团队管理课程体系
高绩效团队管理与凝聚力沙盘 课时：12H
课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高绩效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去实现。通过分小组模拟企业经营，面对复杂的市场环境和战略目标，企业“CEO”需...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
精英团队管理与赋能 课时：12H
课程背景：大多数管理者都希望自己“位高权重责任轻”，主要工作都由下属处理的妥妥帖帖的，但现实工作中，我们经常听到管理者的各种抱怨：1、每天的时间都不够用，总是有很多事情需要自己亲自去处理；2、在公司已经累得像牛，晚上回家还要继续加班，累得像狗；3、每到节假日，总是无法和家人欢聚，因为自己总是陷入加班中；4、已经接近于7x24地忙碌了，可还是有那么多工作在等着...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队管理 ——帮助团队打造高绩 课时：6H
课程背景：作为企业管理者，你遇到过以下各种现象吗？团队没有有效支撑公司战略规划和愿景、对公司战略意图理解不到位！团队层面缺乏愿景，战略规划和长期目标，而且没有团队共同承诺！团队内部人心涣散、士气低下、四处抱怨、协同不力、相互推脱！员工拨一拨动一动，只为完成上级交给任务，其它事情一概不管！团队管理中的选用育留不力，人才很难招到、培养和留住，并发挥作用！员工工作...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队管理 ——帮助团队打造高绩 课时：18H
课程背景：作为企业管理者，你遇到过以下各种现象吗？团队没有有效支撑公司战略规划和愿景、对公司战略意图理解不到位！团队层面缺乏愿景，战略规划和长期目标，而且没有团队共同承诺！团队内部人心涣散、士气低下、四处抱怨、协同不力、相互推脱！员工拨一拨动一动，只为完成上级交给任务，其它事情一概不管！团队管理中的选用育留不力，人才很难招到、培养和留住，并发挥作用！员工工作...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理技能提升与团队建设 课时：6H
课程背景：没有天生的管理者，所有的管理者都是由员工成长起来的，在业务上是有一名优秀的员工，并不一定意味着在管理上同样出色，管人和做事，是截然不同的两个概念。管理是一门科学，更是一门艺术。在实践中，作为管理者，“抬头看路”与“低头拉车”一定要兼顾。作为部门管理者，承上启下，一定要把目标定清楚，分解清楚，让所有员工知晓方向在哪，朝哪里打。同时要激发团队员工士气，...
讲师：王弘力咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者角色认知与团队管理沙盘模拟训练 课时：12H
课程介绍本课程开发源自现代管理学之父彼得·德鲁克经典思想，充分运用管理大师的管理精髓与现代管理实战方法相结合，针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发，具有极强的实战性和操作性，能直接达到即学即用的效果，帮助中国的管理者走向卓有成效之路。本次《管理者角色认知与团队管理沙盘模拟训练》课程针对新晋管理团队设计，提升学员对管理的系统化理解，让学员掌握必备的职业化...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
基业长青——打造组织活力的卓越团队管 课时：12H
课程背景：今天，数字化平台共生时代，传统的组织管理方式将变成企业效能提升的桎梏，过去成功的经验将变成死亡的加速器，强个体的的崛起，资源有限，欲望无穷，他们要体验一段愉快的职业生涯，更加看重人生中自我价值获得感，一切的一切变化，管控无力，都需要新的管理思维，管理者要读懂这个时代，读懂这个时代企业组织，读懂这个时代的下属，构建数字化协同组织，让组织结构走向微粒化...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
精兵为魂、强将为范 —团队管理者管理赋能提升 课时：6H
课程背景： “现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，而今天中国宏观环境进入快速迭代的经济新时代，这些新经济时代的生存系统新常态影响乃至决定者组织的行为，而组织的发展最终取决于组织中个人的行为关注新经济常态下组织行为正在发生和将...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：在当今快速变化的环境中，管理者作为战略落地的核心力量，肩负着创造良好团队绩效的重任。为此需要不断加强团队管理并能高效决策，提升效率。AI技术的快速发展为管理者实现上述目标提供了助力：DeepSeek能够帮助建立团队共识目标、诊断团队问题、提供决策标准与方案、生成个性化效率管理工具，为此将为管理者管理职能的发挥不断赋能，将管理层打造成合格的管理者，为...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
成就卓越：制造业卓越领导力与团队管理实战 课时：12H
课程背景：在制造业的竞争环境中，团队管理能力是决定企业效能的核心要素。当前，制造业管理者普遍面临多重挑战：一线员工流动性高、技术工人培养周期长、跨代际团队协作障碍、生产压力与员工激励难以平衡等。与此同时，智能化转型与精益管理趋势对管理者提出了更高要求——不仅要懂技术、控流程，更要擅长凝聚人心、激活团队潜能。许多管理者因长期专注于业务而陷入“救火式管理”，缺乏...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理：团队管理与高效协调 课时：6H
课程背景：作为一名管理者，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程深入浅出地剖析在团队建设与管理过程中应注意哪些问题...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：在当今快速变化的环境中，管理者作为战略落地的核心力量，肩负着创造良好团队绩效的重任。为此需要不断加强团队管理并能高效决策，提升效率。AI技术的快速发展为管理者实现上述目标提供了助力：DeepSeek能够帮助建立团队共识目标、诊断团队问题、提供决策标准与方案、生成个性化效率管理工具，为此将为管理者管理职能的发挥不断赋能，将管理层打造成合格的管理者，为...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
成就卓越制造业卓越领导力与团队管理实战 课时：12H
课程背景：在制造业的竞争环境中，团队管理能力是决定企业效能的核心要素。当前，制造业管理者普遍面临多重挑战：一线员工流动性高、技术工人培养周期长、跨代际团队协作障碍、生产压力与员工激励难以平衡等。与此同时，智能化转型与精益管理趋势对管理者提出了更高要求——不仅要懂技术、控流程，更要擅长凝聚人心、激活团队潜能。许多管理者因长期专注于业务而陷入“救火式管理”，缺乏...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理团队管理与高效协调 课时：6H
课程背景：作为一名管理者，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程深入浅出地剖析在团队建设与管理过程中应注意哪些问题...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队管理与领导力提升 课时：12H
课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程深入浅出地剖析了优秀团队的重要特征，在团队建设与管...
