中层管理课程体系

【课程大纲】部分“承上启下中流砥柱”—企业中层管理者的角色认知与价值【课堂思考】:企业中层的角色定位是什么?主要价值是什么?一、企业管理架构分析1、管理架构模型2、中层在模型中的定位二、中层管理者的“五种角色认知”1、战略制定n高层战略拥护者n中层战略制定者n基层战略推动者2、文化传播n企业文化影响者n文化传播的践行者3、战略执行n战略传播者n执行措施制定者...

 讲师:梁占海咨询电话:010-82593357下载需求表


做**的中层管理   课时:24H

《做好的中层》-课程简介管理技能是每一位管理人员的必修课,也是目前经理人员管理素质的短板。管理大师德鲁克说:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。实际上,让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属,几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他人树立错误的...

 讲师:邓涵兮咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程收益】1、掌握目标管理的方法和技巧,改善工作效果;2、掌握绩效管理的方法和技巧,提升组织绩效;3、掌握提升执行力的方法和技巧,建设执行力文化;4、掌握跨部门沟通的方法和技巧,提高工作效率;5、掌握团队建设的方法和技巧,打造高绩效团队;6、培养优秀的中层管理人员。【课程对象】中层管理人员。【课程时间】2天,共12小时。【课程大纲】一、高效的目标管理1、什...

 讲师:黄志伟咨询电话:010-82593357下载需求表


课程对象:营销总监、销售主管、4s店经理、车间经理、配件主任等课程时间:1---2天(7-----12课时)授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程背景:随着汽车行业的快速发展,汽车已经成为我国支柱产业。国民经济提升使得消费者对于汽车的需求也在日益增长。面对日益完善的汽车买卖双方市场,面对残酷的市场竞争压力,4S店如...

 讲师:马诚骏咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越中层职业化阳光心态和管理执行理念塑造心智乐活和一次做对理念训练讲师:李见明学时:6学时课程描述:进入21世纪,越来越多的老板发出感叹:现在的很多管理者宣扬个性独立,追求自我实现,不听话,不顺从,缺乏团队精神,队伍越来越难带了;更有甚者,有的管理人员把工作当跳板,稍不如意,动不动就辞职,一年换几份工作也是常有的事,更别谈职业化和忠诚度了。面对管理人员对工作...

 讲师:李见明咨询电话:010-82593357下载需求表


实战型中层管理干部培训课程背景作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:  为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?  为什么我的下属总是不能胜任他的工作?  为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?  为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?  为什么  今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得...

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


《中层管理者提高效能的五项能力》主讲人:王吉凤【课程背景】作为中层管理者肩负着承上启下的重任,瞄准组织目标跟紧领导带领好下属,而非一个传话筒直接把领导的话传递给下属;亦非一个中庸者无“业绩”体现被领导问责,不敢管员工怕员工反抗;更不可无居安思危的准备忽视外界环境变化无所创新;更不能忽视角色变化仍旧只能管理好自己却带不好团队。【课程收益】1.中层管理者掌握计划...

 讲师:王吉凤咨询电话:010-82593357下载需求表


《腰部力量八项修炼—中层管理素养训练课程》主讲:孟华林老师【课程背景】最应该培训的是管理层,因为他要么在带人帮你赚钱要么在带人给你亏钱,企业分为头部力量、腰部力量、腿部力量,企业高层即头部力量要看得清、基层即为腿部力量要跑得快,开除100个员工不如干掉一个没能力的中层,因为企业的腰部力量就是中层管理,中层管理起到顶天立地、上传下达的作用,腰部没力量腿部跑不快...

 讲师:孟华林咨询电话:010-82593357下载需求表


-11322059909810《MTP—中层管理者技能修炼》2天版-1140460158115一、课程背景一、课程背景中层管理者,作为企业战略落地的中坚,上下层连接的纽带,是企业最需要学习的群体,而大多数管理技能培训要么偏向于总裁,要么零零散散,缺乏系统性。MTP日产训培训源自于美国,1950年导入日本,广泛好评,培养了一代又一代的管理精英。本课程基于MTP...

 讲师:周海博咨询电话:010-82593357下载需求表


领导风范能力彰显《中层管理者管理能力提升》培训建议方案主讲人:朱美林培训背景:一、管理者,对上要做好上级的好帮手与决策的执行者,对下要做好下属的领导者,带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色本课程系统分享中层管理者常见的角色错位,梳理正确的角色定位,让你懂得如何辅佐上级与领导下属,修炼积极心态,提升领导力,让上级省心,令下属忠心...

 讲师:朱美林咨询电话:010-82593357下载需求表


《银行体系中层管理者管理能力提升》培训建议实施方案主讲人:朱美林培训背景:一、管理者,对上要做好上级的好帮手与决策的执行者,对下要做好下属的领导者,带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色本课程系统分享中层管理者常见的角色错位,梳理正确的角色定位,让你懂得如何辅佐上级与领导下属,修炼积极心态,提升领导力,让上级省心,令下属忠心二、...

 讲师:朱美林咨询电话:010-82593357下载需求表


凝心聚力卓越管理----全方位提升中层管理技能和领导艺术案例导入:宁财神老师之自身创业案例,亲身团队发展体会分享马云与阿里十八罗汉案例分享行为改变从心态改变开始感恩文化平台VS个人:谁成就谁?老板VS员工:谁给谁打工?强强联合VS个人单挑?跟对人!做对事!责任意识1、寻找和打造幸福感什么是幸福?什么人最幸福?如何打造幸福感?2、顺境vs逆境;不同层级的成功是...

 讲师:宁延杰咨询电话:010-82593357下载需求表


时婷老师【涅槃--从技术到管理】系列之【客户体验时代——国际机场“服务品牌竞争力”提升】能落地的定制培训课程(3天)随着经济的不断发展,整个行业对于机场的服务与国际化管理的重视程度越来越高,表现在两个方面:第一、从单纯追求“规模”向追求机场的“综合管理水平和经营水平”转变!第二、越来越多的机场人认同机场不仅仅是等飞机的地方…!!那么机场究竟是什么?名曰“国际...

 讲师:时婷咨询电话:010-82593357下载需求表


中层管理系统解决方案:管理者能力提升实战(MTP)训练系统【课程背景】企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球...

 讲师:张翔咨询电话:010-82593357下载需求表


《中层管理者的三板斧》主讲人:刘启正课程背景:0107315中层是单位乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,中层是高层领导的左膀右臂,是组织持续发展的中流砥柱,然而现实并非如此,中层往往也存在以下问题: 1、中层缺乏有效管理方法,不能贯彻上司的意图,不敢对结果负责怎么办? 2、中层不清楚自己的角色定位,不能有效履行自己的职责怎么办?  ...

 讲师:刘启正咨询电话:010-82593357下载需求表


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