团队建设课程体系
我爱我家——营业厅团队建设课程内容：第一部分认识团队第二部分团队角色1、团队角色分析2、团队领导第三部分团队冲突的有效解决1、冲突的表现形式2、正视团队冲突3、冲突的起因4、冲突的识别5、冲突的处理步骤第四部分团队激励第五部分团队沟通1、团队沟通2、沟通障碍3、有效的团队沟通第六部分团队信任与协作1、团队信任2、团队协作第七部分高效团队建设第八部分营业厅团队...
讲师：邓赟咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务团队建设 课时：6H
电子商务团队建设主讲人：武威培训对象：电子商务人员、网络营销人员、市场部人员培训时长：1天电子商务团队是一个特殊组织，既有营销团队特征又要有技术团队特征。培养大局意识、协同合作，提高全体成员的向心力、凝聚力。•1.如何构建一个企业的电子商务部或电子商务公司•2.电子商务业务如何选人、用人、留人•3.如何讲电子商务的人员效率发挥到最大•4.电子商务业务中，不同...
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效销售团队建设与管理》 课时：12H
高效销售团队建设与管理课程背景：随着市场竞争的不断升级，需要销售经理身兼数职，要求其不仅是一个销售高手，更是一个管理高手，需要带领销售团队，激励团队成员高效完成团队销售任务，不仅需要具备“选人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！课程收益：1.有效解决：“销售经理只是在扮演一个“高薪版”的销售人员，而不具备现代团队管理能力”的难题！快速打通：“销...
讲师：何叶咨询电话：010-82593357下载需求表
《儒释道与团队建设》课程大纲 课程目标1：分别了解儒学、佛学、道学主要思想，熟悉著名案例;2：分别了解东西方哲学终极命题，明确两者共同点和融合趋势;3、应用儒学、佛学、道学的主要思想，参照现代企业管理思想，对团队建设进行规划、设计和实践。培训方法3：讲授、团队游戏、影视、有奖竞答、情景训练、小组讨论一、“儒释道”理论介绍（120分钟）（一）（）（）一（）（）...
讲师：唐建光咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理 课时：12H
高效团队建设与管理主讲：孙波老师【课程背景】对于组织的领导者来说，领导的魅力体现在是否能发动群众力量，将组织的目标作为每一个人的目标，并营造一种和谐关爱的组织氛围，去打造一支尊重、认可、学习、鼓励、敢于担当的管理团队。在整个管理过程中，领导力高低，直接影响到组织发展和执行力度，而现在的企业常见的问题是目标不统一、管理不规范、流程不清晰、责任不到位。其实真正让...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设 课时：6H
高效团队建设【课程简介】单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，有效的工作团队应该像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。团队建设的好坏，直接影响着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。那么，在组建团队的过程中会遇到哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高...
讲师：刁东平咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励》主讲：崔自三【授课对象】总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监等企业营销中高层管理人员【课程背景】商战如战场，如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵，攻克一个又一个市场高地？作为营销管理者，如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”，以给团队和企业创造更大的效益？在销售管理过程当中，我们是...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
工程车区域经理技能提升系列培训之营销团队管理与有效激励正确认知营销团队管理营销团队管理中问题及原因分析国内企业营销团队的特点与管理要求做好团队管理主要思路与工作方向优秀企业案例分享与点评营销团队建设要点与方法不断优化营销团队结构建立和完善团队工作协同的规则不同团队发展阶段的沟通策略如何强化营销团队的执行力案例分享：王经理如何带出优秀团队的营销人员的有效激励策...
讲师：程绍珊咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理升级与动力激发 课时：12H
团队管理升级与动力激发前言：一个好的企业组织管理，必须能满足三个条件。1，满足对员工的基本素质，基本能力，基础管理的培养和提高。2，解决管理者与被管理者之间的对抗关系。3，融入管理的快乐要素。在团队管理升级和创新过程中，之前粗犷的管理风格和引入精细化管理后的过渡过程，是相当痛苦的。问题在于，如何处理目标达成和管理冲突问题，就显得尤为重要。本课程逻辑，将从管理...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代医院团队建设与高效执行（中高层）》 课时：6H
《现代医院团队建设与高效执行》〖课程背景〗部分科室管理者责任心和执行力不强科室团队建设与管理缺少方法，缩手无策医疗市场竞争激烈，医院竞争就是团队竞争专心研究，多家医院试用，效果明显〖课程目标〗提升医院中层管理者的责任心和执行力提升医院科室团队建设的市场竞争力增强责任心，提升凝聚力增强责任心，和谐医患关系〖课程对象〗中高层管理者储备干部〖课程时间〗12小时（6...
讲师：谢彦彬咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：6H
文亮|课程大纲高绩效团队建设与管理课程特色1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法研习沟通技巧，积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象1各阶层管理人员；营销、行政、制造等企业所有各部门员工；2本课程...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与管理》 课时：6H
《团队建设与管理》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲：齐磊老师设计原理与思路：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景：企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
贝尔宾团队建设课纲 课时：6H
贝尔宾团队建设【培训收益】促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；建立员工归属感，树立感恩心态；统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感。【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百强企业定...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设管理与实操》课纲 课时：6H
《团队建设管理与实操演练》讲师：魏滨【培训收益】•回顾有关团队的基本知识及有关团队组建的注意事项；•探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案；•团队管理的方法、技巧，阐述管理之道；•掌握团队运行管理的基本方法、技巧，增强管理意识和能力，学会无情的制度，有情的管理，处理好制度与人情的关系，杜绝运行中常见问题重复发生；•掌握管理目标、管理组织、管理授权、管理沟通、...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管理》新课纲 课时：6H
《团队建设与管理》讲师：魏滨【培训收益】•回顾有关团队的基本知识及有关团队组建的注意事项；探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案；团队管理的方法、技巧，阐述管理之道；•掌握团队运行管理的基本方法、技巧，增强管理意识和能力，学会无情的制度，有情的管理，处理好制度与人情的关系，杜绝运行中常见问题重复发生；•掌握管理目标、管理组织、管理授权、管理沟通、管理人才、管...
