选择市场大而容易进入的行业三、选择大企业不愿涉足的行业四、选择资本周转快的行业五、选择有稳定业务收入的行业第二章、正确定位一、定位就是要明白自己做什么,为谁做?二、如何把握好市场机会,进行市场定位?○环境机会与市场机会○潜在市场机会与表现市场机会○行业市场机会与边缘市场机会○目前市场机会与未来市场机会○全面市场...

 讲师:艾学蛟咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、创新的概述  为什么要进行产品与研发管理创新?  企业寿命的差异带来的启示  是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?  产品与研发创新带来了什么?  普通企业与优秀企业有什么不同?  产品与研发创新在企业创新中的地位  讨论:企业产品研发与创新管理的八面金刚  案例:一次失败的产品研发与创新管理培训案例  分组:如何打通企业产品研发与创新管理的任...

 讲师:谭小芳咨询电话:010-82593357下载需求表


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