团队建设课程体系
高绩效企业团队建设-课纲 课时：12H
高绩效企业团队建设实战特训营课程背景：单打独斗的时代早已过去！个人成功与团体成功都需要一个前提，那就是团队！企业创业、发展成长的过程，就是组建团队、辅导团队、打造团队、建设团队、激励团队的过程。然而什么是团队？团队的构成要素是什么？团队成长和发展要经历什么样的阶段？管理者如何管理、辅导、激励团队……《高绩效企业团队建设》将是中层管理者的加油站，您准备好了吗？...
讲师：钟海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管理》 课时：12H
《高效团队建设与管理》[课程收益]·了解高绩效团队的特征；·掌握团队建设的原则、程序和方法；·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；·掌握有效提升团队领导能力的技巧；·学习团队激励的技巧[课程背景]“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”-------杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不...
讲师：赵学文咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与跨部门沟通》课程大纲 课时：18H
团队建设与跨部门沟通协作Teambuildingandteamcommunicationskills课程大纲培训对象：各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程特点：本科程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程，课程生...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》课程大纲 课时：12H
高绩效团队建设课程大纲培训对象：各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程特点：本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程，课程生动，实效。课程内容：前言：培训与教育的区别前言：培训与教育的区别第一部分：团队建设的基...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与士气激励（1日）||||1.全员期待的职场环境|4.团队作战的时代||生活环境和工作环境|顾客购买需求的变化||保持年轻健康的心态|个人待客和团队待客||换工作能否满足你的期待|提升顾客满意和成交率||讨论：理想中的职场|案例：团队的优势|||||2.树立快乐人生指针|5.职场以外的支持||实现自我的社会价值|每个人都会遇到难处||感谢、关心、责任...
讲师：李爱咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设—特训班》 课时：12H
《高效团队建设—特训班》➢一个企业的强大，在于团队的强大，一个企业的发展，在于团队的发展！➢小成功靠个人，大成功靠团队，更多的成功靠什么？➢部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛，如何解决？➢企业战略不管多么美妙，计划多么周详，最终都要依靠团队去执行！➢企业越来越大，老板越来越忙（特种兵或救火队员），这种奇特现象的出现，...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理者的角色认知与团队建设》➢企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80的作用,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！➢为什么很多管理者看起来又很忙，但工作效率却底下？➢部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛，如何解决？➢企业战略不管多么美妙，计划多么周详，最终都...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设》 课时：12H
《团队建设》【课程讲师】金毅峰【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。益的许多...
讲师：金毅峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
《高绩效团队建设》【课程背景】我始终认为团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先打造一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争，不是一个人与另一个的竞争，而是一个团队与另...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》【课程背景】：1.你还在为自己的团队无法完成公司业务指标而苦恼吗？2.你还在为无法有效调动起起员工的积极性而烦躁不安吗？3.你还在为如何降低员工流失率和加强凝聚力辗转难眠吗？4.你还在为无法有效提高团队员工的执行力而手足無措吗？5.你还在为员工众口难调，而无法实施差异化管理而上火吗…【课程收益】：1.熟悉业务团队打造的4项原则。2.了...
讲师：康亚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设课纲 课时：18H
高绩效团队建设【课程背景】§是什么原因导致你所带的团队行动散漫、效率低下？§是什么原因每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？§是什么原因导致团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？§是什么原因在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？§如何激发每个团队成员的士气？§如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？§如何才能快速建设团队，带领团...
讲师：张志超咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金与团队建设（室内拓展训练） 课时：6H
沙漠掘金与团队建设室内拓展管理课程沙漠掘金课程简介《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。同时成为Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。...
讲师：赵学文咨询电话：010-82593357下载需求表
07团队建设（Teambuilding）培训课程计划•培训方式：理论讲授，案例分析、情景模拟、小组活动、大组交流、角色扮演、技能操练、录像教学一、培训气氛调整：1．学员分组、成立学习型团队2．选队长、起队名、定团队口号3．各小组讨论（本次培训）的具体目标及需解决问题二、了解团队的真正内含：1．何为团队2．群体与团队的区别]3．衡量高绩效团队的标准4．高效团队...
讲师：李德咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》何岸培训提纲 课时：18H
《高绩效团队的建设与管理》培训提纲主讲老师:何岸管理技能、团队建设、有效沟通、执行力、员工心态培训师课程受众:高中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间:2～3天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：作为一名管理者为什么你所带的...
讲师：何岸咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队建设与管理 课时：6H
销售团队建设与管理课程背景：有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一...
