培训管理课程体系
管理教练训练营 课时：12H
《管理教练训练营》大纲课程名称管理教练训练营课程时长2天+线上实践指导+教练认证课程对象中管理课程目标1、通过培训，让学员确立从传统管理者向管理教练转变的角色定位，明确进行角色认知与转换的方法，确立转变的要求，触动其心智模式的变化。2、让学员通过培训，掌握管理教练的四大基本功、管理教练核心模型、管理教练状态。3、让学员掌握帮助伙伴确定工作或生活的目标、厘清现...
讲师：傅永泉咨询电话：010-82593357下载需求表
从内训师到解决问题高手——TTT内训师进阶训练 课时：12H
《从内训师到解决问题高手——TTT内训师进阶训练》课程简介课程名称内训师进阶技术训练营课程时长二天课程对象内训师课程说明从培训师到问题解决专家/绩效顾问项目是以培训落地思维为导向，以发现问题、分析问题、解决问题、提升绩效设计理念为指导，通过设计工作坊的方式，融合促动引导技术和教练技术快速进行工作坊开发与设计的内训师升级培养项目。课程目标理解以终为始的人才培养...
讲师：傅永泉咨询电话：010-82593357下载需求表
产业金融类授课题目介绍 课时：12H
元宇宙生态模式及商业运营企业资本运作模式与管理企业风险管理大健康行业竞争投资现状IPO与投资逻辑企业资产配置与风险管理北交所发展定位与专精特新产业投资北交所上市操作实务产融结合与企业价值提升产业链金融与金融科技从“卖油条”供应链建立谈“金融数据挖掘”艺术大湾区产业经济发展内需，建立统一大市场供应链贸易环节的融资与杠杆化风险管理行业研究方法宏观经济形势（地产行...
讲师：王红英咨询电话：010-82593357下载需求表
银行授课题目介绍 课时：12H
商业银行全面风险管理；零售银行团队建设和能力提升；投资银行业务及客户发掘技巧；商业银行流动性风险分析与管理；银行间市场业务与管理；银行间债券市场中小非金融企业集合票据业务详解；中国债券市场与交易规范；银行小微信贷业务发展与风险管理；商业银行资产业务的管理；大湾区产业经济分析与产融服务模式；从银行角度看“专精特新”中小企业综合金融服务模式交易银行业务与综合金融...
讲师：王红英咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT 课时：12H
TTT一、开营1. 课堂约定2. 互相认识，团队建设3. 初始化学习提升效果图4. 课程期许 模块一：精品课程设计观念和标准一、企业培训的1. 企业培训的难点分析2. 培训的效果为何难以呈现二、培训的本质1、从三星看培训的管理2、培训的本质3、培训的对象4、培训“什么”？三、培训体系的基础1、课程的标准2、课程的体系3、如何解决内训课程的针对性、实用性问题四...
讲师：欧阳伯峋咨询电话：010-82593357下载需求表
企业高级培训管理课程系列——培训总监级 课时：12H
企业高级培训管理课程系列——培训总监级课程大纲主讲： 1、如何寻找和确认培训需求 2、怎样开发企业课程及构架课程体系 3、如何建立培训管理体系如何寻找和确认培训需求（1天）【培训目的】寻找和确认真实、紧迫的培训需求，提高培训针对性【训练目标】学员接受培训后，将能够：1．掌握培训需求信息来源的知识、技能2．通晓“培训需求信息”的范围，特点3．熟练使用寻求培训...
讲师：蔡学江咨询电话：010-82593357下载需求表
培训经理专业化能力提升 课时：12H
培训经理专业化能力提升课程大纲讲师：【培训目标】：掌握培训的全流程管理，从需求调研、需求评估分析、审定和设计开发学习内容到培训培训评估、培训监督服务的应知应会，了解每个过程的关键技巧和控制能力，提升学员的培训管理专业能力。【培训对象】培训专员、培训经理【培训时长】2天【培训目标】讲授、案例（贯串始终）、影视、讨论、练习、演练、游戏一、教育与培训的识别1、这...
讲师：蔡学江咨询电话：010-82593357下载需求表
培训管理体系建立 课时：12H
培训管理体系建立课程大纲主讲：【培训目的】学会以企业组织体系为构架依据，建立适合自身需要的现代培训体系。【训练目标】学员接受培训后，将能够：1．了解并遵循培训体系构建原则2．掌握企业现代培训管理的过程管理知识和技能3. 能够建立适合企业需要的现代体系框架【课程方法】：讲授、案例、演练、无领导小组讨论、练习。一、建立培训体系需要遵循的原则（一）战略导向原则（...
讲师：蔡学江咨询电话：010-82593357下载需求表
内训师授课技巧提升 课时：12H
内训师授课技巧提升课程大纲主讲：课程目标（三）学习掌握上课前的复查与调整知识技能和授课技巧，保证执行教学计划，高质量地实现课程目标。课程方法：讲授、演练、展示、渔缸、讲评、无领导小组讨论、影视。（一）轻松登台十步骤（2-4小时）课程目标3：在上课之前，从10个方面，对课程做一次临阵磨枪的复查与调整，保证课程顺利实施，杜绝出现教学纰漏。1、复审本节课的目的2...
讲师：蔡学江咨询电话：010-82593357下载需求表
如何建立培训管理体系 课时：12H
如何建立培训管理体系课程大纲主讲：【培训目的】学会以企业组织体系为构架依据，建立适合自身需要的现代培训体系。【训练目标】学员接受培训后，将能够：1．了解并遵循培训体系构建原则2．掌握企业现代培训管理的过程管理知识和技能3. 能够建立适合企业需要的现代体系框架【课程方法】：讲授、案例、演练、无领导小组讨论、练习【课程课时】1天6个小时一、建立培训体系需要遵循...
讲师：蔡学江咨询电话：010-82593357下载需求表
课程开发与设计 课时：12H
课程开发与设计课程大纲主讲：【培训目的】寻找和确认真实、紧迫的培训需求，提培训针对性【训练目标】学员接受培训后，将能够：1、掌握制定培训计划的原则和广义、狭义培训设计知识2、掌握设计培训计划时主要设计元素的特点和选择要求3、掌握编制培训课程计划、选编培训教材方面的要求4、熟练选择、使用主要设计元素5、熟练掌握教学环境、激励学习积极性的营造技能6、熟练设计培...
讲师：蔡学江咨询电话：010-82593357下载需求表
精品微课设计&制作技巧 课时：12H
精品微课设计制作技巧备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；听课须知1、自备电脑，安装好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；2、一定携带鼠标（课程节奏紧凑，触摸屏会浪费时间）。课程目标让学员在二天的时间内了解微课，熟悉微课并最终掌握微课的开发技术和制作技巧，通过案例的一步步教学，让学员由简入深，最...
讲师：隆宇咨询电话：010-82593357下载需求表
精萃——经验萃取四步法 课时：12H
【课程背景】您的组织是否曾经或正在遭遇以下问题：●如何让新员工快速融入组织、胜任岗位要求并开展工作？●如何把老员工身上的好经验和绝招更有效的挖掘出来，复制给别人？●新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？●老员工离职，人走了，经验也被带走了，如何把个人优秀经验留在企业？越来越多的企业逐渐认识到经验萃取和积累的重要性，并开始尝试积累和应用。...
讲师：朱梦珊咨询电话：010-82593357下载需求表
砺剑行动—金牌店长五项修炼课程大纲 课时：18H
所属领域：领导力>领导技能适合行业：酒店餐饮行业服装鞋包行业家居建材行业汽车服务行业教育培训行业课程背景：是什么影响了终端的赢利与扩张是什么让越来越多的公司开始关注店长的培训是什么让越来越多的品牌开始建立自己的企业培训学院在零售企业的发展中，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而管理者又是重中之重，是每一家店铺的领军人物，她影响着终端业绩的30-70，...
讲师：耿缤咨询电话：010-82593357下载需求表
FTT企业培训师训练营课程大纲 课时：24H
所属领域：领导力>教练技术适合行业：酒店餐饮行业教育培训行业建筑地产行业通信行业其他课程背景：PTT、TTT培训不出真正的培训师，包括FTT；因为培训师不是学出来的，它是炼出来的；18个创新的版权工具，FTT只为解决一个核心问题——缩短培训师的进阶时间！课程时长：四天课程大纲：第一讲：拨乱现象反思：被“编、导、演”带进死胡同的培训师1、企业培训的本质：...
