团队建设课程体系
经销商《渠道销售与团队建设》培训方案 课时：6H
《渠道销售与团队建设》——经销商运营特训培训方案（1天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程收益：本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述，旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢；提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量；特别是调整经销商心态，提升经销商的竞争力，让经销商与总部配合质量高，从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时，老师生动幽默，控制气氛好，能有效激...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设大纲 课时：18H
团队建设此提纲为大致内容，课前及现场根据学员情况会有所变动【课程概述】如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和大东方领导力模型，全面解析企业中层领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并...
讲师：丁艺欣咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设练营》—有效解决企业七大难题1、执行力2、责任心3、感恩的心4、忠诚度与向心力5、团队建设6、潜能开发7、有效沟通如何使你的企业更有效快捷的达成目标？如何使您的企业培训取得理想的效果？如何使您的员工学会沟通，减少部门之间的摩擦？如何使您的员工之间建立良好的团队协作精神？如何使您的员工拥有责任心，自动自发的为企业创造价值？如何使您的员工对企业有强...
讲师：丁艺欣咨询电话：010-82593357下载需求表
巅峰对决-团队建设与执行协作 课时：12H
巅峰对决——高效团队建设与协作提升沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队建设与管理沙盘》课程大纲 课时：18H
《打造高绩效团队建设与管理沙盘》课程讲师：李元滨（2-3天）【课程背景】没有完美的个人、只有完美的团队，团队的力量最大。然而不是银行新员工在一起就能称呼为团队，团队有着一定的发展规律，成功的高绩效团队是具备一些要素的，所以说，团队是需要建设才能得到的！如何把员工群体建设成团队，如何度过团队的不同阶段，如何发展优秀团队的要素，如何建立良好成员关系，团队如何沟通...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设沙盘》课程 课时：12H
《高绩效团队管理》【高绩效团队建设】➢授课时间：1-2天（每天6个小时）➢课程收益：■什么才是高效的团队；■什么样的人放在什么样的位置上；■如何组建一支团队；■如何对团队进行有效的管理；■如何让团队高效运转；■怎样树立真正的团队精神。➢课程大纲：第一部分：为什么要建立团队一．团队的特征1、工作群体2、工作团队3、团队的3大表现4、不同团队的绩效曲线二．高效团...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层课程：团队建设与管理 课时：6H
《团队建设与管理》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层课程：团队建设与管理 课时：6H
《打造高绩效团队》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设：《高绩效团队建设》课程大纲 课时：12H
《高绩效团队建设》课程大纲课程概述：我始终认为团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先经营一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争，不是一个人与另一个的竞争，而是一个团...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
我爱我家——营业厅团队建设课程内容：第一部分认识团队第二部分团队角色1、团队角色分析2、团队领导第三部分团队冲突的有效解决1、冲突的表现形式2、正视团队冲突3、冲突的起因4、冲突的识别5、冲突的处理步骤第四部分团队激励第五部分团队沟通1、团队沟通2、沟通障碍3、有效的团队沟通第六部分团队信任与协作1、团队信任2、团队协作第七部分高效团队建设第八部分营业厅团队...
讲师：邓赟咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能团队建设》 课时：6H
高效能团队建设一、课程目标➢了解高效团队的发展规律➢了解领导在团队中的作用➢掌握打造高效团队的方法➢掌握提升员工士气的技巧二、授课方式案例研讨+角色扮演+提问互动+分组讨论三、课程特点特点1：案例丰富，通过视频教学、案例研讨与分享，引导学员主动思维，突出课程的趣味性和实用性；特点2：气氛活跃，通过课堂提问、小组讨论、体验游戏等多种互动方式，强化学员对实操技能...
讲师：云天咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设训练》中高层二天课纲 课时：12H
《高效团队建设训练》主讲：裴宏伟课时标准：1-2天（6-12小时）参训对象：中高层管理人员等培训方式：授课+案例+情景演练+体验式，注重实战、实用性培训目标：“知识是学来的，能力是练出来的”。本课程不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着去学员“训练”。激发高层管理者树立危机感和紧迫感，掌握团队建设的实用操作技能和方法，提高团队建设能力，为企业打造高效团队...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务团队建设 课时：6H
电子商务团队建设主讲人：武威培训对象：电子商务人员、网络营销人员、市场部人员培训时长：1天电子商务团队是一个特殊组织，既有营销团队特征又要有技术团队特征。培养大局意识、协同合作，提高全体成员的向心力、凝聚力。•1.如何构建一个企业的电子商务部或电子商务公司•2.电子商务业务如何选人、用人、留人•3.如何讲电子商务的人员效率发挥到最大•4.电子商务业务中，不同...
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢字六法铸团队 能力素质齐精进——赢在卓越团队建设》 课时：12H
赢字六法铸团队能力素质齐精进——赢在卓越团队建设课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从团队执行力、沟通、目标绩效、领导力、团队心态、团队建设与激励六个方面，全方位打造高效能的企业团队。结合综合素质“赢”字模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行…以期提高个人工作能力，提高整个团队的凝聚力，进而提升企业绩效水平！课程收益：•意识：使学员意识...
讲师：夏琳咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效销售团队建设与管理》 课时：12H
高效销售团队建设与管理课程背景：随着市场竞争的不断升级，需要销售经理身兼数职，要求其不仅是一个销售高手，更是一个管理高手，需要带领销售团队，激励团队成员高效完成团队销售任务，不仅需要具备“选人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！课程收益：1.有效解决：“销售经理只是在扮演一个“高薪版”的销售人员，而不具备现代团队管理能力”的难题！快速打通：“销...
