招投标课程体系
《政府采购项目招投标策略与技巧》 课时：12H
政府采购项目招投标策略与技巧课程背景：2022年7月15日，财政部官网发布了《政府采购法（修订草案征求意见稿）》再次向社会公开征求意见的通知，这意味着新版的《政府采购法》离我们又更近了一步，而这一版的征求意见稿对比上一版又有了不少的改动，其中的诸多改动都体现出财政部为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，进一步提高立法质量来完善政府采购法律制度所作出...
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《军队采购项目的招投标策略与技巧》 课时：12H
军队采购项目的招投标策略与技巧课程背景：军队采购由于安全、保密等方面的特殊性，难免给人以十分神秘的感觉。许多供应商对待军队采购的态度则是，要么敬而远之，要么退避三舍。事实上，早在2013年，中央军委就开始了军队采购项目的招投标管理改革，事至今日，包括：招标方式、评标办法、投标企业入围办法、评标委员会构成，以及监督和处罚措施等在内的招投标全业务流程，都已经越来...
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通信行业DICT项目总包集成招投标管理与合同履约风险管控课程背景：在移动互联网时代，三大通信运营商为摆脱同质化竞争的困局，不约而同地选择向行业信息化，向DICT项目进行业务转型。而DICT项目，通常具有金额大、专业度高等特点，运营商做为总包集成单位，经常要将一部分专业度较高的子工程发包给分包商，甚至是整体转包，此时，整个操作的合法合规性将面临重大的挑战。另一...
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《通信行业DICT项目招投标策略与技巧》 课时：12H
通信行业DICT项目招投标策略与技巧课程背景：在移动互联网时代，三大通信运营商为摆脱同质化竞争的困局，不约而同地选择向行业信息化，向DICT项目进行业务转型。而DICT项目，通常具有金额大、周期长、用户决策因素复杂等特点，这对三大运营商的客户经理、行业经理、产品经理等均提出了更高的要求。而本课程以战、训相结合的方式来开展，在培训方面，主要针对两个方面进行介绍...
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《国有企业招投标监督管理与案例解析》 课时：12H
国有企业招投标监督管理与案例解析课程大纲（第一天）一、招投标概述1．房地产企业依法必须进行招标的项目范围2．可以不进行招标的项目范围课堂问题：以下哪些项目必须依法进行招标？3．招标人规避招标、应招未招的若干情形4．公开招标与邀请招标的差异及监督要点1）什么时候可以选择邀请招标？2）邀请招标的供应商名单如何产生？二、招投标采购的监督管理体系1．供应商监督1）异...
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《建设工程项目招投标及电子化应对策略与技巧》 课时：12H
建设工程项目招投标与电子化应对策略与技巧课程背景：据统计，在新版《招标投标法》暂时无法颁布的情况下，已有包括河南、河北、江苏、浙江、广东、四川、安徽等多个省份都尝试在建设工程招投标领域开展“评定分离”的试点改革，这意味着一方面这些省份的工程建设招投标市场的既有规则和秩序将面临一次颠覆性的重构，另一方面他们的运行情况也极有可能影响着新版《招标投标法》的立法方向...
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《企业招投标管理与法律风险》 课时：12H
《企业招投标管理与法律风险》（2天）【课程背景】如何理解招标投标法律招标的规范流程，招标的先决条件，招标过程技巧招标投标的法律风险分析如何把控合同条款？……招投标采购活动中的法律风险控制和实践、招投标采购及评标操作实务与案例解析、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析，由于传统观念的羁绊和职业技能的不足，很多企业的采购人员如何完成一次招标，招标的规范流程，招...
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新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控 课时：12H
新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控南斌（2天）课程背景自2013年国家颁布《电子招标投标办法》以来，国家对电子招投标的推进力度不断加大，尤其是2015年7月，“按照市场化、专业化方向大力发展电子招投标”写进国家“互联网＋”重点行动计划，2017年3月发布的国家《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》等一系列政策，把电子招投标的建设和应...
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新形势下招投标合同管理制度的审计和风险管控 课时：12H
新形势下招投标合同管理制度的审计和风险管控南斌（2天）课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等...
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新形势下的采购招投标实战技巧和合同风险管控 课时：12H
新形势下采购招标实战技巧和合同管控南斌（2天）课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在...
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集合采购和招投标实战技巧 课时：12H
集合采购和招投标实战技巧南斌（2天）课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！面对面对日益复杂的采购环境，智慧化采购异军突起！在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化，关注在大数据里如何更加有效运营，集合采购就是典型大数据...
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采购招投标管理 课时：12H
采购降成本利器—采购招投标管理南斌（2天）课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具，随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制定完善的招标...
讲师：南斌在线咨询下载需求表
《工程招投标与合同管理》【课程大纲】第一章工程招投标与合同管理概述 1、建设工程市场概述2、建设工程合同相关法律制度简介3、工程项目招标投标简介4、工程建设相关合同重点：工程建设相关合同难点：建设工程相关法律制度第二章工程项目招标1、概述2、招标准备工作3、开标、评标和定标重点：工程招标程序、内容、开标、评标和定标难点：工程招标程序第三章工程项目投标1、概述...
讲师：刘琦华在线咨询下载需求表
《企业招投标管理与协同采购》 课时：12H
《企业招投标管理与协同采购》1.5天讲解+0.5天企业案例【课程背景】采购成本居高不下采购效率非常的低下供应商绩效难以管理与执行采购产品的质量和服务不能满足企业的需求管理流程难以规范，而采购人员暗箱操作，企业资产大量流失……美国SELAITA采购总监Andrew先生工作压力并不因为12年度采购总成本比11年度降低8而感到减低，相反，来自董事会和营业部门的降成...
