招投标课程体系
《集团客户招投标营销十大中标智谋V2.0》2天 课时：12H
集团客户招投标营销十大中标策略课程大纲中国教育电视台、国开大讲堂、搜狐职场一言堂专题主讲人中标赢利模式研究课题主持人陈伟课程成就：搜狐网拍摄为中国首个专题视频节目《中标必过81道关》；中国移动集团选择为集团客户投标营销多轮复训；中国人保健康集团作为全系统推广应用课程；为中核集团、中国邮政集团、中国北车集团、中国联通集团、中国航天集团、中外运长航集团、中海油集...
讲师：陈伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于招投标的客户开发、维护与突破》2天 课时：12H
基于招投标的集团客户开发、维护与突破中国教育电视台、搜狐职场一言堂主讲人陈伟课程成就：搜狐网拍摄为中国首个专题视频节目《中标必过81道关》；中国移动集团选择为集团客户投标营销多轮复训；中国人保健康集团作为全系统推广应用课程；为中核集团、中国邮政集团、中国北车集团、中国联通集团、中国航天集团、中外运长航集团、中海油集团等顶级企业首选品牌课程。培训成果：陈伟老师...
讲师：陈伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于招投标的市场拓展与需求挖掘》2天 课时：12H
基于招投标的B2B市场分析与需求挖掘（招投标前期的营销策略）中国教育电视台、搜狐职场一言堂主讲人中标赢利模式研究课题主持人陈伟课程成就：搜狐网拍摄为中国首个专题视频节目《中标必过81道关》；中国移动集团选择为集团客户投标营销多轮复训；中国人保健康集团作为全系统推广应用课程；为中核集团、中国邮政集团、中国北车集团、中国联通集团、中国航天集团、中外运长航集团、中...
讲师：陈伟咨询电话：010-82593357下载需求表
开场投标情景还原导入1、齐诵开训词2、还原投标真实场景：组建投标团队，形象展示，投标角色认知3、每一轮打分规则章招投标规则认知与理念更新一、案例切入，1.8亿元项目的起死回生二、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金三、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分散化5、招投标结果公开化三、招投标...
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章工程招投标知识介绍1、工程招投标制度与市场交易规则2、政府招标与采购的种类与特点3、招投标评标方法３.１性价比法３.２经评审的低投标价法３.３低投标价法３.４二次平均法３.５综合评分法4、工程招标的程序5、工程招标注意事项讨论：分析各种评标方法的利弊第二章工程投标全流程及应对策略（五步投标致胜法）寻标：找准目标跟标：项目推进控标：掌握局面投标：临场表现中标...
讲师：陈伟咨询电话：010-82593357下载需求表
章招投标知识介绍1、招投标重要法律条文及解读2、工程招投标制度与市场交易规则3、政府招标与采购的种类与特点4、招投标评标方法３.１性价比法３.２经评审的低投标价法３.３低投标价法３.４二次平均法３.５综合评分法5、工程招标的运作流程6、工程招标注意事项7、案例讨论：分析各种评标方法的利弊第二章工程投标全流程及应对策略（五步投标致胜法）寻标：找准目标跟标：项目...
讲师：陈伟咨询电话：010-82593357下载需求表
项目型销售策略与招投标技巧（2天） 课时：12H
【课程大纲】一单元项目型销售的基本概念1、项目及项目型销售的定义2、三种工业品销售模式的对比：大客户销售、渠道销售、项目销售3、【案例】一个失败的项目案例讨论4、项目销售失败的三种原因分析：身陷信息孤岛、无法推动进程、无法掌控局面5、反思项目失败的两种借口：我方报价太高、客户需求我方无法满足6、提升项目中标率的方法：建立项目销售里程碑7、【工具】项目销售的十...
讲师：张长江咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、大力推广的采购方式——招标采购1、世界变得越来越精彩——日新月异的采购环境2、我国企业采购的发展形势3、我们目前企业招标管理的现状4、企业采购现代角色与招标新趋势5、国际招标的发展趋势、主要模式和运作规范6、我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理7、招标管理对企业的战略作用第二部分、正确认识招标采购的本质及其法律法规要求1、招投标的分类2、涉及招标的...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、认识招投标的本质及法律要求1、企业采购的发展形势——大力提供招标采购2、目前企业招标管理的现状3、企业采购现代角色与招标新趋势4、招标管理对企业的战略作用5、招标投标的分类6、涉及招标的各类项目7、招投标法对招投标项目的诸多规定介绍8、《招标投标法实施条例》及相关法律法规解读第二部分、如何阅读并理解招标文件（招标公告、招标邀请、招标书等）1、了解招标公...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业招投标管理》（1天） 课时：6H
【课程纲要】讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理招投标管理对企业的战略作用第二讲、企业招投标管理招投标的基本特征企业招投标的项目策划与行动计划招投标的...
讲师：柳荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应商管理与招投标管理》（2天） 课时：12H
【课程纲要】部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与实施周期4）供应条件5）顾客需求识别6）设计开发需求识别7）产品工艺与标准化8）采购限制因素9）供应环境分析10）采购风险分析总体拥有成本（TCO）观念...
讲师：柳荣咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、认识招投标的本质及法律要求1、企业采购的发展形势——大力提供招标采购2、目前企业招标管理的现状3、企业采购现代角色与招标新趋势4、招标管理对企业的战略作用5、招标投标的分类6、涉及招标的各类项目7、招投标法对招投标项目的诸多规定介绍8、《招标投标法实施条例》及相关法律法规解读第二部分、如何阅读并理解招标文件（招标公告、招标邀请、招标书等）1、了解招标公...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、大力推广的采购方式——招标采购1、世界变得越来越精彩——日新月异的采购环境2、我国企业采购的发展形势3、我们目前企业招标管理的现状4、企业采购现代角色与招标新趋势5、国际招标的发展趋势、主要模式和运作规范6、我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理7、招标管理对企业的战略作用第二部分、正确认识招标采购的本质及其法律法规要求1、招投标的分类2、涉及招标的...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
刘小明 项目采购与招投标管理 课时：12H
课程背景◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此，项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一，其工作内容实战性强、具有挑战性，项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆项目采购管理主要通过合同完成，其过程可大致分为合同交易与合同管...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
采购招投标管控与风险管理 课时：12H
6667536195采购招投标管控与风险管理采购招投标管控与风险管理1课程背景招标采购做为企业采购管理的一个重要方式，越来越到重视。通过招投标管理与合同履约，需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务，物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值，就要完全掌握好招标采购的全流程6...
