创新管理课程体系

员工执行力提升系列课程《变革与创新管理》【课程对象】全体员工【培训时间及形式】2天(12小时)讲授、游戏、沙盘、小组讨论、视频分析;案例分享、启发式、互动式教学等【讲师风格】钮东涛实战派讲师。授课内容案例多;干货多;逻辑性强。授课方式深入浅出,抓痛点,解决实际问题。授课形式变化多样,互动性强,富有激情和号召力。用专业、风趣的语言吸引和感染学员。【培训内容大纲...

 讲师:钮东涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业创新管理》一、课程时间:精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)二、讲师介绍:徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国创新管理与知识管理专家清华大学总裁班特聘教授、时代光华等机构特聘高级讲师北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总监首席知识管理专家徐纪罡先生出身国家级实验...

 讲师:徐纪罡 咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业创新管理》课程大纲一、标准版(12小时)讲内容描述时间创新的本质(1.5小时)创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴(互联网+与人工智能)10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟创新工具与方法(2.5小时)思维导图与六顶思考帽50分钟九屏幕思考法与最终理想解法20分钟8个进化...

 讲师:徐纪罡 咨询电话:010-82593357下载需求表


《技术创新管理》一、课程时间:标准版:2天(12小时)、精编版:1天(6小时)二、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人中国创新管理专家、中国知识管理专家清华大学、北京大学等大学总裁班特聘教授时代光华、北大纵横等机构特聘高级讲师北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总监首席知识管理...

 讲师:徐纪罡 咨询电话:010-82593357下载需求表


《技术创新管理》课程介绍一、课程名称:技术创新管理二、课程时间:标准版:2天(12小时)、精编版:1天(6小时)三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人中国创新管理专家、中国知识管理专家清华大学、北京大学等大学总裁班特聘教授时代光华、北大纵横等机构特聘高级讲师北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东...

 讲师:徐纪罡 咨询电话:010-82593357下载需求表


《国企改革与创新管理》一、课程时间:1天(6小时)二、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国知识管理专家时代光华特聘高级讲师、清华总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总监首席知识管理专家主要服务客户:中国一汽、中国核电、中电集团、中国南车、中联重科中国航天、中...

 讲师:徐纪罡 咨询电话:010-82593357下载需求表


金牌课程《卓越团队建设与创新管理模式》课程背景自主创新能力是国家竞争力的核心,对于企业也是面对新形势发展的核心能力。过去一年里,“互联网+”概念的广泛应用使得所有企业获得机会的同时也面临着诸多挑战。能否抓住机会是企业得到发展,企业就要从上至下,从思维到行为,从方法应用到文化、制度、管理的支撑。在这一过程中很多企业面临着从传统管理到新形式管理升级的瓶颈。管理人...

 讲师:王大泓 咨询电话:010-82593357下载需求表


金牌课程《班组创新与创新管理模式》课程背景自主创新能力是国家竞争力的核心,对于企业也是面对新形势发展的核心能力。过去一年里,“互联网+”概念的广泛应用使得所有企业获得机会的同时也面临着诸多挑战。能否抓住机会是企业得到发展,企业就要从上至下,从思维到行为,从方法应用到文化、制度、管理的支撑。在这一过程中很多企业面临着从传统管理到新形式管理升级的瓶颈。管理人员缺...

 讲师:王大泓 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维与创新管理——互联网+商业模式创新(1-2天)【课程背景】在移动互联网时代,颠覆式创新技术层出不穷,企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动,世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命?如何真正实现产品和服务的个性化,从而脱颖而出?在新经济时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的...

 讲师:潘文贵 咨询电话:010-82593357下载需求表


前言1.中国山寨横行的原因分析2.中国制造与中国智造?3.中国创新成功的典范(从抄袭到创新)4.中美日比较章全面创新管理1.练习:我们的创新都有哪些?2.中国企业创新问题及分析3.中国人难道就不能创新吗?4.全面创新管理概念5.全面创新管理特征全面性全员性全时空性协同性开放性6.日本TIM的成功案例及借鉴7.TIM价值和意义8.创新管理模型创新思想创新内容创...

 讲师:刘新华 咨询电话:010-82593357下载需求表


前言:课程概述及逻辑框架的解读Ø课程综述Ø团队的组建单元:互联网思维对团队创新的意义Ø互联网思维与创新思维的内在关系²1.对消费者、对市场的理解-----------用户思维²2.对产品规划、产品设计的理解-------简约思维²3.对产品/服务、用户体验的理解------极致思维²4.对创新流程的理解-----------------迭代思维²5.对经营模...

 讲师:王大泓 咨询电话:010-82593357下载需求表


  1.为什么组织需要创新  a.什么是创新  b.创新的本质是什么  c.创新对个人与组织的意义  d.发动群众-创新  e.惠普创新机制案例分享  2.创新的来源  a.阻碍创新的因素  b.创新在组织的类别  c.创新的来源-小组讨论与分享  3.致力于重要的客户和市场需求  a.重要的客户需求  b.市场需求的标准  c.重要的内部客户需求  d.选...

 讲师:孙波 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲内容时间深化改革与创新驱动(0.5小时)创新力是核心竞争力10分钟企业创新原理10分钟红海与蓝海战略10分钟核心能力与创新方向(1.5小时)创新深度与核心能力20分钟竞争能力与创新方向10分钟产品(服务)的创新方向60分钟流程再造与管理创新(1小时)业务流程再造10分钟集成产品开发20分钟管理的持续改善与创新30分钟商业模式创新(1.5小时)商业...

 讲师:徐纪罡 咨询电话:010-82593357下载需求表


《提升企业管理者创新管理技能实训》课程大纲主讲赵云龙【课程收益】一、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性,以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。二、人人都可以熟练掌握创新方法,充分调动学员的大脑而不仅仅是双手,从四象限创新模型出发,从无中生有、创意延伸、质疑否定、激发流动四种方式实现全方位创新。¬三、赋予思维的工具的学习与运用,学会寻找...

 讲师:赵云龙 咨询电话:010-82593357下载需求表


SyllabusforEntrepreneurshipandInnovationmanagement(EIM)《创业与创新管理》课程大纲Tutor:Prof.XinqingLuo授课教师:骆欣庆教授、Coursetitle:EntrepreneurshipandInnovationmanagement(EIM)Pre-requisites:Managemen...

 讲师:骆欣庆 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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