中层管理课程体系
MTP中层管理干部实战管理技能提升 课时：18H
《MTP中层管理干部实战管理技能提升》【课程背景】中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题。【课程收益】1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理执行力提升》 课时：12H
中层管理执行力提升【课程背景】执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，以实现预...
讲师：李大涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理综合技能培训》 课时：12H
MTP中层管理综合技能培训【课程收益】提升管理者的素质和能力风范；2、强化管理者的职业意识和职业心态；3、每次工作汇报都能令上级领导满意；4、提升管理者的配合力增强企业凝聚力。【课程时间】2天【课程大纲】第一篇：职业素养概论一、职业化素养概论1、职业的定义2、职业的内涵3、职业化的概念4、职业化的内涵5、职业人的特点二、职业化与职业素养内涵的深刻认识1、企业...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理执行力培训》 课时：12H
中层管理执行力培训【课程收益】领悟什么是升级执行力；全面提升高效执行力和技巧；掌握执行的要素和核心流程；帮助中高层主管提升贯彻管理能力；带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力。【课程时间】2天【课程大纲】引言：变革年代，升级版执行力势在必行！1、升级版执行力释义2、升级版执行力意义一、战略在于执行1、以顾客为核心的战略执行2、以品质为核心的战略执行3、以标准...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者5项修炼 课时：1H
-653415-919480-11322059909810-631825508635《中层管理者管理能力修炼》课程大纲《中层管理者管理能力修炼》课程大纲《卓越管理者的5项修炼》-1140460158115一、课程背景一、课程背景管理工作就是使利用资源的收益最优——彼得·德鲁克不知管理者是否曾经或正在面临这样的困境：被提拔成为管理者，面对下属和业绩压力，一时不...
讲师：周海博咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者管理技能实战训练》 课时：12H
中层管理者管理技能实战训练【培训目标】：清晰定位管理者角色掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度掌握管理的基本方法有效规划时间，提升管理效率掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法掌握提高团队执行力和提升绩效的方法。【培训对象】：中高层【课程特色】：完整的课程体系设计，融入了经典的管理思想，运用历史典故、经典案例、影视资料、培训游戏等帮助学员深入领会课...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
《转型领导力-从中层管理者到优秀经理人转型》 课时：18H
中层管理者领导力提升系列课程《转型领导力：从中层管理者到优秀经理人的转型》【课程对象】业务管理者；技术管理者；职能管理者及其他中层管理者【管理现状分析】大多数的中层管理者在开始着手管理工作的时候，几乎没有任何的管理学习与培训的背景，他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上，目前他们处在公司管理工作的最前沿，面临一些突出的管理问题，存在着一定程度的...
讲师：钮东涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《MCTE中层管理者实战训练》课纲 课时：6H
MCTE中层管理者实战训练课程背景：MCTE课程体系，是针对中国管理者大多都来源于从技术过度到管理，从职能岗位晋升到管理岗位。很多国外的管理课题，大多聚焦在管理技术与工具上，使得很多管理干部应用起来出现死、套、乱的现象。管理应该建立在特有的国情、经济环境、企业发展阶段有针对性、灵活应用才可以见到成效。课程从自我管理、下属管理、团队管理、效率管理四个维度，全面...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者角色认知研讨》课纲 课时：12H
《中层管理者的角色认知》主讲：林安课程背景伴随着万物互联、万物感知、万物智能时代的临近，消费者及企业类客户的需求正发生巨大变化，作为企业的中层经营管理者，已不能固守原来传统的角色，必须随着目前商业环境的变化做出适应性的、前瞻性的调整，以适应因需求变化而导致的新的管理要求。这门课程采用国际上公认的方法论，通过大量的研讨及案例分析，在中层管理者必须具备的五大关键...
讲师：林安咨询电话：010-82593357下载需求表
实战人力资源管理课程之《高效能中层管理者的绩效文化落地建设》主讲：云峰老师【课程背景】一个出色的中层管理者拥有首先自己需要高效的执行力，同时需建设团队执行文化，营造积极与高效的绩效执行氛围。为此，绩效管理是整个人力资源管理、团队管理乃至组织管理是否有效的关键因素，它不仅衡量一个企业组织的工作效率高低及是否可持续发展，而且是组织中人才得以发展与成长的重要保障。...
讲师：卢云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业中层管理者角色认知（1天） 课时：6H
《房企管理者角色认知》—角色领悟能力修炼—î课程背景：角色知觉是指对社会上所扮演的角色的认识和判断。人们在社会上从事各种各样的工作，各有特点，也各有难处。角色知觉就是要使人能够“设身处地为别人想想”，善于理解非自己扮演角色的特点和困难。角色认知是人们对布置给他们或对其要求的工作职责的了解程度。这种认知很重要，因为它引导员工努力的方向并改善员工与同事、供应商和...
讲师：冉云帆咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产中层管理六脉神剑(2天版） 课时：12H
房企职业经理人必修课：《中层管理六脉神剑》—御剑乘风来,管理天地间—←课程背景：所谓六脉神剑，是指含于指尖的内力隔空激发出去，使其以极高速在空中运动的一门技术，久习会功效卓著，感应强烈，达到指剑的境界。本课程借用六脉神剑的概念，将从原则、方法、工具三个层次，六项“脉剑”角度，结合优秀房地产公司实例对管理进行全面透彻的梳理。←课程时间：2天（12小时）←课堂形...
讲师：冉云帆咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-中层管理者管理技能训练大纲 课时：30H
优秀中层经理全面管理技能训练营（5天）培训师：朱建农【课程目标】•通过培训使中层经理人者从心态、角色认知、思维模式到团队建设与管理有一个全方位的认知，树立系统思考的思维观念，理解和掌握自我修炼、团队规范化管理的基本思路与方法，认清职责与使命，正确认识团队文化建设的作用和意义，从而提升中层经理人自我管理、自我领导能力以及打造高效团队的能力。•从理论、技能与经验...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理者能力突破》（2天版） 课时：12H
《MTP中层管理能力突破》课程大纲1、课程缘起最难做的是中层，最重要的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我们企业的现状是，大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的，并没有经历过真正的管理训练，当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时，做为管理者的您是否有以下困惑：如何提升管...
讲师：陈宝光咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理》（2天版） 课时：12H
《MTP中层管理》2天版课程大纲1、课程缘起最难做的是中层，最重要的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我们企业的现状是，大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的，并没有经历过真正的管理训练，当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时，做为管理者的您是否有以下困惑：如何提升管理...
